机构整合过渡期临时工作方案

精选公文范文PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文机构整合过渡期临时工作篇一：某集团整合资源实施方案模板长江世达电气有限责任公司与武汉节能电气股份有限公司重组整合实施方案（讨论稿）长江三峡能达电气有限责任公司（下称：能达电气）与武汉事达电气股份有限公司（下称：事达电气）重组整合框架各方股东（长江三峡投资发展有限责任公司、武汉鸿信资产管理有限责任公司及武汉事达电气股份有限公司自然人股东方代表）协议于2008年10月21日在中国三峡总公司正式签订。根据中国三峡总公司对能达电气、事达电气重组整合报告的批复意见及《整合重组框架协议》的有关精神，特制定如下实施方案。PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文一、重组整合双方基本情况能达电气基本情况能达电气注册资本2000万元，系长江三峡投资发展有限责任公司全资子公司。下设武汉分公司和成都分公司。其主要业务为电力系统自动化设备的研究、开发与生产制造，主导产品有水轮机调速器、励磁控制设备、监控系统及保护装路、中、低压配电系统等。经天健华证中洲（北京）会计师事务所有限公司审计，截至2007年12月31日，能达电气资产总额11025万元，负债总额8152万元，所有者权益为2873万元，资产负债率为％。2007年，能达电气营业收入9406万元，其中主营业务收入9148万元,其他业务收入258万元。利润总额287万元，净利润为310万元。2007年末，能达电气从业人数合计132人（截止2008年10月31日实际从业人数160人）。事达电气基本情况精选公文范文精选公文范文事达电气注册资本为3750万元，股本总额为3750万股（每股面值1元），其中：湖北鸿兴资产管理有限责任公司持有915万股，占％；长江三峡投资发展有限责任公司持有750万股，占20%；其他55位自然人股东持有2085万股，占%。下设控股子公司武汉事达电力控制设备有限公司（占有67%股权）。其主要业务为水电厂辅机控制系统和综合自动化设备的研发与生产，主导产品有调速器、监控及保护装路、低压配电系统、高压电器设备的成套销售、风电控制设备的研发等。经大信会计师事务所审计，截至2007年12月31日，事达电气合并资产总额19135万元，合并负债总额12820万元，所有者权益为6315万元，资产负债率为67%。2007年，事达电气合并主营业务收入18283万元，合并利润总额1835万元，归属于母公司的净利润为1549万元（含非经常性损益）。2007年末，事达电气从业人数合计190人（其精选公文范文3精选公文范文中控股子公司事达电力87人）。二、重组整合的内容能达电气、事达电气均为长江三峡投资发展有限责任公司（以下简称：长投公司）的出资企业，同属电力自动控制设备的研发制造及服务的产品提供商，在同一市场上存在竞争关系。两企业重组以后，将整合双方的市场与技术,实现两企业优势互补及资源的合理利用，促进国有资产及两个企业股东权益的增值，实现各股东方的多赢，将公司打造成为国内知名的电力综合控制系统的开发和制造商，并力争在运营两个完整的会计年度后在创业板上市。事达电气向长投公司定向增发1250万股，长投公司以能达电气的100%股权作为出资（以能达电气截止至2007年12月31日的评估价值确定）认购事达电气本次增发的1250万股股份，所产生的价值差额由确认价值较低的一方向另一方支付。本次重组完成后，事达电气总股精选公文范文4精选公文范文本由3750万股增至5000万股，增资后事达电气的股权结构为：长投公司2000万股，占％鸿信资产915万股，占％原事达电气高管层万股，占％其它自然人万股，占％重组整合后的新公司名称初步确定为“长江三峡能事达电气股份有限公司”（以下简称“能事达公司”）。三、重组整合工作的组织领导组成重组工作领导小组，以加强对合并重组工作的领导，同时双方抽派有关人员组成合并重组工作小组，负责合并重组具体实施工作。