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药店运营部岗位职责

2022-04-19 4页 pdf 10KB 5阅读

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药店运营部岗位职责药店运营部岗位职责【篇一:药店运营人员分工及工作内容】运营人员分工及工作内容(5月至6月)运营部现有人员5人,。分为三个小组:加盟店开拓组:罗良异、胡妮妮、唐建利直营店开拓组:门店管理组:加盟店开拓组(5—6月)()直营店开拓组()门店管理组:()【篇二:连锁药店营运部】连锁药店营运部、门店管理部的设置、职能区别与关系界定两部门是否设置、如何规划、职能的区分与界定,与公司门店规模的现状、发展规划、公司对两部门职能的理解、重视程度等有关系。一、规划与设置1、门店数增多,门店的管控难度加大,包括:日常行政管理,总部下达指令的执行情...
药店运营部岗位职责
药店运营部岗位职责【篇一:药店运营人员分工及工作】运营人员分工及工作内容(5月至6月)运营部现有人员5人,。分为三个小组:加盟店开拓组:罗良异、胡妮妮、唐建利直营店开拓组:门店管理组:加盟店开拓组(5—6月)()直营店开拓组()门店管理组:()【篇二:连锁药店营运部】连锁药店营运部、门店管理部的设置、职能区别与关系界定两部门是否设置、如何规划、职能的区分与界定,与公司门店规模的现状、发展规划、公司对两部门职能的理解、重视程度等有关系。一、规划与设置1、门店数增多,门店的管控难度加大,包括:日常行政管理,总部下达指令的执行情况,完成度调查等,很多公司因此设立了门店管部门,俗称门管部.2、门店增加,门店的各项,关键性销售指标的提取与分析项目增多,很多公司就单独成立了营运部3、随着公司规模的扩大,随着业务新增项目的增加与业务分工精细化的要求,两部门的职能权限与职责范围相应增加4、两部门的设置与规划,是根据公司日常管理业务特点,进行有效整合与定义,本人建议门店管理部以行政制度管理、行政资源管理与分配为原则进行规划,营运部以业务流程管理、技能技术管理为原则进行规划二、职能的区别1、一般企业门店管理部更强调行政职能,也就是制度管理,制度执行情况,门店日常行政运营状况,指标达成情况,更强调的是制度的执行与监督2、营运部更强调技能与技术,如数据分析功能,销售决策的指定,指标的下达,在某种程度上是决策制定的角色3、门店管理部与营运部的职能并非象上述的那么简单有限,各公司根据业务现状、未来发展规划等,赋予了两部门更多的职能、职责的范围定义.营运部:除承担公司数据管理整合、指标任务、分解制定外,公司运营流程的规范、维护、优化;公司门店拓展的组织与实施;公司与门店中远期策划、策略的制定等,营运部也将策划职能与拓展职能一并承担;三、两者关系*营运部是门店关键性指标的汇总分析整合、制定解决与实施方案、制定达成与任务,同时对门店的运营起指导作用;*门店管理部是以上决策的下达、执行情况监督、统一组织与实施;门店执行过程中的信息收集、汇总、反馈;行政资源的协调分配等;四、个人建议1、无论是单一形式存在还是两者并存,必须强调职能分工的精细化,强调职能的明确与专一2、门店规模小,可将两者合并,只在同组织内进行明确分工,这样可以简化机构设置,避免职能关系的复杂、机构设置臃肿等带来的各种资源浪费;门店规模增大,建议独立设置,这是公司对门店实际管控难度增大的需要,也是公司对门店运营信息精细化分析、数据整合的需要;其次是在同一部门下随着各自工作量的加大,隶属关系会造成工作相互推委、工作重复进行、交叉进行、无法明确责任、工作效率下降等弊端;五、原则要求*企业部门设置的原则是:分工精细、责权明确;*企业部门设置的要求是:专注、功能强大;*企业部门设置的关系是:团结协作、沟通互助;【篇三:最新药房岗位职责】有关业务和管理岗位的聘用文件为了搞好药品经营质量管理,把药品各项质量和职责落到实处,真正把gsp的规范落实,决定任命以下人员担任各岗位负人:企业负责人:药店质量管理员:药店采购员:药店验收员:药店营业员:药店养护员:驻店药师:企业负责人质量职责1.贯彻、执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规,确保企业依法经营,保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。2.坚持“质量第一”的观念,组织本企业员工学习法律法规,执行药店的质量管理制度,加强质量管理工作,对药店的质量管理工作负领导责任。3.组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度,并负责签发质量管理制度。4.督促质量管理工作的落实,保证质量管理人员有效行使职权。