医院年终总结 15328字 投稿：夏吾吿

医院年终总结 15328字 投稿：夏吾吿 医院年终总结 15328字 投稿:夏吾吿 2014 年医院年终总结报告 xx年，在县委、县 政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下，我院坚持以 邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主 人翁精神，坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医 风、医疗质量、管理效益”这个主，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心” 活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各 项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下: 一、加强行业作风 建设，提高职工整体素质。 二、完善基础设施 建设，加强医疗设备配套。 为提高医院诊疗水 平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病的治疗安全隔离措施，改善就医环 境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面积1230平方米的传染病房大楼。目前，该 大楼土建工程已完工，正在装修之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医 院南大门、综合大楼等项目工程的征地26000平方米，该项目的立项、报建工作正在进行， 争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本， 通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的，又促进了廉政 建设。根据医疗业务发展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年内医院先后投资资金30 万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct 机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。 三、抓好质量规范 管理，促进医疗业务发展。 医疗质量是医院各 项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们根据省卫 生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则:以病人为中心，以质量为核心。基 础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医教 股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上，对全院医生、护士进行了基础理论、 基本知识、基本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各 项技术操作规程。将科主任定为科室第一负责人，要求严把科内医疗质量、手术质量、护理 质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关，发现问题及时解决及 时防范，使医疗质量管理更趋科学化、专业化。同时不断加强对医技人员继续培训工作，继 续选送各类医技人员到省级或对口扶贫xx市医疗单位进修学习，并在院内多次举办医疗学术 讲座。通过学习，使医院全体医技人员不断更新新理念、新技术，并很好地应用于临床，为 提高医院的医疗质量起到了促进作用，较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性，在院 内形成一股“学、赶、帮”的良好学习风气。从而大大提高了我院医技人员的整体业务素质 和诊疗水平，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献。取得了良好的社会 效益和经济效益。 今年1—11月份业 务总收入963万元，其中医疗收入548万元，药品收入415万元。接收进修实习生25人。全 年总诊病人145300人次，其中门诊139630人次，急诊5670人次，抢救危重病人625人次， 抢救成功例数594人次，死亡31人数，抢救成功率95%;住院总人数2565人次，出院人数2525 人次，治愈病人2308人次，好转164人次，未治愈人数43人次，死亡人数10人(其中24 小时内2人)，抢救危重病人236人次，抢救成功率97%，诊断符合率94%，全院开放病床200 张，病房周转次数12次，抢救心脑血管病人83人次，外科住院病人723人次(手术265例)， 妇产科住院病人1265人次(手术323例)，放射科检查5091人次，b超检查4536人次，检验 科检查2436人次，ct检查2160人次，胃镜检查186人次，脑电图检查243人次，心电图检 查1843人次，理疗科诊疗163人次，口腔科诊疗324人次，五官科诊疗3643人次，眼科复 明术124人次，派出干部到挂钩点及医生下乡生育382人次，完成高考、兵检1632人次， 完成有关单位健康体检625人次。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了xx年上级 和人民交予的各项工作任务，为xx年可持续发展奠定了坚实的基础。 