2021年度丽水市道路工程安全生产管理制度范文

15、施工现场各项安全生产丽水市水东路道路工程安全生产管理制度项目部名称：衢州市政工程开、完工日期：.06.01~.03.20目录一、施工组织设计和专安全施工编审制度二、安全技术方法（）实施制度三、安全技术交底制度四、架体设备安装验收制度五、施工机具保养、维修制度六、安全生产检验制度七、安全教育培训制度八、伤亡事故快报制度九、质量、安全、文明施工奖罚制度十、班组安全活动制度十一、门卫值班和治安保卫制度十二、消防防火责任制度十三、卫生保洁制度十四、不扰民制度十五、宿舍卫生管理制度一、施工组织设计和专题安全施工方案编审制度为理顺、协调务方面关系，使其紧密配合，确保正常施工。针对工程施工中存在不安全原因，进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工中隐患，从技术上和管理上采取方法，以预防发生人身、机械事故，特制订本制度：1、施工组织设计和专题施工方案要在开工前编制。2、编制施工组织设计安全技术方法技术人员必需依据施工方案、场地、环境条件等第一手资料，结合安全法规、，编写较全方面、具体、针对性强安全技术方法。3、工程专业性较强项目，如打桩、基坑支护和土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专题施工组织方案。4、施工组织设计和专题安全施工方案由项目部技术责任人编制，经企业总工程师审查同意，签字盖章后实施。5、依据施工组织设计组织施工，严格落实安全方法。施工过程中更改方案必需经原审批人员同意并形成书面方案才能实施。二、安全技术方法（计划）实施制度安全技术方法计划制订，落实是实现安全工作标准化、规范化、制度化、科学化。依据国家相关安全法规、条例，结合本企业实际，特制订本制度：1、编制范围：企业制订年度安全技术方法计划，项目部应制度通常性工程和特殊性工程安全技术方法计划。2、编制标准：企业安全技术方法计划要求和企业年度生产计划、财务计划同时编制。项目部安全技校方法计划要在开工前编制，并依据现场实际情况，在实施时合适调整。3、编制程序：⑴企业安全技术方法计划由安全科会同生产经营科、机械设备科共同编制。编制时应明确今年关键要处理技术革新推行项目，新增安全防护用具计划及管理人员、操作人员培训、教育计划。经分管经理、总工程师审核后，报总经理同意。⑵项目部通常性工程安全技术方法计划，由项目部技术责任人依据国家相关安全法规和现场实际情况在编制施工组织设计时，同时编制。对于特殊工程要编制专题安全技术方法计划，由安全科审核，报总工程师同意。4、安全技术方法计划实施企业安全技术方法计划实施，由安全科具体实施。项目部安全技术方法计划由项目经理具体实施，费用依据安全科、项目部计划，报分管经理审批后，在安全技术方法费中列支，做到专款专用。三、安全技术交底制度1、工程施工前，总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况向全体施工职员进行具体交底。2、脚手架等单独编制安全方法特殊工种，同企业安全科依据安全技术方法，向参与施工特殊作业人员进行安全技术交底。3、由二个以上施工班组施工班组，项目经理或项目安全员应向各班组进行分部工程及交叉作业安全交底。分部工程交底在每一分部工程开工前进行，内容关键是本分部工程各工种安全操作规程和相互之间配合应注意事项。交叉作业交底可依据工程进度进行。4、班组安全交底内容是本工种安全操作规程、注意事项、防范意识、防护用具使用情况等。5、各级安全技术交底全部要填写安全技术交底单，相关人员要办理签字手续。四、架体、设备安装验收制度1、为了加强架体、设备安全运行，保障职员在施工中安全，杜绝设备损坏和人身事故，制订本制度。2、本制度适适用于企业各项目部自有、租赁设备。3、大中型设备由企业机械设备科组织相关人员验收，小型设备项目部组织验收。4、验收必需符合以下条件：a、多种架体、设备安全操作规程和管理制度齐全。b、安全防护装置齐全、灵敏有效。