建筑公司一般部门设置与岗位职责

知识是人类进步的阶梯文档如有冒犯，请站内留言，谢谢！建筑公司一般部门设置与岗位责任部门设置及岗位设置1、总经理室〔总经理、副总经理〕2、工程技术部〔总工程师、工程经理、施工员〕3、平安生产部〔生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、方案统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机〕4、行政管理部〔办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员〕5、财务部〔会计、出纳〕6、质检部〔质检部经理、质检员、平安员〕7、材料供给部〔材料供给部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员〕企业岗位责任一、总经理室总经理岗位责任一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的开展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、平安工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司开展规划及实施细那么与具体工作万案；五、根据建筑市场的竞争法那么,建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业鼓励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位责任一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、标准化、制度化；二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。二、工程技术部总工程师岗位责任一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量平安、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、平安生产体系、环境卫生保证体系等。三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应到达的目标,制定和实施纠正预防举措保证质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制举措。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、平安施工的技术文件,并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营开展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。工程经理岗位责任一、工程经理是最高管理者在工程工程上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承当工程的决策、质量、进度、平安责任。二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、本钱、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、采购、供给、使用和管理,控制工程本钱,均衡材料占用资金比例,贯彻材料,提交材料消耗报告。四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先；遵纪守法,关爱环境；以人为本,平安生产；诚信守诺,追求卓越〞的方针。推行“向顾客提供一流的产品及效劳,对污染环境、危胁职工身体健康与平安的危险源进行有效的控制。以到达国家相关法律、法规的要求〞的目标,使工程质量到达优良。五、坚决贯彻落实国家有关平安工作的规定,建立平安组织机构,制定平安制度,落实平安举措,组织平安施工,监督检查平安工作执行落实情况。奖罚平安管理工作的优劣者。实现平安无事故。六、管理协调各工种,各施工单位的交义施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。八、认真学习国家关于职业健康平安、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不平安因素。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、平安法规等方面知识的监管。十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护举措降低污染源。放线员岗位责任一、熟悉图纸,按确定的设计文件进行施工放线,测试并形成书面文件报签；二、对工程工程的标高和轴线定位放线工作,负有直接技术责任；三、及时验线,交线,并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理,对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报,参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具,并根据国家有关规定进校验；六、保护测量控制点,做好抄测记录；七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。三、行政管理部办公室主任岗位责任一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋；二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理；三、拟制机关的环境建设方案,推动精神文明建设；四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生活扫等杂务；五、调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结；六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记；七、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作；八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。十、负责对外联络工作。文秘岗位责任文书工作责任认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。一、根据工作需要,经过领导审批,负责全公司各种文字材料打字工作,打字及时准确,热情效劳。二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。网络信息工作责任、监控器的日常使用和维护二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。档案管理工作责任一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。二、及时准确为全厂提供借阅效劳。其他工作责任一、负责全公司的复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作三、负责全公司营业执照年检工作。四、认真完成各项综合性、临时性工作。人事科长岗位责任一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。五、负责起草全公司十部及管理人员考核方案,并组织实施。六、负责定期向公司领导班子提出对十部的奖惩,提职或免职建议。七、负责抓好全公司人事档案管理工作。八、负责每年对全公司中层十部签定聘任合同。九、协调好本部门与其他科室相关工作。十、做好本部门全年工作方案,完成领导布置的各项任务。①劳资员岗位责任在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要责任如下：一、制定本企业人事规章,并监督执行。二、根据企业开展需要,招聘录用新员工。三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定十部及管理人员考核方案,并组织实施。五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。六、对全公司中层十部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。②档案管理员责任一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与平安,便于查找和利用。四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丧失或损坏的及时向上级报告处理。六、做好档案利用工作的信息反应,搞好信息传递,不断拓宽和改良档案利用工作。七、经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,保证档案不损失、不丧失。八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。驾驶员岗位责任一、认真遵守?中华人民共和国道路交通管理条例?及规定的各种法律、法规;二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的责任；三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向集团行政部汇报,严禁带“病〞出车；四、提升平安思想意识,牢记平安第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶；五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队；七、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;八、严禁洒后驾车、打架斗殴;九、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明效劳、讲礼貌,树立志华人的良好形象；十、完成公司临时交办的工作。厨师岗位责任一、负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和效劳工作；二、负责灶房、餐厅卫生的管理工作；三、负责外来客人就餐主、副食调剂,效劳做到卫生、省钱,既品种多乂营养可口。四、负责餐具消蠹,室内灭蝇、灭鼠工作；五、负责当日购进主、副食的保管工作。锅炉工岗位责任一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作；二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作；三、负责燃煤运进和炉渣外运、活理工作；四、负责锅炉房内和煤堆周围环境活扫卫生工作；五、负责锅炉房的水、电、气平安检查,故障排除及保卫工作；六、负责锅炉给水、下水管线的维护、检修工作；七、做好交接班记录；八、发现隐患处理不了的,要及时向主管领导汇报,预防人身、财产事故的发生；九、违反操作规程或不遵守岗位责任制的,出现一切后果由责任人负全责。