最新好书推荐---追寻生命的意义精品课件

追寻生命(shēngmìng)的意义作者(zuòzhě)：ViktorE.Frankl分享者：汤语川从激励(jīlì)到自我激励(jīlì)全球销量超过1000万本第一页，共4页。亚伯拉罕·马斯洛需求理论(lǐlùn)是怎么说的？人是有需要(xūyào)的动物，其需要(xūyào)取决于它已经得到什么了什么，还缺少什么，只有尚未满足的需要(xūyào)能够影响行为。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。人的需要(xūyào)都有轻重层次，某一层需要(xūyào)得到满足之后，另一层需要(xūyào)才出现。马斯洛认为，在特定点时刻，人的一切需要(xūyào)如果都未能得到满足，那么满足最主要的需要(xūyào)就比满足其他需要(xūyào)更迫切。马斯洛需求(xūqiú)理论是完全正确的吗？第二页，共4页。维克多·弗兰克尔是怎么(zěnme)说的？人类是在追寻意义，而不是权力、财富或地位。尽管并不排除确实有人追求后面这些东西，但是很多走到生命尽头的人经常不得不接受，这些他们曾经为之奋斗的东西是虚假的、空洞的。一个人一旦找到了意义，理解(lǐjiě)了意义，他就已经准备好完成最出色的业绩，做出最大的牺牲。当激励消耗完他的能量，而目标还没有达到时，人们需要的力量来自于意义。就像尼采说的：“知道为什么而活着的人几乎能够忍受所有活下去的方式。”这里的意义不是一般意义上的人生意义，而是一个人在某一特定时间内生活的特定意义。每个人不应该问：“我的生命意义是什么？”相反，他应该认识到，被询问的应该是他自己。每个人都应该通过承担他自己的生活才能向生命作出回答。第三页，共4页。寻找(xúnzhǎo)意义的三条道路创造一项工作，做一件事情，献身于某个事业。经历某件事或遭遇某个人有尊严地战胜苦难作为管理者，我们能做的只有一件事，即为人们创造可能，使他们找到自己期望的意义。寻找和发现意义是每个人必须自己做的事情。但是，管理者有责任为每个人寻找和发现意义创造条件。这是完成值得被称为“激励(jīlì)”任务唯一的方式。第四页，共4页。