C、架体设备技术资料完整。d、操作人员必需持证上岗。e、安全设施必需符合施工现场要求。5、填写一式二份《机械设备检验（验收）统计》，验收售货员签字后，一份项目部留档，一份报机械设备科立案。五、施工机具保养、维修制度为了保障施工机具安全正常运转，降低损耗，降低机械设备运转成本，满足工程施工需要。特制订本制度：1、大、中型机具由项目部依据机具运转情况和企业质量管理体系文件要求，制订年度大、中修计划。2、维修频次a.大修：每二年进行一次（挖掘机满10000工作小时），对设备进行全方面检验、维修、更换或调整关键部件。b.中修：每十二个月进行一次（挖掘机满5000工作小时）对设备进行检验、维修、更换易损件。c.小修：通常阶段性施工计划完成或六个月进行一次，对设备进行检验、维修、更换易损件。3、设备大、中修由项目部邀请有能力修理人员到设备所在现场进行（通常邀请设备特约维修站人员），小修由机械操作工汇同其它有经验维修工进行。4、设备维修完成后，由项目部组织相关人员对设备检修完成情况进行验收，并将维修情况和验收结果填入“机械设备检修统计”。5、机具维护保养：⑴天天设备使用前操作人员应对以下内容进行检验：a、机械传动系统；b、电器系统；c、液压系统；d、操作及制动系统；e、悬架及回转系统；f、润滑系统等。⑵检验方法：a、听机械声音是否正常；b、看装置机件是否正常；c、是否有渗漏油；d、试运转操作悬架回转制动等装置是否正常。⑶天天使用后操作人员应对以下内容进行检验：a、机械传动系统；b、制动系统；c、润滑系统。6、日常维护、保养关键由机械操作人员进行。通常情况下每30天应对机具设备进行一次日常维护、保养。并对维护、保养情况统计在《机械设备维修（保养）统计》中。7、项目部每半个月对机具设备进行一次检验，生产经营科每个月不少于一次对各项目部机具设备进行检验，发觉问题提出整改要求，实施方法后进行验证，并把检验、整改、验证情况统计在《机械设备检验（验收）统计》中。六、安全生产检验制度为了认真落实“安全第一、预防为主”方针，落实“安全为了生产、生产必需安全”精神。确保施工现场人身及设备安全，特制订安全生产检验制度：1、企业检验：每个月检验一次，由企业安全生产领导小组或安全科组织。根据建设部JGJ59-99标准、企业《质量管理体系文件》、《相关质量、安全、文明施工奖罚制度》、《安全生产综合目标管理责任书》及其它规章制度进行检验，检验中发觉事故隐患，发事故隐患整改通知书。根据定时间、定方法、定人员“三定”标准进行整改，如不根据通知要求期限整改，发停工指令，冻结财务资金，直至复查合格为止。2、项目部检验：由项目经理或项目部安全员每半月组织各施工组长进行检验，检验内容为检验各施工班组机械运转情况，施工人员安全认识态度及操作人员安全意识，安全用具及劳动保护用具使用情况。3、班组检验天天班前或班后进行，对照项目部和班组签署安全生产责任制进行检验。4、全部检验情况必需留有统计。七、安全教育培训制度1、三级安全教育：每个工程开工必需进行企业、项目部、班组三级安全知识教育，并填写《职员安全教育记录表》存档备查。⑴企业教育：由企业安全科组织，教育内容为国家及专地方各级政府相关安全生产法律、法规，企业各项安全规章制度，劳动保护意义和要求。企业安全现实状况及经典事故剖析。⑵项目部教育：由项目部专职安全员组织，教育内容为施工现场安全生产纪律及文明生产要求，危险作业部位及必需遵守其它事项。⑶班组教育：由班组长组织，内容为本工种安全操作规程关键点和易发生事故地方、部位及其防范方法。明确岗安全职责，正确使用个人防护用具和相关防护装置使用和维护。2、变换工种时，必需在换岗前由项目部进行变岗安全教育，并留档。3、特种作业人员必需经相关部门培训、考评、发证后，方可上岗，并按要求参与复审。4、当国家及地方各级政府对安全生产有新文件、指示及事故通报时，要由项目部组织，企业安全科参与，对全体职员进行再学习、再教育。八、伤亡事故快报制度1、工地发生伤亡事故后，项目经理或最先发觉事故人，首先抢救伤员，并立即汇报企业领导。