中层干部任命文件 (12页)

中层干部任命文件中层干部任命文件篇一：关于中层干部任命及分工的通知玉疾控发[2011]号关于中层干部任命及分工的通知中心各科室：近年来，经过长久的工作磨练考察，中心涌现出了一大批思想品德端正、业务能力强的中青年骨干，在各自的岗位上率先垂范，表率作用发挥好，为中心的发展做出了突出的贡献。根据中心工作需要，2011年3月18日经中心领导办公会议研究决定，现将2011年中层干部任命及具体负责情况通知如下：景霞：任行政办公室负责人负责：处理办公室日常工作，做好中心领导交办的各项事宜，及时报送文件及相关信息。并更加规范创造性做好办公室各项事宜，严谨的执行好上传下达指令性工作，当好领导的参谋助手。范志仁：任流计科科长负责：全面抓好流计科各项业务工作及应急突发事件和中心指令性工作。张杰：任地病科科长负责：全面抓好地病科日常工作，经常性的督促做好鼠疫监测站，昌马西湖、鸭儿峡、石油沟三个鼠疫检疫卡的各项管理工作，特别是管理好鼠疫实验室的生物安全，剧毒及麻醉药品的安全及存放。积极的做好应急突发事件和上级、中心指令性工作，做好鼠疫宣传、培训，周边县市鼠疫联防及疫源地监测工作。金发昌：任地病科副科长协助张杰同志做好地方病各项工作。马春宁：任职业病卫生科科长负责：全面抓好职业病管理及卫生科日常工作，做好协调药监局，安监局及卫生监督所的工作，对从业人员、职业病及驾驶员体检工作安排有序，执行好中心指令性工作。做好财务现金、票据、账务管理等审查工作，做好收支两条线及公用帐户报账、上级检查财务及审计工作，当好中心领导的参谋助手。李志霞：任检验科科长，兼任党支部干事，妇工小组长、共青团及计划生育专干等工作负责：全面抓好检验科日常工作，门诊检验室及项目痰检各项工作和中心指令性工作。对检验科设备、设施经常性的护养，建立相应的设备、设施档案卡，管理好水电，防止盗窃，火灾的发生，特别是用电安全和剧毒药品安全存放，建立好相应的制度。梁丽萍：任结防科科长负责：结防科日常业务及配合做好项目财务工作，做好项目业务管理工作及中心指令性工作。张建国：任放射科副科长负责：放射科、B超、心电图室业务工作，管理护养好设备，建立相应的设备、设施档案卡。配合职业病卫生科做好从业人员，职业病、驾驶员体检及中心指令性工作。景文琴：任中心财务会计及项目财务办公室副主任。负责：门诊及所管帐户的记账、对账，项目财务账及财务管理工作，及时准确地向中心主任提供财务和项目财务情况，及时协调上级拨款，协调并收欠外单位欠款，管理好门诊收费，票据请领、使用等工作，并与马春宁共同做好上级财务审计工作。李海玲：任性病艾滋病科负责人负责：性病艾滋病科业务及项目业务工作，配合做好项目财务报账工作及做好项目业务管理工作和中心指令性工作。二0一一年四月六日主词：中层干部任命分工通知玉门市疾病预防控制中心2010年3月26日篇二：2号文件(中层干部任职通知)【2014秋】2号签发人：关于2014-2015学年度第一学期学校中层干部任职的通知各部、处、室：经董事会研究决定，现将我校中层干部任职情况通知如下：初中部尹凤东：初中部校办主任，主持初中部校办工作，兼抓初中部接送工作；张广爱：初中部教学科研处主任，主持初中部教学科研处工作，兼九年级级部主任，分管九年级各项工作；吴伟：初中部工会主席兼七年级级部主任，主持初中部工会工作，分管七年级各项工作；曹正文：初中部教学科研处副主任，协助主任工作（中层正职）；应世海：团委书记兼八年级级部主任，分管八年级各项工作；孙中海：初中部工会副主席，协助工会主席工作；刘桂连：初中部校办副主任，协助主任工作；刘军：初中部招生办、家委会副主任，协助主任工作；唐亚松：九年级级部副主任，协助主任工作；陈东：八年级级部副主任，协助主任工作；孙红兵：七年级级部副主任；袁克千：初中部后勤服务处干事，协助孙帼涐副总校长工作。小学部朱一军：小学部学生工作处主任兼六年级级部主任；邓坚：小学部校办主任，主持小学部校办工作；宋亚龙：小学部生活处主任，兼家委会副主任，主持小学部生活处、家委会工作；马明军：后勤服务处主任，协助孙帼涐副总校长工作；孟德春：小学部教学科研处副主任，协助主任工作，兼四年级级部主任；何国芹：小学部教学科研处副主任，协助主任工作，兼三年级级部主任；朱壮志：小学部校办副主任，协助主任工作，分管接送编排、学籍管理等；周庆付：小学部工会副主席，协助工会主席工作，兼生活处副主任，协助主任工作；陈文翔：小学部招生办副主任，协助小学部招生；孙兰萍：幼儿园及一、二年级级部主任；王丽娟：少先队大队辅导员，协助朱一军主任工作；灌南光明实验学校董事会二O一四年八月十日主题词：中层、干部、任职、通知抄报：县教育局职社办、校董事会抄送：中小各部、处、室印20份篇三：中层干部任命考核制度陕西省轻工业研究院中层干部聘用及考核管理办法第一章总则第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进各部门工作卓有成效地进行，特制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。第二章中层干部任职的基本条件第三条：中层干部应具备以下基本条件：1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好；2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定的工作组织协调能力；3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识；4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。