四、存在的主要问 题 1、经济基础较薄弱， 资金短缺，地方财政投入有限，成为制约发展的瓶颈。 2、管理信息化的进程不够平衡，制度不够完善健全。 3、高级拔尖专业技 术人才少，缺乏学科带头人。 4、行风建设还不够 到位，缺乏监督力度。 5、基础设施建设和 医疗设备配套需进一步完善、更新，以适应新的科学发展需要。 五、xx年 1、以社会需求、群 众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建设，不断增强综合实力和竞争力。 2、争取省、市和 xx对口扶贫的支持，多方筹措资金，解决制约医院发展的瓶颈问题。 3、加大行风整顿力 度，融入医疗质量监控全过程，塑造自身形象和品牌，营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 4、继续加强对医技 人员培训教育、人才引进，完善医疗设备配套、提高设备利用率。 5、预投入资金兴建 医院南大门、南面综合大楼、影相楼、供应室、“120”急救 中心、污水处理系统以及老病房 改造。 6、预投入资金完善 icu病房建设。 7、预投入资金完善 医院电脑化网络管理系统。 8、预投入资金购置 一批科技含量高的医疗设备。 篇二:医院年终总结 xx 医院年终总结 2012-12-28 各位领导、先生们、女士们: 大家好～大家辛苦 了，在此我发自内心的感谢各位对医院的付出，在新年到来之际，我首先给大家拜个早年， 祝各位新年快乐、合家幸福、吉祥如意、事业辉煌。 2012年我院在市 委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学发展为主旋律，以社会效益的提高， 促进经济效益的发展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。 一、深化卫生改革， 狠抓医疗质量，坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的健康水平为目的，内强素质、外 树形象，突出特色，争创一流，拓宽服务理念，立足乌市延伸周边。 尊重知识、尊重科 学，注重了人才培养，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到 临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、 危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务，提高了诊断率和治疗率。 我院儿科是特色品 牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内 学风正、医术高、医德好，深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、 制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的高峰，始终立于本地区领先水平，深深地吸引着盟 内外患者前来就医。 妇科系妇科、产科、 计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带领下已成为我院重点科 室，全科团结协作，专业素质强，利用国内先进技术开展很多创新手术，如:无痛人流、宫 颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其 中剖宫产七百余例。 外科系普外、胸外、 骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室， 在金院长带领下， 在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬，在临 床实践中严格执行三级查房制度，规范医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了 外科医疗服务领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功， 促进了医院向纵深发展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。 麻醉科在确保麻醉 准确安全的情况下，并开展了腰间盘椎管内 融合术，是国内创 新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有发展空间，从而填补了我院的空白， 希望麻醉科戒骄戒躁，为医院发展再立新功。 手术室在护士长领 导下，克服人少、工作量大的困难，严格掌 握无菌操作，确保 手术顺利安全，控制了感染率，提高手术甲级愈合率。 医务科、质检科是 医院管理业务的重要科室，加强了医疗质量 的监督，医疗文件 的管理，促使医院整体专业素质的的提高至关重要，完善急诊科的流程，建立了绿色通道， 强化了对突发事件的应急预案，为我院晋升奠定坚实的基础。 护理部在总护士长 领导下，实行了护理质量三级管理体系，坚 持组织学习，检查、 考评、反馈制度，提高了心理护理与整体护理的观念，全面地提升了全院整体护理水平。 门诊大厅是一个最 繁忙的注射室，每天工作量大，人员又少， 在护士长领导下率 先垂凡、一马当先、不计报酬、无私奉献，她们克服倒班连班多的困难，热情服务，患者满 意率100%。 财会科以主人翁的 管理理念，增收节支准确无误，人性化管理， 合理分配，提高了 员工的福利待遇，调动了员工的服务热情。 