湄潭县乡村旅游的SWOT―PEST分析及对策研究

湄潭县乡村旅游的SWOT―PEST及对策研究 柏雅图wwWxzaigo.Com 主编IEM 乡村旅游起源于19世纪中叶的法国，经过了150多年的发展，在欧美国家已经发展成集观光、休闲、度假、教育、体验于一体的多元化、多功能、多层次的新产业，其规模和效益同步增长。近50多年来，我国的乡村旅游也进行得如火如荼，虽然部分地区取得了一定发展，但仍然处于发展的初级阶段。地处于东经107?，北纬27?,28?的贵州省湄潭县，位于贵州高原北部，地处大娄山南麓，乌江北岸，在红色旅游名城遵义东南侧。距省会贵阳225公里，距遵义70公里。全县下辖9镇6乡，118个行政村，14个村(居)委会。 湄潭县土地肥沃，物产富饶，山清水秀，风景优美，县内森林覆盖率为44.68%，被誉为“贵州高原上的一颗明珠”和“黔北小江南”。当年浙江大学西迁到湄潭时，浙大师生感慨:杭州天然美，湄潭亦天然。近年来，随着湄潭县的新农村建设取得的显著成就，也出现了许多打着“乡村旅游”旗帜，以农民分散经营为主的家庭式“农家乐”，掀起了乡村旅游热，也凸显出发展初期很多问题。一(乡村旅游发展因素的分析(SWOT―PEST分析)SWOT分析是最常用的行业内外环境综合分析法。SW是行业内部因素的优势和劣势(Strengths and Weaknesses)，OT是行业外部因素的机会与威胁(Opportunities and threats)。乡村旅游在发展初期存在优劣势，面临着不同的机遇和威胁，在政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)都在不断变化的环境中，其优劣势与机遇威胁都是不断转换的，将二者结合进行分析，更能为乡村旅游的发展提供对策[1]。本人结合相关资料对湄潭县的乡村旅游进行了SWOT―PEST分析，如下表所示。表 一政治与政策经济社会技术内在因素SW优势1.居民收入水平增加2.资源丰富1.劳动力资源丰富2.社会压力过大，人们追求返璞归真劣势1.旅游法律法规欠缺2.地方对行业内部竞争的调节不积极1.旅游产品复制性太强，产品雷同，品质不高2.基础设施差1.专业人才缺乏2.信息化水平低3.未形成品牌效应缺乏创新外在因素OT机遇1.国发二号文件的出台2.地方政策的支持政府和外来资金的投入改善了基础设施1.地方政府重视对专业人才的培养2.主题文化节的推广挑战目标市场规模小二(影响乡村旅游发展的因素分析(一)劣势与威胁,.经营管理思想落后，缺乏创新乡村旅游并不是一味的追求“原滋原味”、“鸡飞狗跳”、“炊烟袅袅”的乡村生活，也不能因为要吸引游客就摒弃乡村原有的风貌。由于地方政府对乡村旅游缺乏足够的认识，以政府为主导对乡村旅游的和开发都比较盲目，导致经营者各自为政。由于缺乏统一的规划，开发者忽视了旅游者的参与性和求知性，市场上迅速出现了很多雷同的乡村旅游产品，可以打牌吃饭的农家乐花开遍地。这样的开发经营模式不仅容易模仿复制，也不利于长远的经营，不能长久的吸引旅游者，更不能留住旅游者。,.品牌效应差品牌是各地乡村旅游长久参与市场竞争不可或缺的因素之一。开发经营者可以利用品牌推销旅游产品，也可通过品牌增强旅游者的忠诚度。另外，旅游者也可通过品牌宣传来选择自己想要的旅游产品。因此，乡村旅游品牌的创造与宣传对开发经营者和旅游者来说是双赢的选择。但是，现阶段湄潭乡村旅游的开发就极度缺乏品牌的打造与宣传，长期都处于小打小闹的粗放式个体经营模式。湄潭县被誉为“中国茶乡”，拥有打破吉尼斯世界的“天下第一壶”，经历了浙江大学的“文军长征”，奠定了“东方剑桥”的学术地位，但是到目前为止都没有一个打造一个主体品牌来进行宣传，旅游发展仍处于默默无闻的阶段。,.管理人才和资金缺乏，乡村旅游综合水平低在旅游发展还处于初级水平的贵州，旅游专业人才和资金都相对缺乏，旅游目的地基础设施建设也不尽人意。从湄潭县乡村旅游发展的现状来看，大多都是个体自发投资经营，缺乏专业的规划发展指导，由于个人的投资能力有限，乡村旅游的规模都很小，并且由于后续资金投放困难，导致了其发展受到了极大的束缚。走进这些农家乐，看到的都是千篇一律的农家菜，麻将声不绝于耳。不难发现，大部分经营管理者和从业人员都是非专业的，没有进过专业的培训，和游客不能进行深层次的沟通，若是遇上旅游经历丰富 .