第三章中层干部的产生程序第四条：沟通酝酿。中层干部的产生，选拔任用前要经党政主要领导、主管院长和纪检监察领导的酝酿，不一致时暂不作为选拔对象。第五条：中层干部的任用，通过民主推荐等方式确定考察对象，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。确因工作需要的特殊岗位，应按照企业单位改革的有关规定，可以聘用单位以外的人员。第六条：组织考察。欲聘任的中层领导干部需经领导班子提名，且通过职工评议，方可予以聘任。职工评议以无记名划票方式进行。候选人获票超过总有效票数的60%以上的，为通过评议，单位下发文件予以聘任；得票低于60%的，为没有通过评议。没有通过职工评议的，不担任中层干部，由此而造成的职位空缺，应由领导班子另行提名，并重新进入评议程序，产生新的人选。第七条：对通过考察的候选人经党政联席会议讨论通过，由综合办起草任命文件下发各个部门，使各部门职工知晓。第四章中层干部的职责第八条：中层干部应切实履行职责，在职责范围内认真开展工作，既坚持原则，又要方法灵活，当好领导帮手。第九条：负责起草、修订本部门年度、目标任务和工作。第十条：担负本部门责任，认真落实既定计划，圆满完成年度工作目标。第十一条：认真执行领导决策，圆满完成各项临时任务。第十二条：以身作则，充分调动本部门职工的工作积极性，创造性地开展工作。第十三条：做好本部门人员的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上的良好风气。第十四条：公平、公正、廉洁、高效。第五章中层干部的述职及考核第十五条：对中层干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。1、自我总结。每年年终，中层干部要对本年度个人工作情况进行自我检查，并将自查情况以书面形式汇总整理，存入个人档案。2、领导班子认定。领导班子根据中层干部年度工作业绩，结合干部自查情况，对其进行年度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。3、职工评议。领导班子认定称职的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数的60%以上的，为考核称职；超过75%以上的，为良好；超过90%以上的，为优秀；60%以下的，为不称职。第十六条：中层干部的考核每年进行2次，述职每年进行一次。具体时间，按照院长办公会安排执行。第六章：对中层干部的奖惩及临时任免第十七条：为激励中层干部卓有成效地开展工作，在以下情况下，应对其给予奖励：1、在年度考核中获得优秀的；2、在业务考评中成绩显著的；3、在专项任务中有突出表现的；奖励办法另行规定。第十八条：中层干部应树立良好的道德情操，具备一定的业务管理水平和良好的心理、政治素质，对工作要科学地进行统筹安排，不得因工作失误影响单位整体形象或造成经济损失。有如下情况的，由院长办公会研究予以停职检查或就地免职：1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；2、工作失误，给单位造成严重损失的；3、受到政法部门处理的；4、监守自盗，损害集体利益的；5、散布谣言，诽谤他人，故意制造混乱，影响单位安定团结的；6、不服从领导安排的，对单位政策强烈抵制，拒绝落实的；7、弄虚作假，向领导隐瞒真实情况，导致领导决策失误的。第十九条：因职位空缺，需要立即补充中层干部的，领导班子可以临时任命。但试用期满后，仍需通过职工代表或本部门人员评议。第二十条：本办法自公布之日起施行。第七章中层干部年度考核办法为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。第二十一条考核内容中层干部年度考核以德、能、勤、绩、廉五个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。（总分为100分）1、德（政治觉悟、思想品德）：（标准分满分为20分）（1）坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及集团公司管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；（2）拥护和执行管理部门的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，工作中勇挑重担；（3）积极拥护、支持和参与我院的各项改革，模范地执行我院的各项改革方案，关心我院的事业和发展，有高度的事业心和责任感；（4）在领导和组织部门工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁；（5）热心为部门职工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益。2、能（工作能力、协调能力）：（标准分满分为20分）（1）模范地履行岗位职责，工作有开拓创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作；（2）能与其他部门搞好工作协调，主动研究相互需要相互配合的工作，需要共同协商解决的问题，不扯皮不推诿，享有共同名利时，不独占，不抢功；（3）能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交；（4）工作效率高，能在分管领导和院领导班子任务下达的时限内，按时、按质完成工作任务；（5）努力钻研业务，积极进取，勇于实践，是本岗位业务骨干。