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五金仓库安全防护与操作规程

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五金仓库安全防护与操作规程PAGEPAGE1五金仓库安全防护与操作规程第一篇:五金仓库安全防护与操作规程五金仓库安全防护与操作规程1、遵守公司的规章制度,上班前必须穿戴好劳动保护用品,严禁班前、班中饮酒,女同志要把头发扎好、盘好,严禁赤脚、穿高根鞋、拖鞋、赤膊、敞衣、带头巾、围巾等进入岗位。2、严格交接班制度,班前或接交任务时必须明确安全注意事项,确认所工作区域与工作环境的安全防护措施无隐患。3、严格遵守本职岗位安全、技术操作规程,严禁违章作业、违章指挥、违返劳动纪律、坚守工作岗位,不能擅自把自己的工作交给他人,不能在岗位上打闹、嘻戏、睡觉...
五金仓库安全防护与操作规程
PAGEPAGE1五金仓库安全防护与操作规程第一篇:五金仓库安全防护与操作规程五金仓库安全防护与操作规程1、遵守公司的规章制度,上班前必须穿戴好劳动保护用品,严禁班前、班中饮酒,女同志要把头发扎好、盘好,严禁赤脚、穿高根鞋、拖鞋、赤膊、敞衣、带头巾、围巾等进入岗位。2、严格交接班制度,班前或接交任务时必须明确安全注意事项,确认所工作区域与工作环境的安全防护措施无隐患。3、严格遵守本职岗位安全、技术操作规程,严禁违章作业、违章指挥、违返劳动纪律、坚守工作岗位,不能擅自把自己的工作交给他人,不能在岗位上打闹、嘻戏、睡觉、看小说、干私活、干与本职岗位无关的事或有害于安全的事情。4、要经常清理作业场所,保持岗位与区域环境整洁,所管物品、工器具按规定摆放整齐,归类清晰、不乱摆、混摆,不得在安全通道上堆放物件,保证人员行走畅通。5、不得赤手或用物具摸触带电部件,有隐患时,要由专业岗位人员进行处理。6、装卸物品时,要按物品的装卸要求,指挥装卸人员进行装卸工作。7、主管人员必须做好防火、防潮、防盗等相应措施,具体做到:①在指定位置放好消防工具,并定期检查;②下班后必须关灯、关窗门;③必须经常巡视仓库死角,确保及时发现各类可能发生的隐患,做到防患与未然。8、仓库内物资的摆放必须合理规范,有必要时及时调整,确保不会发生倒塌、燃烧起火、受潮等事故。9、仓库内一律严禁吸烟、生火取暖。10、非相关工作人员不得擅入,有工作需要的必须事先经过批准。11、仓管人员在入库发货时,必须严格按照装卸、运输的相关要求,确保安全装卸和运输。第二篇:五金冲压安全操作规程银桥五金厂生产车间安全操作规程安全方针:“安全第一,预防为主”员工是企业的财富,每位员工有责任和义务保护好自己的生命安全,各级管理干部一定要把安全工作放在首位,切实做好各项预防工作,排除一切存在的安全隐患,杜绝安全事故的发生。口号为:自己必须保护好自己和他人的安全为己责,保护好自己和他人幸福.关爱于自己的家人和他人的家人银桥五金厂20XX年5月10日前言(生产车间安全操作规程)是依据《冲压行业安全操作》再结合我司的实际情况制定的,要求生产车间的员工共同遵守,不得违章操作,参于生产的人员一定要严格按照《生产车间安全操作规程》的要求去执行,发现问题要立即上报,不得故意隐瞒,虚报。让问题得到及时处理及改善,防止意外事故的发生。第一条:本公司员工进入生产车间需穿着整齐制服,佩戴厂牌、防护耳塞;生产车间员工进入生产作业现场不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,不得穿短裤,裙子。男工不得留长发(头发不能盖住眼睛);女工不得披头散发,一定要将头发扎好(头发不能盖住眼睛)。工作时务必戴好防护耳塞,不得以任何理由拒戴。第二条:操作冲压设备、机加工设备及各类加工设备的人员必需合格才能上岗;所有操作设备的人员必需在上岗前进行岗位培训,经考试合格后(需发上岗证)才能安排操作相关的设备。在岗位培训时必需让操作人员掌握设备的性能、操作方法及安全注意事项,加强操作工的安全意识教育,提升员工的操作技能。休假超过半个月的人员需重新进行岗位培训,重新考试合格才能上岗。第三条:操作设备的员工必需精神饱满,情绪正常。操作设备的员工必需保证精力高度集中,不得麻痹大意或打瞌睡。