2、发生重大伤亡事故，必需在二十四小时内将事故概况（包含伤亡人数、姓名、性别、年纪、工种、直接经济损失初步估量，发生事故时间、地点、初步判定原因）等快速写出局面汇报，分别汇报企业主管部门、安全管理部门、施工所在地安全管理部门、司法部门、工会等可（先用电话汇报）。3、采取有效事故扩大，并严格保护好事故现场。4、事故汇报企业后，企业安全生产领导小组和安全科要派员帮助项目部做好事故处理及善后工作，重、特大事故由企业总经理帮助上级各相关职能部门处理。九、质量、安全、文明施工奖罚制度第一章：总则第一条：为了认真落实“安全第一、质量为本、科学管理”方针，提升施工现场质量、安全、文明施工管理水平，确保施工质量和施工人员安全和健康。依据国家相关法律、法规，结合本企业实际，特对本企业所管辖工程制订本制度。第二条：本制度适适用于企业内各工程项目部。第二章：奖励第三条：对于达成部以上优质工程奖或双标化工程项目部，奖励项目部人民币50万元。第四条：对于达成省级优质工程奖或双标化工程项目部，奖励项目部人民币20万元。第五条：对于达成市级优质工程奖或双标化工程项目部，奖励项目部人民币10万元。第六条：对于达成县级优质工程奖或双标化工程项目部，奖励项目部人民币5万元。第七条：在各级建设行政主管部门检验中，得到文件形式通报表彰项目部，每次奖励项目部人民币1万元。第八条：在质监站、安监站检验中，得到文件形式通报表彰项目部，每次奖励项目部人民币5千元。第三章：处罚第九条：在国家级部门检验中，得到文件形式或新闻媒体通报批评或黄牌警告项目部，处罚项目部人民币50万元，并勒令退场。第十条：在省级部门检验中，得到文件形式或新闻媒体通报批评或黄牌警告项目部，处罚项目部人民币20万元，并勒令退场。第十一条：在市、县级部门检验中，得到文件形式或新闻媒体通报批评或黄牌警告项目部，第一次处罚项目部人民币5万元，并停工整改。整改不力，给予退场。第二次处罚项目部人民币10万元，并勒令退场。第十二条：得到业主、监理文件形式通报批评项目部，第一次处罚项目部人民币5千元，并整改。第二次处罚项目部人民币1万元，并停工整改。整改不力，给予退场。第三次处罚项目部人民币3万元，并勒令退场。第十三条：发生工伤事故。将依据事故大小，责任轻重。由企业董事会决定处罚决定。第十四条：在企业检验中，发觉有电气设备未接入漏电保护器或漏电保护器生效，发觉一四处罚项目部人民币元。第十五条：在企业检验中，发觉有以下违章行为之一者，发觉一人处罚项目部人民币50元。1、进入施工现场，不戴有企业标志安全帽或不系帽扣。2、高处作业，下面无防护方法，又不系安全带。3、吊车、卷扬机吊篮上下乘人。4、带小孩进入施工现场。5、特殊工种未使用安全防护用具而冒险作业。6、穿高跟鞋、穿背心、赤膊、穿裙子、穿拖鞋或赤脚作业。7、酒后上班。第十六条：在企业检验中，质安科所发整改通知必需在要求时间内整改完成，并将整改结果报企业质安科。对未按期整改，将依据隐患严重程度，每条处罚项目部人民币500－5000元。整改结果未报企业质安科，按未整改处理。第四章：附则第十七条：本制度由企业质安科组织实施，由质安科填写《经济处罚决定书》或《经济奖励决定书》，报企业总经理同意后，由企业财务科在工程款中给予奖罚。财务科应设置专门帐户，在处罚时，应开据罚款收据，送质安科存档立案。在奖励时，由被奖励者出具收款证实。第十八条：企业将为协议价500万以下工程配置安全帽20顶，彩旗20面。500－1000万工程配置安全帽50顶，彩旗50面。1000万以上工程配置安全帽100顶，彩旗100面。超出部分企业将按成本价由施工责任人直接购置。第十九条：本制度自9月1日起实施。十、班组安全活动制度要发动群众、依靠群众搞好班组安全生产，在每个班组要开展“三上岗、一讲评”活动，即上岗前安全交底、上岗前安全检验、做好上统计。1、由班、组长在上岗前对操作人员作安全交底：⑴交当日作业环境、如高压线、地下管线、上、下周围情况，要在操作中注意事项。⑵交当日关键工作内容、操作中安全要求。⑶交对特殊工种中配合要求，安全注意事项。