3、勤（工作作风、劳动纪律）：（标准分满分为20分）（1）经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作；（2）在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报，有解决问题的方法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断；（3）能组织所属部门员工经常研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法；（4）经常深入群众，主动做好部门职工的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；（5）模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。4、绩（工作业绩、工作效率）：（标准分满分为20分）（1）所领导的部门在我院政治、管理和经营等项工作中的成绩突出，在我院的改革、建设、发展中走在前列，经常被评为先进部门等；（2）工作得到院领导班子肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定；（3）重视思想政治工作，所领导的科室人员思想过硬，在院改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动及对立情绪；（4）重视部门精神文明建设，成绩突出；（5）在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在创收或节资中取得成绩。5、廉（工作的道德操守）：（标准分满分为20分）（1）严格执行党和国家清正廉洁的有关规定；（2）在工作中严格要求自己，遵纪守法，廉洁自律，克己奉公，无贪赃枉法、营私舞弊等违纪现象；（3）重视自身修养，情趣爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为等。第二十二条考核办法对每位中层干部按考核内容实行量化打分。1、召开部门员工会议，在部门员工中进行测评，量化考核得分占综合得分的25%；2、召开员工大会，中层干部述职之后全体员工对中层干部进行民主测评，量化考核得分占综合得分的25%；3、召开中层干部会议，由中层干部互相进行民主测评，量化考核得分占综合得分的25%；4、召开院长办公会议，由领导班子成员对中层干部进行考核评价，考核评价分占综合得分的25%；5、综合考核得分分为四等，考核综合得分为90--100分的为优秀，考核综合得分为70--80分的为合格，考核得分为60--70分的为基本合格，考核得分在60分以下的为不合格。第二十三条奖惩办法中层干部的考核是一项政策性很强的工作，具有严肃性，搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升的依据，并作为我院年度评优的重要依据，达不到优秀者原则上不能评为年度先进个人；考核为合格者，鼓励努力工作，向优秀者看齐；考核为不合格者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改；考核为差，经党政联席会议研究讨论予以降职使用或免职。篇四：任命文件杭农[2013]第01号————————————————★—————————————————关于颁布实施ISO9001：2008质量管理体系的方针和目标的通知各部门：为了提高产品质量和公司在市场的竞争力，公司要求全体员工认真贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和实施GB/T19001-2008idtISO9001：2008质量管理体系，在实施质量管理体系过程中由本人批准颁布公司的方针和目标：方针：生产优质放心生猪促进企业持续发展目标：生猪育成率≥90%。商品猪一次交验合格率≥95%顾客满意率≥95%以上质量方针和质量目标望公司全体员工遵照执行。特此通知总经理：俞立峰二0一三年八月一日主题词：颁布方针目标通知——————————————————————————————————杭农[2013]第02号————————————————★—————————————————关于对等同志的任命通知各部门：为了认真执行ISO9001：2008质量管理体系，切实搞好内部沟通，明确部门负责人，做到责任落实，为此对公司的中层干部予以重新任命：同志为综合部经理同志为生产技术部经理特此通知杭州农元农业开发有限公司二0一三年八月一日主题词：任命中层干部通知——————————————————————————————————杭农[2013]第03号————————————————★—————————————————关于聘任同志为质量管理体系管理者代表的通知公司各部门：为了认真贯彻和实施/T19001-2008/ISO9001；2008质量管理体系，做好内外协调工作，特聘任：同志为质量管理体系管理者代表特此通知总经理：俞立峰二0一三年八月一日主题词：聘任管理者代表通知——————————————————————————————————杭农[2013]第04号————————————————★—————————————————关于任命等同志为质量管理体系内审员的通知各部门：为了认真贯彻执行和实施质量管理体系，搞好内部质量管理体系审核和配合管理者代表做好管理体系内部工作，特聘任下列同志为公司的内部管理体系审核员：等同志为内部质量管理体系审核员。同志为内审组组长。特此通知总经理：俞立峰二0一二年一月一日主题词：任命内审员通知