如果身体或心情有异常时需向主管说明情况,必要时需出示证明,部门主管可调换可胜任的工作或安排休息。《安全生产法》规定:凡是从事冲、剪、压的人员工作前4小时不得饮酒。第四条:在生产时,设备的安全装置必需完整并用于生产,任何人不得折除设备上安全防护装置。设备上安装的“光电保护”必需要正常使用,任何不得将其折除或关闭,在生产时工艺上要求用双手操作的设备不得擅自改用脚踏操作。第五条:在生产时,身体任何部位都不得进入设备的危险区内。操作工在拿取工件时手不得进入模具的危险内,必需使用代手工具,如:镊子、吸力棒、真空吸盘等。如模具内有异物或需清洁模具时,操作人员需将关掉设备电源,待设备完全停止后方可处理。第六条:在生产时,两个人不得操作同一台机,防止发生误操作。在操作时两个人不得操作同一台机,如果因工艺上需要两个人配合才能完成的工序,操作人员必需清楚两人的分工,各自完成自已需完成的工序。第七条:采用脚踏开关操作时,每踩动一次脚应离开脚踏开关的踏板。在生产时,如因工艺需要只能采用脚踏开关操作的工序,操作工每踩动一次必需将脚离开脚踏开关,防止发生误操作。第八条:不得戴手套操作旋转设备。在操作旋转设备时不得戴手套,如:钻床、铣床、车床、攻牙机等。防止转动的设备将手套勾住造成危险。第九条:生产人员及必须到生产机台区之人员一律穿着长裤,并请遵道行走,严禁跨越料带,不准在黄线区域内行走。第十条:任何人不得随意打开设备上的配电箱,防止触电事故。机台配电箱由专人负责。操作人员不得私自开启,更不能将物品放入配电箱内。第十一条:如设备、模具发生故障时,操作人员不得自已或叫旁边的人员处理,应立即通知组长,由组长安排人员进行处理。第十二条:所有物料要放置妥当,防止材料滑落伤及他人。进入生产线的物料,不能堆放太高并要放置妥当,下角料也要摆放整齐,不能乱丢防止割伤。第十三条:操作人员按规定做好安全防护。根据生产的需要选用合适的防护手套防止被铁片利角划伤,打磨工序要戴防护眼镜防止铁屑伤及眼睛,还需戴口罩防止粉尘被吸入。第十四条:未经现场值班组长任何人不得私自调换工作岗位,或更换工艺流程、操作方法等。不得在车间大声喧哗、吵闹及看阅书报杂志等。第十五条:不得在车间吸烟或动用明火。任何人不得在车间生产区、仓库吸烟,动用明火必需提前向部门主管申请,经同意后并按其要求做好安全措施方可进行施工作业,大型施工需动用明火的必需经公司副总级以上人员同意。第十六条:工作完毕或需暂时离开工作岗位时一定要将切断设备电源。操作人员如需暂时离开工作岗位的需将设备停止并将切断电源,下班或交班时也需要将设备停止并切断电源。第十七条:认真做好交接班工作。白、夜班交接时,各班人员一定要认真做好两班的交接工作,如:设备状态、注意事项等。第十八条:以上规定事项,请认真执行,违反者将依奖惩制度处罚。银桥五金厂安全管理小组20XX年5月10日第三篇:放射防护安全操作规程放射防护安全操作规程为加强放射卫生防护管理,保障病人和工作人员的健康与安全,特制定放射防护安全操作规程:1、我科放射工作人员必须持上级卫生行政部门颁发的《放射工作人员证》和佩戴统一的《射线监测仪》上岗。未经培训,或未取得《放射工作人员证》人员不得上岗。2、开机前检查机房情况、无异常后方可开机。严格执行各种设备的操作规程,经常检查全科机器运转情况,发现问题及时处理,杜绝医疗事故的发生。3、放射工作人员在为病人检查、治疗时应严格掌握适应症,科学、合理地选择和使用暴光条件。要求放射防护最优化,避免一切不必要的照射,使一切必要的照射保持在合理的并可达到的最低水平。4、对病人进行放射检查治疗时,特别是对儿童、孕妇患者进行放射检查和治疗时,应事先告知放射线可能产生的危害,征得患者或家属的同意后进行放射检查和治疗,并在检查和治疗中对性腺、甲状腺等重要器官及胎儿进行保护。5、无关人员不得进入正在工作的环境,对必须有陪护检查的危重患者,应事先将放射线可能产生的危害告知陪护人员,并对陪护人员给予防护射线的教育和采取相应的保护措施。6、工作期间,工作人员应注意各通道铅门的关闭,严防辐射外溢。第四篇:五金仓库管理方法五金仓库管理方法五金化工仓库为加强物资仓库的管理,做到仓库物料帐物相符、安全储存、保证生产,特订立本制度,各车间、科室、班组和个人严格遵守执行。