项目结项总结报告

项目结项密级：内部公开文档编号：版本号：V1・0结项总结报告XXXX有限公司编制：生效日期：审核：批准：XXXX股份有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可,不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。文件更改摘要：目录TOC\o"1-5"\h\z土项目背景4项目信息4主要成果4与实际情况对比4测量数据项4进度目标5开发工作评价6对生产效率的评价6对产品质量的评价6对技术方法的评价7花问题的分析7质量目标评价（由质量工程师QA编写）・・・・7经验与教训7知识产权（可选）8项目维护建议8申请结项理由8项目背景｛可参考原项目建议书中的项目背景描述。｝项目信息项目实施周期：项目参与人：项目实现的主要功能：主要成果｛工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档4.计划与实际情况对比测量数据项｛以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。｝类别计划实际情况偏差说明产品代码行数（行）功能点项目工作量（人天）项目工作周期实现的功能产品质量资源使用情况投入人员4.2.进度目标碑计划进度实际进度偏差说明5.开发工作评价｛以下开发工作的评价，结合项目度量计划中度量指标给予量化评价，实施类项目不必填写。｝对生产效率的评价｛给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。｝5.3.对技术方法的评价｛给出对在开发中所使用的技术、方法、工具手段的评价。｝5.4.问题的分析｛给出问题列表、统计分析以及原因分析。｝6.质量目标评价（由质量工程师QA编写）｛根据项目特性和项目目标，选择部分质量属性进行评价。｝7.经验与教训｛描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。｝分类经验/教训知识产权（可选）｛描述产品知识产品的申报情况。｝项目维护建议｛产品开发类项目和开发类项目必须填写。描述项目进入维护期开发工作主要内容，对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。｝申请结项理由｛说明结项理由：正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。｝