室内空气质量检测及调节装置创业计划书

室内空气质量检测及调节装置创业一项目背景科技的进步，互联网的发展，改变了人类传统的生活方式。现在足不出户便可安排任何事情，人们在封闭环境的时间自然也大幅增加。目前，人类至少70%以上时间是在室内度过，而城市人口在室内度过的时间超过了90%，尤其是婴幼儿和老弱残疾者在室内的时间更长。但是室内空气污染物的浓度一般是室外污染物浓度的2~5倍，在某些情况下是室外污染物的几十甚至几百倍。70年代以来，在发达国家出现了所谓的“不良建筑综合症（sickbuildingsyndrome,sbs）”,就是室内空气污染潜在问题的表现。室内环境污染已成为继18世纪工业革命带来的煤烟污染（第一代污染）和19世纪石油和汽车工业发展带来的光化学烟雾污染（第二次污染）之后，由20世纪中叶开始，21世纪还在继续的第三代污染。近年来，人们的生活品质不断提高，我国房地产业发展迅猛，带来了建筑装饰业的蓬勃发展。与国外发达国家相比，我国对建筑装饰材料卫生质量的监督与管理方面上有很大的差距。来自世界银行的一份调查研究表明，我国目前每年由于室内空气污染造成的损失，如果按支付意愿价值估计，约为106亿美元。当前室内污染引发的各种健康问题已成为突出的公共卫生问题。大量触目惊心的事实证实，室内空气污染已成为危害人类健康的隐形杀手，也成为全世界各国共同关注的问题。研究表明，室内空气的污染程度要比室外空气严重2~5倍，在特殊情况下可达到100倍。因此，美国已将室内空气污染归为危害人类健康的5大环境因素之一。世界卫生组织也将室内空气污染与高血压，胆固醇过高症以及肥胖症等共同列为人类健康的10大威胁。据统计，全球近一半的人处于室内空气污染中，室内环境污染已经引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病和15%的气管炎，支气管炎和肺癌。二项目概述室内污染由于室内引入能释放有害物质的污染源或者室内环境通风不佳导致室内空气中有害物质无论数量还是种类上不断增加，而引起人们的一系列不适应症状的现象。室内空气中存在500多种挥发性有机物，其中致癌物质就有20多种，治病病毒200多种。危害较大的主要有：氡，甲醛、苯系物、TVOC（总挥发性有机化合物）、氨以及酯、三氯乙烯等。对于此类污染，我们依据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《室内空气质量标准》（GB/T18883-2002）对其进行检测和治理。三市场市场现状空气治理行业是目前来说一个新兴的行业，市场需求主要表现在装修后室内空气的污染上面，最先启动市场的，是韩国WUFU,SUNTI现代阳光，日本光智子等公司，其中SUNTI和日本光智子最近不见踪迹，韩国WUFU也进入沉默期，分析其原因，是因为就目前的室内空气质量来说，不是任何一种技术，一种产品可以解决的。最关键的还是建筑材料的质量和污染释放程度。而这些是整个建材产业的技术改革的方向，并不是什么后期产品可以代替解决的。市场定位（1）刚对房子进行过装修的人群近些年我国由于装修所发生的民事纠纷层出不穷，这其中众多都是因为装修材料中的有害物质导致人患上各种疾病，归根结底是因为装修过的房屋室内空气中具有害成分，对人的身体造成直接的伤害，据调查，70%以上的家庭装修污染超标。随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度越来越高，目前，已经有93.2%人们意识到装修后的种种问题，形成了大量的潜在顾客群。（2）特殊人群由于甲醛、苯系物等有害物质的释放期为五至十五年，持续危害时间长，即使房子已经装修很久，但残留的有害物质依然会对老人、儿童、孕妇及有呼吸道疾病等抵抗力较弱的人群造成危害。（3）办公场所、商场、餐厅、酒店、学校、医院等流动人员集中地场所。市场策略（1）营销方式策略：市场定位在中高档消费群及特殊人群以社区宣传和人员营销为主在每个目标小区、写字楼都发展一个固定监测治理报名点，而且负责人最好是本小区物业或者具有影响力的人（2）营销价格策略公开收费标准，使得广大消费者对消费清楚、放心定期在小区内搞宣传，并在一些特殊节假日搞一些免费检测、打折治理活动消费累计3000元的顾客，可以享受免费检测汽车一台；消费累计10000元，可以享受免费检测治理100平方米以内的房子一套小区报名点负责人享受检测治理6折优惠市场战略规划面对巨大的现有及潜在市场，我们作为这个行业的新军，应该迅速提升企业知名度，精心对待每一位客户，尽量缩短企业的适应期，稳固自身的市场地位。（1）第一年提升企业知名度，树立企业形象；建立完善的营销网络，推广市场；打开市场，并逐步的进入市场，开发新顾客；不断总结，形成一套行之有效地服务体系，确保自身的服务在市场中是无可替代的。（2）第二年全面宣传，企业知名度覆盖到多个地方；全面推广市场，彻底打开当地市场；保证每个小区，每栋写字楼都进入营销网络。（3）第三年树立并保持企业形象，增加无形资产；树立市场占有率，成为当地市场的领导者；积累资金，为下一年的扩展做好准备。（4）第四、五年生产自己的产品，形成系统的室内环境治理方法，进而做室内空间的环保。未来延伸方向1）销售装修材料2）生产治理产品3）开发治理设备4）室内环保设计5）开设家庭环保班6）装修监理7）装修咨询公司四营销策略产品策略（1）产品的导入期在人员及资金充足的条件下，以大范围的低成本宣传为主，先将自己的品牌迅速倒入市场，产生一定的市场效应。另外，由于我们这个行业是近几年涌现新型行业，因此有实力的竞争对手相对比较少，且我们公司的服务相对这些公司比较完善，因此目前我公司的竞争威胁不大。其次以质量求生存是我们服务和发展的宗旨，要不断继承和完善自身的服务质量，逐渐被市场接受。（2）产品的成长期在我公司产品的成长期，公司的发展已初具规模，业务的处理、人员的配置将会合理和完善。通过几年的发展市场上将会出现更多的同行竞争者，竞争将日趋激烈。面对这样的形势我们将采取改进产品完善产品的品质、开辟新的子市场、改变宣传重点、伺机降价的产品策略。改进产品是公司发展的首要条件，没有产品品质的提高就没有公司竞争的基础，产品的改进不仅可以提高公司形象还可以为公司开辟新的市场，增加我们的市场占有率。与此同时我们还应该改变产品的宣传重点，将在导入期的产品介绍的宣传改为质量和优势的宣传，以提高我们的竞争力，使我们在竞争激烈的市场立于不败之地。在宣传和改进产品的基础上还需将我们的服务网络化规模化以满足市场的需求，为开辟新的市场提供保障。（3）产品的成熟期在产品的成熟期我们的产品的生产量和销售量将会变得很高，但销售量增长的幅度将会变慢，利润也会呈现出下降的趋势，竞争相对成长期更加剧烈。针对这种状况我们应采取积极的应对措施，将侧重点放在扩大市场上，尽量增大顾客进行某项环境监测的频率，并且要积极开发市场的空白区域，在一种市场对该产品饱和后将其投入一个新市场去焕发生机。在此，我们要考虑公司长久的生存和发展，大力研究开发新的产品和服务，不断扩大我们室内环境监测的范围，找到新的突破口，尤其是对新的有害化学气体的检测的研究，要在行业空白的时候掌握核心技术，占领优势。