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国家开放大学会计专科《2136管理会计》202209春期末试题与答案代号2136国家开放大学2022年春季学期期末统一考试管理会计试题2022.09一、单项选择题（每小题分，共20分）1.现代企业会计的两大分支；除了财务会计还有（D）。A.财务管理B.成本会计C.预算会计D.管理会计2.下列选项中，（B）不是在管理会计初级阶段产生的。B.经济增加值D.预算控制A.变动成本法C.本量利分析3.“管理会计”被正式命名的年份是(B）。A.1922B.1952C.1966D.19824.通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（B）。A.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本5.在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与（B）相关。A.直接分析法B.高低点法c.散布图法D.回归直线法7.企业只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为元，固定成本为000元，则该产品的保本量是（D）件。A.200B.400C.350D.2508.贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是(B)。A.企业的变动成本率高，则贡献毛益率也高B.变动成本率高，则贡献毛益率低C.变动成本率与贡献毛益率二者没有关系D.变动成本率是贡献毛益率的倒数9.某服装生产企业，2022年实际销售收入20万元，2022年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2022年的目标利润（D）万元。A.1.86C.2.16B.2.06D.1.7610.在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以(C)。A.制定较低的价格B.以成本为基础定价C.制定较高的价格D.根据汇率差异定价11.可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是（B）。A.销售预测B.成本预测C.利润预测D.资金预测12.相关成本分析法是指在备选收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和（C）之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。A.销售收入B.单位变动成本C.变动成本D.销售量13.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括(B)。A.投入多B.回报快C.周期长D.风险高14.长期投资决策的主要影响因素不包括（C）。A.货币时间价值B.投资项目计算期C.费用支出D.资本成本15.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助千企业未来发展是（B）方法的优点。A.增量预算B.零基预算C.弹性预算D.滚动预算16.预算最基本的功能是（AA.控制业务B.确立目标C.评价业绩D.整合资源17.成本控制主要是指对（D）进行的控制。A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段18.两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（B）。A.人为利润中心B.独立利润中心C.投资性利润中心D.经营性利润中心20.在项目投资决策的现金流量分析中使用“营运资本”是指（B）。A.全部资本B.付现成本C.固定成本D.变动成本二、多项选择题（每小题分，共10分）21.下列各项中，属千本量利分析应当研究的内容有（ACE）。A.销售量与利润的关系B.产品质量与成本的关系C.销售量、成本与利润的关系D.产品质量与利润的关系E.成本与利润的关系22.某产品单价为元，固定成本总额为000元，单位变动成本为元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采用的措施有(ABD)。A.减少固定成本1000元B.提高单价1.67元c.提高单价1元D.提高产销量333元23.互斥方案的投资决策方法有（CDA.投资回收期B.平均报酬率C.净现值法D.差额内含报酬率法24.预算控制的方法主要包括(ACDA.预算授权控制C.预算审核控制B.预算编制控制D.预算调整控制25.以下各项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有（ABCD）。A.全局性原则B.公平性原则C.自主性原则D.重要性原则三、简答题（每小题10分，共20分）26.简述变动成本的概念及特征，并举例个常见的变动成本。答：变动成本是指在一定时间、一定范围内，总额随业务量成正比例变化的那部分成本。变动成本呈现出的特征为总额的正比例变动性及单位变动成本的不变性。变动成本一般包括：直接材料、直接人工、按产量计提的固定资产折旧费等。27.简述长期投资、长期投资决策的概念。长期投资决策的程序是怎样的？答：长期投资是指投入资金量较大，获取报酬和收回投资的持续时间较长（一般在一年以上），能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资，如固定资产改扩建及更新、新产品的研制、购买长期证券等方面的投资。长期投资决策是以企业战略为指导对企业长期投资项目及其实施方案的选择。长期投资决策的程序：(1)提出投资项目设想。(2)确定具体投资项目。(3)提出备选实施方案。(4)选择最优实施方案。(5)项目实施与事后评价。四、计算分析题（共50分。第2820分，第2910分，第3020分）28.某专业椅子的家具生产企业，2022月份到月份的产销量及成本水平如下：项目1月份2月份3月份4月份5月份产量（台）115100160175200总成本（元）130000120000157500170000194000要求：如果月份预计产销量为250件，采用高低点法预测月份的总成本和单位成本。答;高点(200,194000);低点(100,120000)b=(194000-120000)/(200—100)=74000/100=740(元／台）将b=740元／台代入高点或低点，a=194000-200某740=46000(元）或a=120OOO-lOO某740=46000(元）成本模型为y=46000+740某从案例解析所得，制造费用中固定部分为46000元，变动部分为740某6月份的总成本=46000+740某250=231000元）6月份的单位成本=231000/250=924(元／台）29.某毛绒玩具制造企业，2022月份销售毛绒玩具30000件，单价500元，单位变动成本300元，固定成本1000000元。要求：(1)计算该企业本月的保本点。(2)若企业为了加大销售力度，将单价下调20%,则需要销售多少件服装才能保本？答：保本量=1000000/(500-300)=5000(件）保本额=5000某500=2500000(元）(2)保本量=1000000/(500某80%-300)=10000(件）30.某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价100元，单位成本构成如下：直接材料30元，直接人工10元，制造费用20元（其中变动制造费用8元，固定制造费用12元），单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求：(1)现有客户提出订货6000件，每件定价60元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。工厂是否应接受追加订货？(2)现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成200元。工厂是否应接受追加订货？答：剩余生产能力=20000某35%=7000(件）(1)接受订货增加收入=60某6000=360000(元）接受订货增加成本=(30+10+8)某6000=288000(元）接受订货增加损益=360000-288000=72000(元）接受订货增加利润72000元，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。(2)相关收入=65某6500=422500(元）增量成本=(30+10+8)某6500=312000(元）专属固定成本=2000(元）相关损益=422500-312000-2000=108500(元）接受订货可以增加利润108500元，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。