销售部员工调动流程(试行)

销售部员工调动流程（试行）目的：通过此操作流程确保员工岗位变动信息得到及时准确的记录和发布。适用范围2.1归属部门：销售部；2.2相关部门：行政部、财务部。原则：及明性、准确性、完整性。与权限4.1责任岗位：销售部管理岗；4.2监督岗位：行政文员。修订信息：5.1起草生效于2009年6月；操作流程6.1被调动员工的直接上级必须提前有足够的时间与被调动员工进行预沟通并安排其进行相关的交接工作；6.2调动后岗位的直接上级在该员工就任新岗位前3个工作日填写《利通销售部员工岗位信息变更》发送给销售部经理审核，销售部经理在1个工作日内审核通过后转发行政文员，同时抄送给调动前后岗位的直接上级、被调动员工；6.3行政文员收到《利通销售部员工岗位信息变更表》后1个工作日内更新该员工相关信息（利通员工工作记录表、通讯录、电子名片），并在全公司范围内发通知，然后以备注形式记录在当月《考勤月报》中。附件7.1《利通销售部员工岗位信息变更表》1/22/2