工程结算索赔中的人工费调差

结算索赔中的人工费调差通过省住房和城乡建设厅发布的《建筑安装等工程结算指导意见的》并结合实际，来为新的人工费做出调整。但对于目前来说，施工企业面临着建筑施工项目收益下滑的现状，而产生这种现状的原因正是工程结算中出现的问题，且和索赔有着密切的关系，而其中的人工费调差是一个重点问题。人工费调差就是新的定额还未出来之前，但市场人工费已经上涨了很多，建设厅出台档上调人工综合工日单价，做工程预、结算时人工综合工日单价就按档执行。1.人工费调差的基本介绍1.1人工费调差的文档发布本文先介绍一下关于人工费调差的文档发布，第一点：关于人工费价差。合同中对人工费价差有约定的，按照合同约定执行；合同中没有约定的，承发包双方可协商解决，或参照元工日进行调整。第二点：关于材料费价差。合同中对材料费价差有约定的，按照合同约定执行；合同中没有约定的，可参照《工程造价信息》发布的材料信息价格（不含企业信息报价）进行调整。第三点：安全文明施工费按照《关于核定安全文明施工费有关事项的通知》的规定执行。核定未进行网上公布的工程项目，不得计取安全文明施工费。其他地区也有相应的文档做出相应的要求，具体的情况应结合实际给予说明。1.2工程结算中的人工费调差在整个工程竣工后，需要进行工程的结算和索赔，且在施工企业管理中占有重要的地位，可谓是工程竣工后的十分重要的部分。为了能够结算好工程中的各类费用，还能够得到所应得的赔偿，所以工程造价管理人员通常要在工程开工之前，根据施工计划安排的内容和合同规定的结算计价原则编制出工程施工图预算，并且把每一项预算费用包括人工费、机械费、材料费、间接费等分解到每一个单位工程，甚至分部、分项工程。在施工过程中实现动态的预算管理。这些费用的预算和管理容贯穿在整个项目生产经营活动中，每一个环节都需要严格的按照此规定来调整，使得整体的管理上能够做到统一。结算费用时，通过收集了大量的结算资料后就开始进行分析整合了，这些资料作为模板和参考让工程结算时能有充分的证据。这些资料里含有很多竣工图、工程竣工验收单、竣工等资料，所以，一定要确保这些资料的完整性，它对工程的结算有着重要的的影响，然后将这些资料拿给竣工结算编制的造价管理人员，确保这些资料在竣工结算中能发挥其应有的作用。这其中的人工费资料作为重点来研究，结合当下的市场进行微调整，使双方都愿意接受，因人工费关系到施工人员的贴身利益，如果不能给出合理的人工费，往往会导致人员的流失，且自身的利益也会损失掉一大部分，该拿到自己利益的时候就应尽力争取，合法的维护自身的权益。但是在过程中也一定要搞好与其相关人员的关系，以后还有合作的机会，不能因眼前的的一己私利而伤害到合作单位的利益，如若处理不好这些问题，将会导致今后合作伙伴的失去，可谓得不偿失。应该做到在项目进行的过程中，能够给予对方信任与支持，配合好对方的工作，这样也可以提高自身的良好形象，以后的利益便唾手可得了。2.工程结算索赔中的人工费调差的影响因素通过在施工结束时进行的工程结算，常会遇到些预料之外的因素影响着结算结果，下面我们就把较为常见的影响因素简介如下：第一个是管理人员素质因素的影响，由于企业的管理水平不同，故其对控制编制过程中报表误差的约束机制能力有限。第二个是工程量的重复计算或漏算的影响，部分工程因其地理环境条件复杂造成地质勘探不准等原因，这使得设计深度难以达到相应水平，以致于在施工过程中施工变更增多，现场签证和技术核定增多，加上施工单位编制的竣工资料质量一般，市场上的材料价格的不稳定，计算时失误增多，使得其在编制结算表时易出现工程量的重复计算或漏算，对最终的结算结果产生了影响。第三个是报价形式的影响，工程项目在实行定额分包的过程时，往往会出现结算过程中套用定额时采用就高定额，即出现低价工程子目套用高价定额子目的现象，或者报价过程中混淆工程单位，以小系统单位套用大系统单位，使得最终报价产生偏差，影响结算结果。3.工程结算索赔中的人工费调差的具体实施3.1结算索赔的实施根据双方签订的索赔条约，按照合约来索赔人工费调差等一系列的工作。首先，提出索赔意向，在工程施工过程中要及时发现并把握索赔机会，当发生可进行索赔的事件后，要在合同规定的时限内向监理工程师提交索赔意向通知，并提出对事件的索赔意愿和要求。其次，准备索赔资料，分析真实的事件，对索赔事件所造成的损失程度和后果给予法律的支撑，依法准备相关的资料来确保万无一失。然后是提交索赔档，通过上一步准备的资料档进行整理，然后草拟出索赔档，并在规定时间内提交，干扰时间对工程影响时间长，施工单位应向工程师提出合理的间隔要求，并提交中间索赔报告，在干扰时间影响结束后再重新提交最终索赔报告。接着等待审核索赔档，进行索赔档审核的工程师是受业主委托和聘请的，他们通过对索赔进行审核，并判定索赔时间是否成立、索赔计算是否正确、索赔要求是否合理，并在授权范围内做出独立判断。最后处理解决索赔档，从递交索赔档后，经过索工程师对索赔档的评审，工程师应对索赔档提出处理初步意见，并参加业主和施工单位间的索赔谈判，得出最终的处理意见，这其中对人工费调差的索赔也会给予相应的反馈，但是若谈判无法达成一致的话，则可根据合同规定，将索赔争议提交至仲裁或诉讼，使索赔问题可以被解决。这样完成了一系列的索赔流程，最终将会看到满意的答复。3.2索赔意识的重要性施工单位在施工工程中要加强对施工项目的管理，重点是做好工程结算的管理。在索赔中，要为自己多争取赔偿，及时的发现工程中出现的纰漏，然后迅速调整施工费用和要求监理工程师及时提交索赔，并按照双方签约的索赔条款进行执行。施工一定注意维护自己的利益，切记不可由于一些胆小怕事等心理因素而不敢提出要求，这样终究这些索赔会落到自己的身上，使自己得不偿失。所以不管对于哪方来说，都要有一定的索赔意识，这是保护好双方的有效途径。其中，人工费调差尤为重要，按时调整人工费，与市场的需求相符，做到合适的维护自己的利益。这样，提高索赔意识对双方都有重要的意义。4.结语总之，在如此激烈的市场经济条件下，各个建筑企业都希望尽可能的扩大自己的利润，而企业先要做好竞争的心理准备，然后根据合法权益的准则为自己创造新的收益。施工企业工程结算索赔管理贯穿于整个施工生产的各个环节，每个环节都需要相关企业部门的密切合作，纵观全文，本文则很好地为读者说明了人工费这个问题，施工企业只有通过不断改善自身的劣势，保持自身的优势，才能在市场竞争中立于不败之地，为企业创造更高的利润。