领导小组组长：毕亚雄副组长：赵木森、陈克、唐坚组员：顾宏进、孙长平、赵明、程志明、张剑平工作小组组长：顾宏进、赵明成员：张剑平、刘良、辜娜、李精选公文范文5PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文艳生、宋超、唐敏、徐小玲闫祖全、陆劲松、冷萍、熊华四、企业文化整合企业文化是一个以最高价值观为核心，包括企业战略、结构、制度、作风、人员、技能等七个因素的生态体系，因此，企业文化整合就是企业生态系统的再造，其中战略、结构、制度、作风的整合事关全局，原能达电气、事达电气的领导层是做好这项工作的关键，双方将以“顾全大局、转变观念、求同存异、放眼未来”为原则，使公司的企业文化在双方原有企业文化的基础上、在较短的时间内得到融合、创新、发展和提高，以促使公司能够更好地实现其他方面的整合，能较好地发挥重组的协同效应。两种不同类型的企业深层文化融合贯通是一个长期而缓慢的培育过程，但就形式层面的文化整合却必须注重速度。为此，拟在公司重组后迅速开展以下工作：在双方原有基础上完善、提炼公精选公文范文精选公文范文司核心价值观，并在员工中广为宣传。重组后三个月内围绕主业制定突出创新型企业特点的发展战略；整合后三个月内，对双方原有的制度和文化规范进行梳理、分类，对比两家公司制度和文化规范目录中比较重叠和互补的部分，将其提炼出来作为新的制度和文化规范基础，建立健全各项内部，并最终形成具有自身特色的《能事达公司宪章》五、资产整合资产整合原则根据相同类别的资产采用相同的评估方法和同一基准的基本原则，以能达电气经过评估并确认的净资产全部装入事达电气的原则进行资产整合。能达电气净资产的评估与确认资产评估能达电气的资产评估经各方同意由北京立信评估机构负责评估，评估报告的结果为：截止2007年12月31日，资精选公文范文7精选公文范文PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文产账面总额11,万元，采用成本重路法评估价值万元，增值万元；负债账面总值8,万元，评估价值万元；净资产账面总值万元，评估价值万元，评估增值万元，增值率％。“能达公司”的股东全部权益在重路成本法下的评估价值为万元。资产确认各股东方审阅了北京立信评估机构对能达电气的《净资产评估报告》（草案），并经各方充分协商，取得一致意见,同意按“能达电气”的股东全部权益在重路成本法下的评估价值为万元确认。交易方式及交易价格按照先前各股东方协商一致的方式进行交易，即：事达电气向长投公司定向增发1250万股，定向增发价格元/股,本次认购总篇二：庆阳市检验检测认证机构整合试点方案附件3庆阳市检验检测认证机构整合试点方案精选公文范文根据国务院办公厅《关于整合检验检测认证机构的实施意见》（国办发〔2014〕8号）和省政府第60次常务会议精神，为切实推进市级检验检测认证机构整合试点工作，结合我市实际，特制定本方案。一、充分认识检验检测认证机构整合的重大意义检验检测认证是现代服务业的重要组成部分，对于加强质量安全、促进产业发展、维护群众利益等具有重要作用。近年来，随着经济社会的快速发展，全市检验检测认证服务水平不断提升。但由于受管理体制、发展环境等因素制约,检验检测机构普遍存在结构布局分散、条块分割明显、检测能力偏弱、机构规模偏小、服务品牌匮乏、独立性公正性欠缺、资金投入不足、建设检测重复、软硬件配备不对称等问题，难以适应现代市场体系建设和政府职能转变的要求，严重制约了检验检测事业的长远发展。整合检验检测认证机构，有利于推精选公文范文9精选公文范文进政府职能转变，解决存在的问题，激发市场活力，提升核心竞争力，为加快转变经济发展方式、促进提质增效升级提供有力支撑。二、指导思想和基本原则（一）指导思想以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以保障人民群众产品质量安全为目标，按照政府职能转变和分类改革的要求，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，坚持政事分开、事企分开和管办分离，进一步理顺政府与市场的关系，科学界定国有检验检测认证机构功能定位，大力推进整合，优化布局结构，创新体制机制，转变发展方式，不断提升市场竞争力，推动检验检测认证高技术服务业做大做强。（二）基本原则坚持统筹规划、合理布局。充分整合检验检测认证机构和资源，建设布局合理、协调发展、资源共享、特色明显、精选公文范文10精选公文范文适应经济社会发展需要的检验检测认证体系，实现检验检测认证机构规模化、规范化、集约化发展。