医技科室在人手少、 倒班多的情况下，认真专研，不断地提高 报告的准确率，其中检验科还开展了细菌培养，药敏试验等新项目，填补了医院历史上的空 白，为临床的诊断及治疗提供了可靠依据。 药剂科是医院重要 把关科室，把好药品质量，坚持查对制度， 准确无误的进药和 投药，妥善的处理即将到期的药品为医院减少了损失，中药管理凉、晒、摆放很规范，使中 药无潮湿无变质无损失，为医院提供了安全有效合理的用药，跟踪药效确保临床用药准确安 全。 中医科虽然暂时一 个人，但我院中医的知名度相当高，发扬祖 国医学遗产，辩证 实治的对常见病、疑难病的治疗采用中药，收到了奇效，吸引了本市及周边地区广大患者前 来求医，为医院的发展做出了贡献，体现了价值。 后勤科吃苦耐劳、 无私奉献，无论院内院外，山上山下，他们 都不辞辛苦的管理 与劳动，几名老同志技术全面，服务热情，用辛勤的汗水保障了医院水、暖、电、衣、食、 住、行等全方位的正常运行。 二、今年我院是不 平凡的一年，也是上台阶的一年，我们坚持 医技服务于临床、 临床服务于患者，我们在不同的岗位上分别做出了不同的贡献，都在默默地奉献着，从而体 现着自己的实际价值，我们的门诊人次和住院人数、手术例数，我们的整体收入均高于往年， 各有不同的提升。我院涌现出很多团结合作、突出贡献的科室和个人，为此我们决定表彰先 进、宏扬正气，带动医院的全面发展。我们有许多喜事要告诉大家，我们的养老公寓被自治 区评为先进单位，荣获中巴车一台的奖励，我院代表兴安盟红会参加自治区知识竞赛荣获第 二名。 2012年的成绩是 伟大的，业绩是瞩目的，但也有着一定的不足， 如有的科室团结合 作差，有的人事业心不强，基础差不学习，难以胜任本职工作，有人工作拖拉、涣散，时有 迟到早退现象，也有操作不规范、违章操作，素质较差等 有待于进一步提高。 三、2013年工作安排及设想 1、坚持科学发展观， 坚持质量第一，时时处处抓质量，以质量求生存，向质量要效益，加强对人才培养和对科研、 教学的投入，开展学术交流、专题讲座考试考评制度、三级查房制度及术前讨论制度、会诊 制度，规范医疗文件书写及。坚持诚信服务观念和人性化管理观念，充分发挥科室 特色和个人专长，重奖有突出贡献的科技人才，提升医院品位，提高科研水平和技术创新能 力，提高专业人员的整体水平。 2、进一步完善晋级 的硬件及软件，立争顺利晋升二级医院，提升医院档次，提高服务能力，拓宽服务领域，立 争与洮南市 建立合作伙伴。 3、加强对急诊的投 入，完善绿色通道，提高对突发事件的应急能力。 4、增设五官科、病 理科、腔镜科，进一步完善科室协作，提高诊断率治愈率。 5、随着医院的发展 和进步，更新设备并且预计2013年建成现代化的医院大楼，逐步提高员工的福利待遇。 同志们，在各位的 努力下，我们携手并肩，战胜了困难，渡过 了难关，取得了胜 利，千关万道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求发展，完善自我作贡献。面临医疗市场 激烈竞争的今天，机遇与挑战并存，我们要抓住机遇，迎接挑战，深化改革，提升能力，抢 抓新机遇，争创新优势，实现新突破，再创新辉煌。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求发展，完善自 我作贡献。面临医 疗市场激烈竞争的今天，机遇与挑战并存， 同志们，在各位的努力下，并肩，战胜了困难，渡过了难关， 取得了胜利， 机遇和挑战并存，我们的每一个员工，要做好充分的思想准备， 抓住机遇，用我们 辛勤工作的汗水和勤奋努力的学习，去迎接更大的挑战，在挑战中完善和提升自己。 未来的日子，也许充满了忙碌与困难，甚至是琐碎和烦恼，但是当我们用充满阳光的心态， 去战胜困难;用勤奋的学习，去充实自己 的时候，我们的汗 水不会白流，我们的前方会有成功在等待～ 篇三:医院年终总结范文2015 医院 年终总结范文2015 【范文】 2015年是我院不 断深化改革、加快发展、增进效益的一年，是医院树立全新经营管理理念，提高医院档次和 竞争力的关键一年，也是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年，更是我 院面对新的挑战，以及更加良好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下，医院全 体医护人员在一年中努力工作，使医院的各项工作都取得了显著的成绩。现将2015年1到 10月份工作总结如下: 一、1至10月份各 项指标完成情况 2015年1—10月， 实现业务收入405.3万元，比去年同期增长19.3%;年门诊33554人次，比去年同期提高11.4%; 住院1463例，比去年同期提高0.5%。 二、加强职工的政 治思想建设 牢固树立科学发展 观，结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在全院范围内开展开放创新大讨论活 动，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，围绕党的十六届六中全会精神，全面落 实科学发展观，紧紧围绕群众反映看病难、看病贵的问题这一主题，针对我院发展现状开展 大讨论，以解放思想，加快发展卫生事业为目的，以自我学习，自我反思，自我查找，自我 提高为主，通过大讨论活动，进一步把党员干部思想统一到党的十六大精神上来，努力改善 医患关系和构建和谐社会。