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担保公司担保业务操作流程图

2022-08-29 1页 doc 27KB 3阅读

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担保公司担保业务操作流程图1、企业担保申请要求:企业填写《开立保函申请表》并根据《资料清单》准备相关资料企业不符合担保要求、书面回复企业时间:1个工作日责任人:担保业务部2、担保业务部对申保企业进行受理目的:判断企业是否符合担保条件要求:1个工作日内完成企业资料的审查,进行项目受理登记,上报风险部责任人:主办客户经理3、担保风险部进行立项审查目的:审查企业资料齐全性,判断是否符合立项条件要求:向业务部出具《立项通知书》(立项评审费收取通知书),并对该笔项目编号时间:1个工作日责任人:风险经理4、担保业务对申保企业进行初审目的:进行现场调查,客户经理撰写...
担保公司担保业务操作流程图
1、企业担保申请要求:企业填写《开立保函申请》并根据《资料清单》准备相关资料企业不符合担保要求、书面回复企业时间:1个工作日责任人:担保业务部2、担保业务部对申保企业进行受理目的:判断企业是否符合担保条件要求:1个工作日内完成企业资料的审查,进行项目受理登记,上报风险部责任人:主办客户经理3、担保风险部进行立项审查目的:审查企业资料齐全性,判断是否符合立项条件要求:向业务部出具《立项通知书》(立项评审费收取通知书),并对该笔项目编号时间:1个工作日责任人:风险经理4、担保业务对申保企业进行初审目的:进行现场调查,客户经理撰写《调查报告》,提出评估意见要求:撰写《调查报告》,业务总监签署《开立保函审批表》递交风控部时间:5个工作日责任人:客户经理、风险专员5、风险管理部进行风险审核目的:对项目进行风险评估,出具《风险审查意见表》要求:填写《风险审查意见表》反馈业务部,风险经理签署《开立保函审批表》,递交总经理办公室时间:2个工作日责任人:风险经理6、总经理办公室会议评审目的:总经理审核担保业务,确定该笔项目是否需要上报评审会要求:总经理签署《开立保函审批表》,如需上报信审会,客户经理及风险部做上会准备,具体流程另行规定责任人:风险经理7、客户资料上报银行,出具担保意向函要求:配合银行调查,风控专员根据《开立保函审批表》出具《担保意向函》时间:1个工作日经办人:客户经理8、银行审批通过后,与客户签订相关担保时间:1个工作日要求:客户面签《委托保证合同》、《抵押反担保合同》、《质押反担保合同》、《信用反担保合同》。风险部出具《担保费认缴单》经办人:客户经理9、落实反担保时间:5个工作日要求:客户经理、风险专员与客户到相关部门办理抵押、质押手续责任人:风险经理、客户经理10、收取担保费,部门负责人签署《放款审批表》要求:客户缴足保证金、担保费后,财务部向客户出具缴费回执,各部门负责人签署《放款审批表》责任人:客户经理11、与银行签订正式合同,通知银行放款要求:,与银行签订正式《保证合同》(银行固定格式),总经理批准《担保业务联系单》(放款通知单);建立《贷款担保台账》,相关文件存档时间:1个工作日经办人:风险专员、档案管理员12、担保业务部与风险管理部进行保后监管目的:保后监管,控制风险要求:按规定进行保后监管,根据情况填写《担保项目检查表》责任人:客户经理、风险专员13、担保到期《担保到期通知函》、《担保项目展期(逾期)报告》如期还款未如期还款担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿《还款凭证》(复印件,银行固定格式)《免除担保责任确认表》
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