坚持分类整合、市场驱动。结合事业单位分类改革，分类推进检验检测认证机构整合。推动公益类检验检测认证机构职责界定和保障能力提升；推进经营类检验检测认证机构转企改制，与政府部门脱钩，鼓励社会力量参与。坚持积极稳妥、分步实施。条件成熟的先行整合，暂不具备条件的逐步推进，完善相关政策措施，确保平稳过渡。坚持分业推进、分级负责。先行分行业做好各部门所属检验检测认证机构整合工作；在此基础上，推动跨部门、跨层级、跨区域整合工作。三、总体目标到2015年底，市级事业单位性质检验检测认证机构分行业分类整合工作基本完成。到2017年，跨部门、跨行业整合基本到位，跨层级、跨区域整合取得显著成效。从2017年开始到2020年，精选公文范文11精选公文范文完成公共检验检测平台组建，公益类检验检测认证机构保障能力明显提升，经营类检验检测认证机构转企改制工作基本到位，市场竞争格局初步形成；建立起定位明晰、治理完善、监管有力的管理体制和运行机制，形成布局合理、实力雄厚、公正可信的检验检测认证服务体系和技术能力强、服务水平高、规模效益好、品牌影响力大的检验检测认证集团。四、工作任务围绕构建“大统筹、大监管、大执法、大检验检测”的工作格局和地方特色产品、主导优势产业发展需要，采取“统筹规划、分业推进、分步实施、以点带面'的模式推进检验检测认证机构整合。（一）整合设置检验检测认证机构以省质量技术监督局批复组建的甘肃省陇东质量检验检测中心为平台，将由政府举办的分散在各部门的各类检验检测机构进行整合，组建庆阳质量检验检测研究院，为市政府直属正县级建制精选公文范文12精选公文范文事业单位，由市质量技术监督局对其履行行业管理和业务指导职责。所涉及的机构、主要职责、人员编制及领导职数，由庆阳市编委报省编办研究后，另行发文确定。庆阳质量检验检测研究院内设若干综合管理科室，下设5个直属检验检测中心+N个县区或跨区域检验检测所。5个直属检验检测中心的具体设置为：庆阳市质量计量检验检测中心，由市质量技术监督局所属的市产品质量监督检验所、市计量检定测试所、市纤维检验所相关职责、机构、编制和人员整合组建。2•庆阳市能源化工检验检测中心，由市质量技术监督局所属的市产品质量监督检验所及其他检验检测机构中的石油、天然气、煤炭、化工等相关检验检测职能、机构、编制和人员整合组建。3.庆阳市农产品检验检测中心，由庆阳市农产品质量安全检测检验中心、庆精选公文范文13精选公文范文阳市粮油质量监督检验所整合组建。4•庆阳市食品检验检测中心，将市酒类商品管理局承担的酒品检验职能及其编制和人员整合并入庆阳市食品检验检测中心。5.庆阳市药品检验检测中心。庆阳市特种设备检验所作为市级特种设备技术检查机构予以保留。今后，可根据经济社会发展需要，逐步将县区或其他地区的检验检测机构整合纳入庆阳质量检验检测研究院。（二）整合步骤及运行模式按照先易后难、整体纳入、逐步一体化的方式推进检验检测机构整合。第一步:行业内部整合。以市质量技术监督局所属检验检测机构为基础，完成庆阳市质量计量检验检测中心、庆阳市能源化工检验检测中心整合组建工作。同步完成庆阳质量检验检测研究院机构组建工作，为市级检验检测机构整合搭建平台。食药监、农牧、粮食、商精选公文范文14精选公文范文务等部门按照国办发〔2014〕8号文件精神，分行业推进本部门所属检验检测机构整合工作。完成时间：2015年12月第二步:跨部门、跨行业整合。将市本级分散在质监、食药监、农牧、商务、粮食等部门的检验检测职能、机构、编制和人员统一整合并入庆阳质量检验检测研究院，进一步创新体制、放活机制,实现市级公共检验检测平台的检验检测功能全覆盖。庆阳市质量计量检验检测中心、庆阳市能源化工检验检测中心由庆阳质量检验检测研究院完全管理。完成庆阳市农产品检验检测中心整合组建工作。庆阳市农产品检验检测中心行政事务及业务工作由庆阳质量检验检测研究院统一管理，同时接受市农牧局、篇三：卓园小学营养改善过渡期实施方案广至藏族乡卓园小学学生营养改善精选公文范文15精选公文范文PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文计划过渡期实施方案营养改善计划工程是国家的一项民心工程，更是一项有利于国家长远发展的民族振兴工程。