二是继续深入开展社会主义荣辱观教育，医院党支部通过扎实有 效的宣传教育，使广大党员、干部群众、自觉养成热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳 动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好品德，使社会主义荣辱成为开放创新 的行动指南。同时把社会主义荣辱观教育作为保持共产党员先进性长效机制，引导广大党员 坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，牢记八荣八耻，进一步提高思想道德素质。 三是把医院管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设联动，促进医院内涵 建设，构建和谐社会建设。四是顺利完成党支部换届选举。 三、积极推动新型 农村合作医疗的实施 根据自治区卫生厅 《关于进一步加强新型农村合作医疗定点医疗机构管理工作的通知》(桂卫农[2015]30号)精 神，我院响应上级精神，积极推动新型农村合作医疗的实施，为了加强我院新型农村合作医 疗的监督管理，成立马山县中医院新型农村合作医疗监督管理领导小组，领导小组下设办公 室，办公室设在医务科，具体负责医院新型农村合作医疗监督管理工作，办公室主任由黄先 柳同志兼任。 四、狠抓医疗质量 与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展 2015年我们继续 以开展医院管理年为契机，加强了医疗护理质量管理，狠抓制度落实，强化培训，确保了医 疗安全，提高了医疗质量。 (一)强化了基础医 疗管理 1、完善制度，依法 行医。以病历书写规范、三级查房、医疗安全、临床用血、院内感染、抗生素使用以及交接 班、院内外会诊、病例讨论等环节质量为重点，规范了医疗行为。 2、结合医院管理年 的要求和我院医疗工作中的实际情况，不断地完善各项医疗工作规章制度，规范医疗行为， 提高医疗质量。加强了医疗安全的培训，教育大家学法、懂法、用法、守法，依法保护医患 双方的合法权益，为全院的医疗安全奠定了基础。 3、加大医疗管理制 度的落实，全面提高我院医疗的服务水平，在院长的带领下，坚持每周二、周三参加科室查 房，深入科室，就业务学习，病历书写，疑难抢救病例进行现场检查和指导，使许多临床易 于疏忽的问题得到顺利解决。定期召开各临床科室医 疗安全会议，就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量如何防范，为临床 医疗安全提供了较可靠的保证。 4、加强业务培训， 狠抓三基、三严培训及三级查房培训，努力提高业务水平，为进一步提高我院医疗技术水平， 提高我院知名度。 5、严格把握全院医 疗质量，各科室严格按操作技术常规办事，病人住院治愈好转率98%;门诊病案书写率100%; 出入院诊断符合率98%;术前平均住院日2天;手术前后诊断符合率96%;病理诊断符合率100%; 危重病人抢救成功率7 0%;孕产妇死亡率为0;医疗事故、医疗纠纷发生率为0;今年住院病 历甲级病案率和门诊处方合格率较去年高。 6、切实实行首诊医 师负责制，没有推诿病人的事情发生，特别是在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自 认真履行职责，使每一个病人都能得到最好的治疗，全院没有因抢救病人不到位而发生纠纷。 (二)加强了护理管 理 遵循以病人为中心 的原则，制订和完善护理制度、护理质控方案、技术规范和护理质量评价标准。采取目标管 理和指标考核方式，有计划地组织检查、评估、总结、反馈、整改。建立二级质控组织机构， 形式护理部全面抓，科护士长具体抓的管理体系，充分发挥各级质控员监控作用，最大限度 调动全体护理人员主观能动性，增强参与意识和自控意识，做到层层把关，发现问题及时改 正，平时科室除自查自纠外，护理部每月还重点抽查基础护理及护理文件书写质量，每月组 织护理质量交叉检查一次，并及时总结、反馈，做到边查边改，不断完善。加强护理质量安 全管理，建立健全护理质量安全管理预案及应急处理程序，完善差错事故管理制度和防范措 施，在工作中，注重护士的慎独修养，对护士进行质量教育，重视医疗质量安全，自觉遵守 操作规程和查对制度，防患于未然。一年来，全院无重大 护理差错和纠纷，事故发生数为零， 褥疮发生数为零，一级护理合格率达95%，基础护理合格 率达96%，护理文件书写合格率达 98%。 (三)加强药剂管理 加强药品使用环节 管理，认真落实《处方管理办法》，制定医院基本用药目录 及药品处方集，并按要求使用通用 名开具处方。 (四)加强了门急诊 管理 调整了急诊科人员 配备，加强急诊科能力建设，提高急危重症抢救成功率，规范了门诊病历的书写及用药程序， 完善急诊预案，加强绿色通道建设。树立服务网络联络点。 (五)加强了预防保 健及院内感染工作 加强了结核病、艾 滋病的防治、消毒隔离与个人防护、肠道传染病及医疗废物管理等防治工作，加强院内感染 的监测和处理力度，做好传染病网络直报工作，全年院内感染率为1.3%，漏报率为0。 (六)人才引进、培 养力度继续加大 医院紧紧抓住培养、 吸引、用好人才三个环节，多渠道、多途径积极加快高层人才、实干型人才的引进和培养步 伐。医院今年引进了一批大学医学毕业生，同时选送陆永妮、古洪涛、韦丹、陈波、黄晓兰、 韦春梅、韦琼频、潘艳萍、杜兰香、黄雪萍等同志到上级医院进修、参观学习，同时派出了 临床医生多次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和经验，为学科的建设和发展 奠定了基础。请区内外专家教授到我院进行会诊指导和手术示教十余次，进一步加大了人才 培养工作，有效提高了医院整体综合业务水平，为医院的进一步发展提供技术保障。 