2、上岗前由兼职安员配合班组长检验：⑴检验全部上岗人员是否正确使用个人劳保用具。⑵检验操作场所周围有没有不安全隐患。⑶检验所用机、电设备安全保险装置是否完好有效。⑷检验防护设施和工夹具、吊索有没有不安全情况。3、上岗统计：⑴记班前上岗交底关键内容。⑵记班、组人员分工情况。⑶记上岗前检验后，关键不安全原因和整改情况。⑷记上级来检验，提出不安全问题及落实整改情况。⑸记发生事故苗子后，根据“三不放过”标准调查、分析、教育和采取防范方法等情况。4、建立安全活动日制度：⑴要求每星期一早晨利用上班后一个小时为安全活动时间。⑵由班、组长小结一周来安全生产情况，表彰安全生产中好人、好事。批评教育不遵守安全制度人和事。⑶在施工中存在不安全原因，发动群众提出改善方法。⑷学习上级安全生产规章制度，学习本工种安全操作规程。⑸学习安全生产优异事迹和安全事故案例中吸收经验和教训，提升安全意识和自我保护能力。十一、门卫值班和治安保卫制度为确保工程顺利进行，认真维护社会治安秩序，做好施工场所治安管理工作。依据《中国治安管理处罚条例》，结合企业实际，特制订本制度：1、对进入工地现场所属施工人员全部应进行遵纪遵法教育，树立维护国家和集体利益思想，向危害群众生命财产行为作斗争。2、工地应配置（兼）职治安员和门卫，并健全治安保卫值班制度，负责施工场所治安保卫工作。3、按相关要求具体了解进场人员身份，对施工工地外来施工人员及探亲家眷均立即办理暂住人员登记手续。4、严禁招聘无有效身份证实人员和私自容留非本工地人员留宿。5、严禁在施工工地打架、斗殴、赌博，一经发觉有违法行为，立即给教育处罚，直至清退，严重送交公安机关处理。6、切实搞好和当地群众利益关系，立即调解处理纠纷，避免和降低治安案件发生，发明良好社会环境，为维护社会安定局面而作贡献。十二、消防防火责任制度为了保障施工现场防火安全，以利施工作业顺利进行。依据《中国消防法》和《中国治安管理处罚条例》等相关法律、法规要求，结合本企业实际情况，特制订本制度：1、各工程项目经理应全方面负责施工现场防火工作，教育每个职员自觉实施《中国消防法》，施工现场要建立防火领导小组和义务消防队，健全防火检验制度，要定人员、定项目、定方法。2、各项目部在编制施工组织设计时，施工平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。3、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。4、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道通畅无阻，并要安排力量加强值班巡查。5、临时木工间、油漆间、食堂间等易燃仓库必需配置25平方米一只种类适宜灭火机，其区域每一百平方米配置二只十千克灭火机，要做到专员负责。6、焊割作业点和氧气瓶乙炔瓶等危险物品距离不得小于10米，乙炔瓶和氧气瓶距离，使用时不得小于5米，存放时不得小于2米。和易燃物品不得小于30米。焊、割作业必需符合防火要求。严格实施“十不烧”要求，焊工必需持证上岗。7、各工程项目部要建立动火申请制度。8、施工现场发生火灾，应立即汇报消防部门，并组织力量扑救。事故发生后，依据“三不放过”标准进行处理和落实防范方法。9、各工程项目部依据本制度，结合现场实际，制订实施细则。十三、卫生保洁制度1、必需依据场地实际合理部署，设施、设备按场布图要求设置、堆放，并随施工不一样阶段进行场布调整。2、道路通畅、平坦整齐、不乱堆乱放、无散落物，场地排水成系统，并通畅不阻。垃圾必需集中堆放、立即处理。凡市区工程周围应设置不低于2米围护。3、班组必需做好落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应有预防尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等方法。4、砂石分类堆放，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。