采购供应商考核系统

首页 供应商评估 评估基本 采购供应商考核系统 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称: 评核阶段： 评估日期： 供货类型： 评核类别： 备 注: 序号 项目 权重 评估 分数 实际得分数(0~100) 考核部门 评核人 1 品质 （40分） 30% 批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30 10% 因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退货，每发生一次扣2分。 2 交货期 （20分） 10% 按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×10 5% 供应商文件资料提交的时间和完整情况 5% 收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分. 3 价格及付款方式 (20分） 10% 供应商产品价格在同行业中定位; 5% 月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分 5% 是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否具体、透明。 4 投诉处理（10分） 5% 来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分 5% 供应商品质异常的处理速度 5 服务（10分） 10% 拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常，每发生1次扣2分 合计 100% 100 标 准 注:总得分80分以上: A级 最终得分 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级 最终评级 评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商. 备 注 采购: 日期： 日期： 采购经理: 日期： 评估基本标准 项目 序号 细项 1 2 3 4 5 进料检验合格率；Quality 1 进料检验不合格发生 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意 2 进料检验不合格造成损失 巨大 很大 一般 微小 没有 准时交货率；OTIF 1 供应商交货守时状况 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意 2 供应商对待紧急订单的反应能力 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意 3 供应商文件资料提交的时间和完整情况 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意 价格优势，创新服务等；Price 1 供应商产品价格在同行业中定位 非常高 中等偏高 中等 中等偏低 非常低 2 供应商对待议价的态度 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意 3 供应商主动降价或/和提供供应链改善的能力 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意 服务配合力度；Service 1 供应商品质异常的处理速度 通常无回复 (75%以上) 通常在两周以上回复 (75%以上) 通常在两周以内回复 (75%以上) 通常在一周以内回复 (75%以上) 通常在三天内回复 (75%以上) 2 供应商品质异常的报告的回复 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意