五、坚持诚信立院， 保护病人利益 医院把以病人为中 心，以质量为核心，发扬中医优势，诚信优质服务做为医院核心竞争力的重要组成部分。医 院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党 员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、 人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化 以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人，一切方便病人,一 切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心; 四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习 《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医 疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制 观念和纪律观念。 六、稳步推进医院 基本现代化建设 (一)推进医院建筑 的现代化。重新设计妇产科的产科流程工程。 (二)推进医院设备 的现代化。为科室增添先进医疗设备，保证了诊疗工作正常运行，提高诊疗水平和医疗质量， 满足了临床一线的需要，为医院发展开拓了广阔的空间。 (三)推进医院管理 的现代化。完善药械公开招标制度，规范了采购程序、方式等过程管理;完善财务管理制度， 促进医院经济的良性运营，勤俭办院，节约开支，盘活资金，力求管理制度化、正规化。 七、转变干部作风 加强机关行政效能建设活动效绩显著 自开展作风效能建 设活动以来，医院作风效能办认真从医院存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善 相关的规章制度，保证了转变干部作风加强机关行政效能建设各项要求能够长期得到落实。 根据县作风效能办的要求，建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制度、 责任追究制度等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干部职工日常工作的方方面面。以制 度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和 工作效率的提高。同时取得可喜的成效。 (一)服务意识明显 增强。干部职工都能立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作， 工作作风明显好转。 (二)自身建设得到 加强。自开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动以来，在已制定的各项制度的基础上， 将进一步完善绩效考核办法，切实将工作实绩与个人年度考核评先评优结合起来，充分调动 职工工作的积极性、主动性。在廉洁从政、监督制约方面，医院作风效能办以支部为依托加 强对干部职工特别是领导干部的政治思想教育，目前，医院上下正以崭新的面貌对待每一项 工作，各项工作走上了规范化、制度化运行轨道。 八、财务管理、后 勤保障坚持不懈，综合治安、治污不断加强 财务人员严格遵守 财经制度，严防乱开支，杜绝浪费，及时做好各种报表。今年我院财务经县财政审计小组检 查合格，没有发现违规行为。后勤保障是医院工作的重要 组成部分，后勤人员积极主动为临 床服务，为病人服务，为病人送温暖，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供应，保护 国家财产，今年以来没有发现财产丢失和浪费等现象，急救车辆正常运行，能满足临床急诊 急救的需要。 综合治安工作是整 个社会的工作，医院是社会中的一员，当然也要加强管理，因此，我院领导班子始终重视医 院的综合治安工作，指定一名副院长专抓此项工作，担任综合治安领导小组组长，确保综合 治安工作常抓不懈，层层落实并签订综合治安管理责任状。 九、圆满完成上级 下达的各项党建任务 我院在完成各项业 务工作的同时，努力完成了县委、县政府以及各主管部门下达的各项工作任务。 (一)积极参加马山 县城乡清洁工程活动，认真做好我院清洁区域的卫生工作，为病友提供舒适的就诊环境，促 进构建和谐社会建设。 (二)组织全院党员按时收看纪念仇继日等同志电视节目，同时要求各位党员观看后写一篇观 后感(同时要求各位党员做好观看笔记记录)。 (三)参与圆梦爱心 活动，为了使县贫困学子能顺利完成学业，我院在职职工积极参与到圆梦爱心活动中，资助 贫困学子顺利完成学业，将来为社会主义现代化建设做应有的贡献。 (四)深入开展先锋 连万家，三情促和谐下乡义诊活动，根据上级有关文件精神，为促进活动持续深入开展，我 院成立先锋连万家，三情促和谐 卫生下乡活动领导小组。抽调有内儿科、骨外科、妇产科、 五官科、中医科、防保科等专业的主治医师以上专家组成卫生下乡工作队伍，发放我院健康 就诊联系卡，为农民群众提供服务优质的就诊治疗环境;发放健康教育宣传资料，提高农民保 健意识，并免费为部分群众赠送药品;宣传我院新型农村合 作医疗制度实施方案，着力解决农 民因病致贫、因病返贫问题，兼顾农民群众普遍受益。帮助农民特别是外出务工、留守儿童、 留守老人掌握基本卫生知识，形成健康的生活观念，建立文明健康的生活方式，提高农民的 健康水平和生活质量，促进社会主义新农村建设。 