一、请购:所有物料、原料、配件按以下程序规定进行请购,经部门主管审核呈总经理审批后,交采购部询价、采购。1.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月填写《请购单》(三联单:一联采购部,二联部门留存)。2.备件、维修材料、五金工具由生产部提报月计划,经物料管理部主管审核后报总经理审批。3.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》,由总经理审批。4.燃料、润滑油由油料库管理员报计划,物料主管核实总经理审批。5.模具制作用的原材料,辅料,配件,及相关特殊工具,量具,由部门负责报计划,物料主管核实,分管副总审批。6.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划,主管核实。由总经理审批。二、入库:1.各仓管员必须凭部门主管和总经理审批的《计划通知单》,按规格、品种、数量、质量验收入仓,经验收入库的物资,必须完整无缺,符合质量标准,由仓管员填写收料单,签名认可。2.模具制作用的原辅材料及相关特殊量具配件等,入仓后必须及时通知模具制作负责人,经检验合格,由分管副总签名认可,加盖合格章。3.物资材料验收时,若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况,应妥善保管好物资材料,分开堆放,不予收货入帐,并及时通知部门主管和保障部相关人员与供货单位联系解决。物料在保质期及领用后发现质量问题,经有相关部门鉴定后确属质量问题,要及时通知财务部拒绝付款。三、管理:1、推广和运用物资、材料现代化的管理方法,按物资、材料分类堆放,整齐排列,标志明显,便于清点、盘点和物资发放。对各物料进行设卡登记,做到卡、帐、物三相符。2、仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故观念,仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入,库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮,对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。3、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。如发现物资材料超储或短缺,应及时书面报告部门主管,及公司领导,搞好仓库管理工作。4、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作,做到收发数字准确,手续完备,票据齐全,日清月结,帐物相符;库存报表要及时准确(月报表要求在每月截数后第二天报财务部)。盈亏损耗应有书面说明原因,报本部门主管部门审批,由部门主管报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异,应按情节进行处罚。四、领用:1、物资材料领用发出,必须按物料领用管理规定办理。如手续不齐全,仓管员有权拒绝发放,物资材料领用发出须经双方当场验明,由领料人在发料单上签认。2、生产部结合物料部提供的库存数据于每月X日应做出月度生产计划,经双方本部门主管签字汇总后,于每月X日前交物料仓。3、生产部班组或个人领用计划外工具、物料时,仓管人员需凭生产部主管或本部门负责人审批的计划发放。晚上急需领用材料,事后二天内须补办审批手续。4、各生产部其它人员、各部门、或个人需领用五金、工具物料的一律要登记五金、工具保管领用卡,领用人的部门和仓库应设有底卡,并由生产部负责人及本部门负责人批准方能发放。5、对一切五金工具物料(包括电器、五金备件)发放,原则上以坏换好。对于价值高的贵重物料应由公司分管领导严格审批,并按计划到仓库领用,否则一律不能发放。对所换坏件应集中存放,有计划地进行维修处理,尽量翻新再用。6、仓内的一切物资、工具原则上不得外借,如需借出,须经物料部主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记手续,借用时间不得超过5天,仓管员对所借出物品负有催收归还的责任。