5.主持质量管理制度的检查与考核工作,督促、检查各岗位履行质量职责,监督质量管理制度的落实、执行。6.对药店的药品质量全面负责,严格把好药品质量关,保证药店销售质量合格的药品,绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品,有效行使质量否决权。8.执行药店规范化管理,抓好药店的服务质量管理,负责处理顾客的服务投诉。9.负责药店的环境卫生管理,为顾客提供优美舒适、清洁卫生的购物环境。10.对药店经营管理工作负责,对因人为引起药品质量损失按药店有关规定处理。质量管理人员质量职责1、组织本单位所有员工认真学习和执行有关《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督#管理办法#》等法律、法规,在“质量第一”的思想指导下,进行经营管理;2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系,定期召开质量管理工作会议,研究、解决质量工作方面的问题;3、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理;4、负责药品质量管理工作,指导和监督员工严格按gsp来规范药品经营行为;5、负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量档案;6、定期和不定期进行药品质量检查,做到经营药品帐物相符,严禁霉变、过期失效等不合格药品出售的现象发生,及时发现并制止质量管理方面的违规行为;7、负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督;8、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及;9、负责假劣药品的报告;10、负责药品质量查询;11、负责指导设定计算机系统质量控制功能;12、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及维护;13、组织验证、校准相关设施设备;14、负责药品召回的管理;15、负责药品不良反应的报告;16、组织质量管理体系的内审和风险评估;17、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;18、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;19、开展药品质量管理教育和培训;20、指导并监督药学服务工作。药学技术人员质量职责1、负责处方审核、配方、核对、发药以及安全用药指导等药学技术服务工作;2、对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任;3、负责凭医师处方调剂处方药,无医师处方不得调剂销售处方药;4、认真审核处方,逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整。对处方所列药品不得擅自更改或者代用,对有配伍禁忌或者超剂量的处方,应当拒绝调配,必要时,经处方医师更正或者重新签字,方可调配。正确书写药袋或粘贴标签,注明患者姓名和药品名称、用法、用量,包装;向患者交付药品时,按照药品说明书或者处方用法,进行用药交待与指导,包括每种药品的用法、用量、注意事项等;5、认真逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整,并确认处方的合法性;6、对处方用药适宜性进行审核,审核内容包括:(1)规定必须做皮试的药品,处方医师是否注明过敏试验及结果的判定;(2)处方用药与临床诊断的相符性;(3)剂量、用法的正确性;(4)选用剂型与给药途径的合理性;(5)是否有重复给药现象;(6)是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用药禁忌;(7)其它用药不适宜情况;7、处方审核后,认为存在用药不适宜时,应当告知患者,请其处方医师确认或者重新开具处方;8、发现严重不合理用药或者用药错误,应当拒绝调剂,告知患者,由处方医师处理;9、调剂处方时必须做到“四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断;10、完成处方调剂后,应当在处方上签名或者加盖专用签章;11、对于不规范处方或者不能判定其合法性的处方,不得调剂;12、指导营业员正确、合理摆放及陈列药品,防止出现错药、混药及其他质量事故;13、负责中药饮片的装斗复核工作,并做好记录;
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