篇四:2013年医院年终总结 县人 民医院2013年工作总结 2013年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和2013年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以 提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满 意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工 作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下: 一、加强医院管理 制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。 1、为确保医疗质量 持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根 据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考 核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医 院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理 工作真正制度化和规范化。 2、坚持制度管人， 制度面前人人平等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制 度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医 风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通报， 制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖励。 坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问 题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。 3、坚持重大问题的 决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院的和谐氛围有了明显的 改善。 二、强化职业道德 教育，改变服务理念，提升病人满意度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职 业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责 和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提高服务质量，医院定 期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的 意见，每月对满意度调查结果进行 总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增 强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，全年病员满意度均>95%。 三、坚持院务公开， 透明管理。 医院的重大事项、 医疗收入、重大人事任免等均向全院职工 公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。 各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广大人民群众的监督。 四、加强科室建设， 提高服务质量。 进一步加强急诊急 救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员 专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能 力，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊,次，其中,出诊,次，接回病人,人次， 转诊,人次，处理突发事件,次，圆满完成各种指令性任务,次，参加大型事故急诊抢救, 次，急救工作有了明显改观。 五、加强人才培养， 提高服务水平 医疗技术人才是医 院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培养，提升 医务人员的服务能力。继续开展“好医生”网站继续教育学习，全院共,人参加，开展华西 远程教育，组织听课?次，共,人次参加。今年派,名医务人员到上级医院进修，?名医师参 加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、药剂人员共?人参加， 合格率?%。 六、深化优质护理 服务活动 护理部认真贯彻落实优质护理服务，改变排班模式，在个临床科室实行apn排班模式，更有 利于临床护理工作的开展，更方便病人，优化护理服务流程，实行护士分层次使用，初步探 索护士岗位管理，制定了护士岗位设置实施方案，成立护士岗位设置工作领导小组，合理配 置各科护士。加强监督管理，保障护理安全，重视护理骨干的培养，提高护理人员的业务素 质，加强重点科室的督查力度，对输血护理记录单、体温单进行了改进，规范了急诊科出诊 记录。5.12国际护士节，组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座?