因生产特殊急需,仓管人员有责任提前追还。7、纸箱等包装用品由生产部开具由主管的签字领条,直接在纸箱仓领取,并办理登记手续,由主管签字并由仓管员备案。8、模具制作用的原材料,辅料,配件,及相关特殊工具,量具,由领料双方进行数量、品质等确认后,填写出料单方可出料。9、各类物资必须经仓管员验收物料部主管签字后,方可发放和领用,供应人员不得兼领所采购的物资。如违反本管理制度,将追究当事责任第五篇:五金仓库管理制度五金仓库管理制度为了加强五金仓库的管理工作,做到库存物资帐、物相符,安全储存,保证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。请各部门严格遵照执行。1、物资入库凭物资送货单、收据、发票等为依据,特殊物资须提供合格证、使用(或手册)或质保书的应随货同行,一并交予库管员。无手续或手续不全的,库管员有权不予收货。特殊情况可暂收入库内待验区,由经办人员补齐手续后再办理入库手续。2、物资入库,库管员必须当面核对清点件数,数量或重量,无误后办理交接手续。对核对无误的,应于收货当日开具入库单,再交给采购人员,特殊情况亦应于第二天办结。3、物资入库验收时,若发现实物与名称不符,规格型号不符,外观质量不好或数量(重量)短缺等情况时,应先妥善保管好物资,做好标记,及时通知采购人员,由其负责处理,并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。5、仓库应设立物资待验区。物资入库时应先存放于待验区,待物资验收合格后方可放入物资的存放位置。6、物资出库应坚持先进先出的原则。物资发放时,必须按物料领用管理规定办理。若手续不齐全,库管员有权拒绝发放。物资发放时,需经双方当场验明,由领料人在领料单上签字认可。特殊情况下,可先行发放,但需于第二天补齐相关手续。7、仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故的观念。仓库内严禁吸烟,无关人员不得随意进入。对库存物资要做到不霉变、不腐烂、不损坏、不受潮、不混乱。对易腐、易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。8、物资在收发后应及时做好登记和帐、卡的填写和登录工作。严格按记帐要求做到日清、月结、季累计和年总计。各类物资必须分名称、规格型号建立收发明细帐目,不允许混品种规格做帐。所有在库物资要做到定位摆放、卡物相符。9、保持仓库和物资的整洁卫生。做到货架内物资清洁无灰尘、仓库周围卫生区应做到沟渠畅通,无污泥杂草。10、库存物资在不影响质量和使用的情况下,应坚持保整发零原则。凡能发零的物资必须按使用单位的请领数发给,不准随意发整不发零。11、库管员应做好每月的库存物资盘点工作,做到收发准确、手续完备。库存报表要及时准确,月份报表要求在每月截止后第二天报财务部。盈亏应书面说明原因,报主管部门审批,由主管部门报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异,按情节轻重进行考核。12、随时掌握库存物资动态,做好物资的合理储备。如发现物资超储或缺料时,应及时书面报告公司领导及有关人员进行处理。13、各部门或个人领用五金、工具等一律要登记,填写材料领料单,经部门负责人签字、生产总监核准后,方可领取。14、对一切五金工具物料(包括电器、备品备件)的发放,原则上以坏(旧)换好(新)。对于价值高的贵重物料发放,应由公司领导审批,并按计划到仓库领用,否则一律不能发放。对所换的坏(旧)件应集中存放,有计划地进行维修处理,尽量翻新再用。对收回的坏(旧)件应建立明细帐,对维修后能用的亦要建立明细帐。15、仓库内的一切物资,工具原则上不得外借,如需借出,需经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记,借用时间不得超过3天。库管员对所借出的物资、工具有催收归还的责任。对借出的物资、工具若发生损坏的,由借用人(单位)赔偿。
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