为改善我学区学生膳食营养，增强身体素质，促进少年儿童健康成长，根据《瓜州县农村义务教育阶段学生营养改善计划过渡期实施方案》的相关要求，结合我学区实际，特制定我学区营养改善计划过渡期实施方案。一、营养改善计划实施领导小组组成人员及职责组长：徐爱军副组长：李生福专管员：刘小凤成员：刘小凤刘艳荣白观平王海刚杨成燕崔斐组长职责：全面负责本校营养改善计划的实施，检查、督促落实情况，统筹处理本校营养改善计划实施过程中存在的问题。精选公文范文副组长职责：负责本校营养改善计划实施过程中的协调、调查、监督等工作。营养餐专管员：全面负责本校营养改善计划的实施。成员职责：全面负责本班营养改善计划的实施。二、供餐方式因为学校食堂条件有限，因此采取由指定企业供餐，主要以蛋、奶为主。三、供餐时间每周星期一到星期五共5天，早晨:8:20—8:30各班领取食品，8:30—8:50学生就餐。四、管理办法1、学校成立营养改善计划领导小组，明确工作职责。2、除校长之外，推选一名工作细心、责任心强的刘小凤老师作为专管员，专管员负责本校食品的接收、保管、分发、登记、储存、精选公文范文1精选公文范文检查工作，并对每个环节做详实的记载，定期整理归档，以备检查和核对。3、专管员请假或有事外出，校长指定有责任心的老师负责这项工作，专管员不得随便找人代替，专管员要做好交接手续，临时负责人要履行好专管员的一切职责。4、学校有一个营养餐储藏室，门上要有明显标志“营养食品储藏室”，室内必须至少有1个文件柜，用于存储留样食品和存放资料，柜子上要贴标签，室内要有制度栏，制度栏内要张贴营养餐的相关制度，储藏室必须干净卫生：防虫、防鼠、防蝇、防尘、防盗。4、营养食品必须按配发标准全部发到学生手中，学校不得扣发、压缩学生食品用于教师食堂，班主任不得根据学生表现扣发、少发学生食品，遇到请假的学生，班主任要采取切实可行的方法，保证将食精选公文范文18精选公文范文PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文品送到学生手中。5、班主任负责本班营养餐的领取、发放、登记工作，预防和处理本班食品安全事故，班主任必须全程组织学生就餐，领取食品必须班主任亲自领取，就餐期间不得出教室，如有事请假，必须做好与临时班主任的交接工作，临时班主任要认真履行好班主任的营养餐职责。6、强化监督管理。实施营养改善计划必须坚持安全、营养、方便、价廉的原则，做到不符合质量要求的食物不进校、不食用，确保学生身体健康和饮食安全。学校成立膳食委员会，组成人员中有家长代表，定期召开膳食委员会，听取各方意见。7、学校米取晨、班会，家长会，校园宣传橱窗等形式，向家长和学生进行大力宣传，使营养改善计划工作的实施顺利开展。精选公文范文8、专管员每周星期五中午对本周学生营养餐实施情况向学区作汇报。五、及要求1、学生营养餐食品实施一周一送一接收。2、接收时专管人员必须严格把关，发现质量不合格食品、过期食品、临近过期食品、含有添加剂的膨化食品和垃圾食品一定拒收并及时报告。学校的营养餐食品配送登记册上必须填写清楚配送时间、食品名称、生产日期、保质期、数量、配送人签字、接收人签字、供货商的电话号码等。3、每周配送的食品都必须留样，留样上必须写上：学校名称、接货时间、接货人和供货人签字，当供货人的面一起贴在留样样品上，留样必须留存一周，要有留样台账。4、班主任领取营养餐时要签字，发放学生时要登记，要保存好精选公文范文20精选公文范文PAGE\*MERGEFORMAT#精选公文范文原始材料。班主任要督促学生用餐，指导学生餐后将垃圾放班级垃圾桶，不得乱扔，做好废物的回收，确保校园整洁。5、发现营养餐在外包装上有破损或营养餐有变质的，班主任应及时与专管员联系，专管员再与商家联系。6、每天用餐期间，校长、专管员要对各班学生用餐情况进行检查，登记，做好统计工作。六、各校要制定出切合本校实际的食品安全事故应急处理预案为有效预防学校食品卫生安全突发事故的发生，及时控制和消除校园突发事故的危害，保障广大师生身体健康和生命安全，切实有效地降低和控制食品中毒事故的危害，维护学校正常的教育教学秩序和校园的稳定，各校从自身实际出发，特制定食品安全事故应急处理预案，预案要包括如下方面：1、成立食品卫生安全事故应急处理领导小组。精选公文范文2、应急处理领导小组主要职责。3、切合本校实际制定切实可行的应急处理措施。