次，护理 操作培训?次，参加人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精神卫 生中心进修?个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、 三严”培训，提高了护士的主动服 务意识及业务水平。 七、医院整体迁建 工程圆满完成 今年年初，为了切 实推进整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，整体迁建工程建设领导小组，明 确分工，各负其责，按实施方案和具体时间安排，有效推进迁建工作，整个工程项目在自治 县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下，在各级相关部门的大力支持下，新医院工 程进度明显加快，于2013年12月10日通过综合验收。医院制定了详细的搬迁方案，以确保 搬迁工作安全、有序的进行。2013年12月20日医院开 始正式搬迁，经过全院职工共同努力，于2013年12月23日全部顺利搬迁完成，从12月22 日18时起至今，医院已能基本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚团结、 共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责的精神， 有条不紊开展工作，保证病员安全，杜绝医疗安全事件发生。 八、稳步推进公立 医院改革 今年按照上级部门 关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，继续实施党务院务公开， 开展抗菌药物专项整治，继续实施了基本药物制度，基本药物收入占药品收入比例?%，我院 现有药品供应目录配备基本药物品种占?%，并按要求进行网上采购，符合规定要求，做到了 合理诊疗，控制费用。继续开展临床路径，开展“三好一满意”活动，推进优质护理服务工 作，覆盖率?%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员?人，继续开展临床路径。 九、规范院感管理 工作 医院及时调整了医 院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，更新了科室院感小组 工作手册内容，定期召开会议，持续质量改进。修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等 应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核 篇五:2013年医院年终总结 201年 2013 年医院年终总结 2012年，我院在县 卫生局的领导下，坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心，构建和谐医患关系，创建一级 甲等医院”为工作目标，通过加强内涵建设、创新工作机制，强化内部管理，不断提升医疗 服务水平，确保医疗安全，抢抓机遇，千方百计抓好门诊住院综合楼建设，抓好医院升级达 标工作，有力地促进了我院全面协调可持续发展。全院职工在提高医疗质量、改善就医设施、 提升服务水平、优化服务流程、推动行风建设等方面团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全 年的工作。现将一年来工作总结如下: 一、完成主要目标 任务情况: (一)、业务指标: 1、门、急诊工作: (二)、业务收入: 二、以科学发展观 为指导，推进医院全面协调可持续发展 (一)不断加强党 建工作，为升级达标提供坚强政治保障 1、加强党的建设， 深入开展“创先争优”活动，充分发挥党组织的政治核心作用，加强党风廉政建设，提高党 员干部拒腐防变能力。 我院认真贯彻落实党的十七大精神，以“创先争优”活动为载体， 进一步增强党组织的活力，提高党员综合素质，注重引导钻研业务。心思用在工作上，作风 拧在务实上，聚精会神搞业务，一心一意谋发展，实现“抓班子，带队伍，促发展”的目的。 加强行风建设，认真落实党风廉政建设责任制，把握新形势下党风廉政建设的新动向、新特 点。 一是进一步加强党支部建设。严格按照有关规定 和步骤加强支部建 设，严格考核党建工作目标。二是强化党员管理和服务。认真做好新党员的培养发展工作， 全年培训入党积极分子30名，发展新党员15名，预备党员转正16名，开展党员奉献日活动 2次。三是根据中省市关于进一步深化“创先争优”活动安排，结合我院创“三乙”工作实 际，制定了《贯彻落实科学发展观，深入开展“创先争优”活动工作方案》，结合创建工作， 深层次发现和挖掘在医疗服务过程中还不能够满足群众及医院发展需求的层面，进一步进行 整改和完善。 2、铁心硬手，抓好 医院行风建设。 按照卫生部“八项 行业纪律”和省卫生厅的相关要求，我院积极加强医德医风教育，完善制度建设，始终保持 公正廉洁的优良作风，积极完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升 和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度。对投诉医德医风问题的，一查到底， 绝不姑息。建立了医疗服务信息公示制度，在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗 服务项目及收费标准，主动接受患者及社会监督。