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有机蔬菜的波特五力模型分析

2022-10-30 1页 doc 35KB 10阅读

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有机蔬菜的波特五力模型分析有机蔬菜的波特五力模型分析当今蔬菜市场鱼龙混杂,蔬菜市场产品层次良莠不齐,食品安全问题日益凸显。现代的农业常使用过多的化肥,农药等,对人的身体有一定的危害。由于人们生活水平的不断提高,对生活质量和饮食安全上面有更高的要求,对于绿色有机健康的蔬菜存在着很大的市场需求。一、创业项目有机蔬菜,口感更好,营养更丰富,有机蔬菜完全按照自然规律生长,所以生长周期相对较长,也正因如此,有机蔬菜比普通蔬菜吸收土壤中更多的有机质,含有更多维生素和钙、镁、铁、铬等多种基础矿物质,并有抗癌和抗氧化作用,同时其口感也更新鲜、浓郁。通过发展有机蔬菜项目...
有机蔬菜的波特五力模型分析
有机蔬菜的波特五力模型分析当今蔬菜市场鱼龙混杂,蔬菜市场产品层次良莠不齐,食品安全问题日益凸显。现代的农业常使用过多的化肥,农药等,对人的身体有一定的危害。由于人们生活水平的不断提高,对生活质量和饮食安全上面有更高的要求,对于绿色有机健康的蔬菜存在着很大的市场需求。一、创业项目有机蔬菜,口感更好,营养更丰富,有机蔬菜完全按照自然规律生长,所以生长周期相对较长,也正因如此,有机蔬菜比普通蔬菜吸收土壤中更多的有机质,含有更多维生素和钙、镁、铁、铬等多种基础矿物质,并有抗癌和抗氧化作用,同时其口感也更新鲜、浓郁。通过发展有机蔬菜项目,进行有机蔬菜的种植,在市场上打造出有机蔬菜的品牌,满足消费者对绿色有机健康的蔬菜的需求。我们主要的目标市场集中在河北省承德市区内部的消费者,主要是中等及中等以上消费人群。这些人具有强大的购买力,对于消费品质量也更加重视,因此更趋向于购更易于接受产品价格。二、波特五力模型分析该模型由迈克尔•波特于80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。通常,这种分析法也可用于创业能力分析,以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。1、替代品的威胁两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。有机蔬菜的主要替代品是普通蔬菜和其他如绿色蔬菜等产品,由于有机蔬菜种植过程要求非常严格,应用了许多技术,其成本必然高于普通蔬菜,也要略高于绿色蔬菜,从这个角度上讲其替代威胁较大。但由于有机蔬菜和普通蔬菜在产品质量和安全上差距较大,对于我们的目标消费者——追求食品安全和健康生活的人群来说,普通蔬菜不具备竞争力,所以主要的替代品是非有机的“绿色蔬菜”或者“无污染蔬菜”。对于消费者而言很难区分这两种替代品与有机蔬菜的具体区别,而其价格又一般低于有机蔬菜,所以此类产品对于有机蔬菜的替代程度相当大。对于这个问题,需要公司加大宣传力度,使消费者了解有机蔬菜与其他产品的差异及其差异化因素。此外,有机蔬菜的盈利能力还取决于消费者的购买力,当消费者经济水平下降时,替代威胁会显著增加,反之经济水平上升,替代威胁降低。目前在我们的目标消费者范围内,其替代威胁程度属于中等。2、新进入者的威胁新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。从规模经济和资本需求的角度来看,有机蔬菜行业的进入威胁并不大,但由于在该行业上政府相关非常严格,其相关技术专利资格等也极难获得,因此有机蔬菜行业的新进入威胁比较小,一旦进入该行业,不必担心后来者过分抢占市场份额。3、同业竞争者的竞争程度大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。由于有机蔬菜行业正处于发展阶段,目前产业内竞争者数量不多,但产品差异化不大,因此更倾向于价格竞争,河北省承德市现有的许多有机蔬菜销售企业,其有机蔬菜来源部分是附近省份运输而来,运费等成本较高,因此产品价格不菲,我们采用的是本地种植加工销售一体化的,其成本将低于外地运输而来的产品,因此将占有一定优势,现有企业不会有过多的竞争力。4、供应商的议价能力供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强可以采用与种植户签订,建立生产种植基地以生产产品的方法,而其他原料如种子、化肥等以及技术等均购买相关专利,只要与种植户签订,专项生产收购,中间环节其他买方无法插入竞争,因此供应商的议价能力不强。5、购买者的议价能力购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。产品买方主要为承德市内几个大小超市以及蔬菜需求单位,由于买方分布较广,规模不大,因此购买者的议价能力不强。竞争力量对产业盈利水平的威胁低中高替代威胁•新进入威胁•现有企业竞争•供方议价实力•卖方议价实力•如上表,综上所述,有机蔬菜行业盈利潜力较大,一旦进入市场,其盈利可能性非常高。因此可以进行有关项目的创业。
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