5、施工设施、设备集中堆放整齐，脚手片、竹木杂料分类堆放、规则成方、不散不乱。6、包装水泥分清标志，堆放整齐，有要求、有制度、有专员管理，做到库容整齐，无“上漏下渗”现象。7、多种材料必需分类、分型、分规格，堆放整齐，均要按保管要求加强管理。十四、不扰民制度文明施工，便民利民，是反应企业形象最显著标志。能处理好施工和扰民关系，是各工程项目部关键工作。为做到“修路人想着行路人”，为民、便民、少扰民标准。特制订本制度：1、开工前，要在施工现场周围张贴给居民公开信，讲明工程概况、开、完工日期及可能对周围居民带来部分不便，以求得市民了解和支持。2、为降低施工噪音，应尽可能使用低噪音设备，并常常保养，使设备处于正常运行姿态。尽可能不在夜晚施工，如属于连续工程非要夜晚施工时，则必需到当地环境保护部门审批，并发安民通告。3、保护好多种地上、地下管线设施，避免出现跑、冒、滴、漏现象应遵照“五通五照常”标准，即：水通、电通、路通、电话通、煤气通，工厂生产照常、商店营业照常、机关办公照常、学校上课照常、居民生活照常。4、建材运输应尽可能安排在晚上进行，避开白天人流、车流高峰。进出施工现场车辆应冲洗洁净。十五、宿舍卫生管理制度1、严格遵守作息时间，在休息时间不准高声喧哗、高声谈笑。2、多种个人生活用具、用具在自己要求区域内放置整齐，不乱丢掷多种废物。3、个人生活用具要勤晒、勤洗、勤更换，生活区要勤打扫，勤拖洗，在门口不准随地大小便，乱倒垃圾。4、餐后，餐具要立即归还食堂，不要放在宿舍或其它地方。剩菜剩饭必需倒在指定桶内，严禁随便乱倒。16、各级安全生产责任制衢州市政工程项目部安全管理责任书项目部名称：丽水市水东路道路工程开、完工日期：.06.01~.03.20项目部安全管理责任书甲方：丽水市水东路道路工程项目部乙方：电工班（组）做好安全生产工作是改革和稳定必需条件，为了落实“安全第一、预防为主”方针，杜绝各类伤亡事故发生。做到抓安全促生产和文明、卫生施工之要求，甲乙双方特签安全生产管理责任书。一、目标1、劳动安全⑴乙方要主动做好消除“四大伤害”（高处坠落、触电伤亡、物体打击、机械伤害），杜绝多种事故。⑵乙方按JGJ59-99《建筑施工安全检验评分标准》进行各级安全检验，合格率必需达成100%。2、消防⑴乙方在施工全过程中，无火灾事故。⑵乙方所属人员必需遵守工地消防要求。二、双方责任为了落实上述目标，甲乙双方必需采取有效方法，各自推行下列职责：甲乙责任：1、立即传达落实上级政府和行业主管部门安全生产工作指示，适时部署和教育。2、责成项目部安全员常常进行指导、督促、检验。3、对新工人和变换工种职员进行上岗胆安全生产教育。4、帮助班（组）总结安全生产优异经验，树立经典，立即表彰和推广。乙方责任：1、督促班（组）人员，严格按安全生产操作规程、规范施工，遵守安全生产各项要求，主动配合施工现场安全生产达标活动。2、督促班（组）人员做到进入施工现场必需戴好安全帽，正确使用个人劳动保护用具。3、督促班（组）人员认真遵守“安全生产六大纪律”和“十个不准”。4、督促班（组）售货员在操作过程中，要坚守工作岗位，严禁违章操作、冒险作业、违反劳动纪律，严禁酒后操作、无证上岗、动用和自己无关机械及电气设备。5、对新上岗职员，依据班（组）实际工作，进行班组安全教育，并做好班前安全活动。做好班（组）安全生产“三上岗”、“一讲评”统计。三、考评措施工地安全生产目标责任是在项目经理领导下由安全员实施考评。四、奖罚1、实现安全生产目标管理责任制，则奖给乙方人民币10000元。2、如该班（组）发生重伤事故，处罚乙方人民币5000元，发生死亡事故，则处罚乙方人民币10000元。3、发生设备机械事故，按事故经济损失2%罚款。4、本责任书工程基础结束，完工前检验总结一次，评审各项内容，确保兑现。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，自签署之日起生效。甲方（项目经理签字）：乙方（班组长签字）：签署日期年月日