每月进行一次服务质量调查，召开一次工 休座谈会，广泛了解病人及家属的意见和要求。自觉接受社会监督，设立投诉箱，公布投诉 电话，不定期召开医德医风监督员座谈会，只要病人及家 属反映问题属实或提出的意见切实 可行，便及时调查处理并积极整改。全年医院共处理了8起违规违纪的人和事，其中有4人 次受到待岗处理。自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提 高，综合测评门诊 患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。 (二)以创建国家 “三级乙等医院”为契机，积极开展 “医疗质量 万里行”活动，着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。 今年以来，我 院按照创建国家“三级乙等医院”标准，积极开展“医疗质量万里行”活动，围绕提升医疗 质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展创建工作。 1、狠下功夫，努力 提高医疗质量，形成了“质量兴院”的良好风气。 医疗质量关系到病人的生命安全和身 体健康，是医院发展的根本。我们把“医疗质量万里行”活动内容融入到创 “三乙”工作中， 把提高医疗质量放在突出位置。先后出台了一系列措施，加强医疗质控工 作，确保医疗质量 和医疗安全，有效地减少了医疗纠纷的发生。 (1)健全和完善医 院必备质量管理组织。 根据创建评审标准， 建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的医疗质量管理组织，对“医疗质量、病案 管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充， 完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到明晰。 (2)对照创建 “三 级乙等医院”标准，根据有关的法律法规，结合我院实际，进一步健全了各种规章制度和人 员职责，修订完善了医院各级各类规章制度，狠抓了医疗核心制度、各项操作规程的落实。 并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。 (3)加强了法律法 规的学习和教育。 今年，全院多次组 织有关医疗纠纷防范与处理的学习，广泛开展《执 业医师法》、《护士管理办法》、《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》 等法律法规的学习和教育，多次派出医疗管理人员参加全国性的“医疗事故防范与处理”“ 如、 何应对侵权责任法的实施”等学习班，并对全院医务人员进行了多次相关培训和考试。 (4)认真贯彻落实 《病历书写基本规范》，加强了对病历质量的检查工作，进一步规范和提高医疗文书的书写质 量。 一是不定期抽查运 行病历，多次组织督查病历质量，对不合格的病历通报批评，并给予经济处罚。二是各科主 任对住院病历进行经常性的检查，及时纠正病历质量问题。三是质控科对归档病历进行终末 质量检查，每月对病历质量情况进行小结并通报全院。四是病案管理委员会加大了管理力度， 针对病历质量存在的问题进行专题讨论，制定了整改措施，督促及时整改。 (5)认真落实三级 医师查房制度。 三级医师查房的质 量，与医院整体医疗水平息息相关，只有三级医师查房质 量的不断提高，才能保证医院整体 水平的发挥，减少医疗纠纷，促进医院工作的健康发展。根据有关要求，结合我院实际情况， 重新完善了三级医师查房要求，实行了分管院长业务查房制度，加大了对三级医师查房制度 落实情况的督查力度，有效地提高了我院的诊疗水平。 (6)进一步加强了 围手术期的管理。 围手术期管理是保 障外科病人医疗安全的关键，医院按照制定的围手术期质量标准认真进行考评，提高了围手 术期的医疗质量，有效地保 障了医疗安全。 (7)加强了临床用 血管理工作。 为确保临床用血安 全，进一步规范了临床用血程序，减少了病人用血流程，提高了临床用血效率，完善了血库 工作职能，严格执行配血和输血各项操作规程。在严格掌握输血指征的前提下，全年输血量 较去年有所控制，但成份输血率较去年有所提高，无一例输血差错事故发生。 篇一:2014年医院年终总结报告 2014 年医院年终总结报告 xx年，在县委、县 政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下，我院坚持以 邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主… 精选范文:学生摄影摄像实习报告范文(共2篇) 实习名称:摄影摄像实训 实习地 点:中原工学院信息商务学院 实习时间:2010年6月202010年8月15日 实习目的: 学会并熟练运用摄影机拍摄动态，静态的画面并完成后期的制作。 实习内容:拍摄短剧 《… 小学二年级操行评语 梁晨富: 你是个懂事的孩子,喜欢帮班级做事,为人诚实,遵守学校纪律,如果能够认真地完成老师布置的作业,做到字迹工整、上课认真听讲，刻苦学习，你的进步会更大。 梁永杰: 你是懂礼貌的好孩子,你总是亲切地 ，向老师问好,可是你这个学期… 第一章 总纲 成都大学新闻中心学生记者团作为校党委宣传统战部直属团体，由党委宣传统战部直接领导，是一个有纪律、有组织的团体。 成都大学新闻中心学生记者团采用记者团团长负责制, 在党委宣传部的领导下负责成都大学新闻网相关新闻、图片和视频的编辑、上传管3… 本文由第一文库网(www.wenku1.com)首发，转载请保留网址和出处～