员工招聘流程图员工招聘流程图 招聘需求部门向人力资源部提出招聘需求计划 ↓填写《人员增补申请表》 ↓部门分管副总经理及总经理同意后报人力资源部↓制定招聘方案,确定招聘方式↓实施招聘计划,初审应聘人员↓通过初审者,再次测试及面试↓确定录用人员名单,体检合格后报公司总经理审批↓录用新员工,建立员工档案信息→招聘评估 员工招聘流程图说明1、总公司各部门出现空缺岗位需增补员工时,向人力资源部提供人员需求计划,填写《西南科技大学后勤服务集团总公司人员增补申请表》;2、各部...
员工招聘流程图 招聘需求部门向人力资源部提出招聘需求
↓填写《人员增补申请
》 ↓部门分管副总经理及总经理同意后报人力资源部↓制定招聘
,确定招聘方式↓实施招聘计划,初审应聘人员↓通过初审者,再次测试及面试↓确定录用人员名单,体检合格后报公司总经理审批↓录用新员工,建立员工档案信息→招聘评估 员工招聘流程图说明1、总公司各部门出现空缺岗位需增补员工时,向人力资源部提供人员需求计划,填写《西南科技大学后勤服务集团总公司人员增补申请表》;2、各部门需持部门人员增补可行性论证材料,向分管副总经理及总经理说明本部门招聘员工的必要性与可行性;3、人力资源部根据招聘需求制定招聘方案,确定招聘形式;4、在招聘过程中,人力资源部将对应聘人员的条件进行初审;5、对初审合格的人员,人力资源部与相关用工部门一道进行测试和面试,最终确定录用人员;新录用人员须通过公司指定医院的常规体检,体检合格后由人力资源将拟录取名单上报公司总经理批示;6、人力资源部将通知被正式录用的员工领取《报到通知单》,签订《合同》;7、人力资源部将为新录用的员工建立员工档案,新录用员工办理录用手续时应补交齐个人资料(身份证复印件、学历证复印件,体检表、照片等相关资料);8、招聘结束后,针对招聘结果进行评估。友情提示:本资料代表个人观点,如有帮助请下载,谢谢您的浏览!整理为word格式整理为word格式整理为word格式
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