卫生员岗位责任一、负责总经理办公室的活洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、活洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作；二、负责办公楼道、会议室、办公室的活扫工作；三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作；四、负责卫生间的活扫、消蠹工作；五、负责外楼梯的活扫工作；六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作；七、负责周日值班和外来客人效劳工作。保卫员岗位责任一、负责外来人员的接待登记,并填写要找的部门或个人,并及时联系完成任务；二、负责信函、报刊的接收与发放,做到无丧失,无过失,投送及时；三、负责公司办公楼值班值宿工作,有事及时请示有关领导并按领导指示办理；四、负责公司办公楼保卫工作,以及平安防火、防盗、防破坏,办公秩序等工作；五、负责楼前院内卫生及保卫工作,出入车辆要有记录,指挥院内各种车辆整齐停放,自行车不准停入院内；六、负责楼前院内物品的管理,如有人带取物品出入,必须有领导同意或签字方可出入,并做好记录；七、完成领导交办的各项临时工作任务。四、平安生产部生产管理部经理岗位责任一、真贯彻执行国家和上级颁发的标准、规程、标准等有关技术文件和规定。二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。四、参加编制重要工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低本钱保证质量的举措,并执行环境、职业健康平安一体化管理方针、目标,并督导其有效运行。五、严格执行?建筑工程强制性标准?〔房屋建筑〕2002版。六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案,方案。七、审批并办理工程进度款,审定各建设工程的工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提升经济效九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护举措降低污染源。工程师岗位责任一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术举措。三、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术举措,向工长和有关人员进行技术交底,保证按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。五、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收标准,操作规程,质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。六、负责全部工程的全面质量管理工作,参加分局部项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。七、负责对全部工程质量事故进行调查,并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样,如实记好施工日记。九、参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,结构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。预算员：一、研究工程合同规定的有关工程,拟定并出具工程变更资料,及时办理增加工程。二、据预算定额,施工进度方案及建安经济规章,技术举措,编好施工图预算,施工预三、认真进行分部、分项、各班组本钱分析,工料分析。四、收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明工程人工方案、材料方案、机械方案、间接分类等管理数据。五、编制单位工程材料控制方案,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与工程部管理责任状制定。六、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济比照分析,对标价保密。七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金方案。参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。合同员：一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本〞〔GJ199八0210〕签定。二、不得以任何理由,不经公司批准,擅自对签订任何合同,协议及有关文件。三、建设工程施工合同协议条款确实定依据：a〕中标通知书；b〕招标文件合同条款；c〕业主需和承包人进一步澄活的问题的书面答复；d〕技术标准；e〕业主标底工程量活单与补充材料；f〕图纸〔包括签定合同后业主提供的整套设计文件〕；g〕投标人须知；h〕施工组织设计；i〕工程范围。四、合同签定后,由生产、技术科负责存档。技术员岗位责任一、认真贯彻执行国家建设部各项施工标准,执行省、市下达的各项有关规定。二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,施工标准进行施工。四、配合工程帅解决生产施工中遇到的各类问题。五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。六、按施工标准和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。七、对工程工程所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。九、定期对施工人员住所进行卫生、平安检查,对不符和平安卫生条件的要坚决予以纠正。十、在编制施工组织设计中,要有针对性地编制栋号卫生、环保平安等方面地技术保证举措。方案、统计员岗位责任为了到达国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康平安管理体系的要求,结合我公司实际情况制定岗位责任：一、方案、统计员要认真贯彻学习国家?统计法?和相应的法律、法规。二、方案工作要效劳于生产、根据公司生产的需求,合理制定施工进度方案和物资设备供给方案。三、编制的各类方案要符合工程实际。要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。四、统计报表要真实的反映企业情况,不行弄虚作假、欺上瞒下。五、根据公司的总体要求编制每季度、月、旬方案,方案实施中出现的偏差时,及时调整方案。六、制定有效的保证方案顺利实施的举措方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。七、随时深入工地检查方案的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经理,并抄报工程部。施工工长岗位责任一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程工程的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的平安生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工标准和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同平安员搞好平安教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好平安生产,文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管举措降低污染源。电工责任一、现场变配电高压设备,不管带电与否,单人值班不准超越栏从事修理工作。二、在高压电区域内,局部停电工作时,人体与带电局部保持平安距离,并需有人监护。电压〔千伏〕距离〔米〕TOC\o"1-5"\h\z6以下0.3510—350.60440.90三、电气设备是金届外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零,同一供电网不允许有的接地有的接零。四、电气设备所用保险丝〔片〕的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金届线代替保险丝〔片〕。五、施工现场夜间临时照明电线及灯具,高度不低于2.5m,易燃易爆场所应用防爆灯具。六、照明开关,灯口及插座等,应正确接入火线及零线。七、验明设备或线路确认无电后,即将检修设备或线路做短路接地。八、装设接地线,应由二人进行,先接接地端,撤除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品。九、接地线应使用载面积不小于25m2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法,进行接地和短路。十、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。十一、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线,必须绝缘良好,接头牢固,并架设在绝缘支柱上,不准拖现在地面上。十二、发电机运转时,严禁人体接触带电局部,必须带电作业时,应有绝缘防护举措。电焊工责任一、电焊机外壳必须接地良好,要设单独的开关,必须绝缘良好。二、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源。三、把线、地线、禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线,要有地线接头,必须连接牢固。四、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔交板。五、雷电时,应停止露天作业。六、施焊场地周围应活除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。七、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。八、工作结束,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。九、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。乙焕发生器的零件和管路接头,不得采用紫铜制作。夜间添加电石英钟,严禁用明火照明。乙焕发生器应每天换水。十、乙焕发生器,不得放置在电线的正下方,与氧气瓶不得同放在一处,距易燃易爆物品和明火的距离,不得少于10m十一、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧平安帽,并预防曝晒。冻结液用热木加热,不准有火烤。十二、点火时,焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上,带有乙焕和氧气时,不准入在金届容器内.十三、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割,带电设备应先切断电源。十四、电石应放在通风良好、不漏雨、十燥的地方,移动将桶上的小盖翻开。十五、铅焊时,场地应通风良好,皮肤外露局部应涂护肤油脂,工作完毕应洗漱。十六、工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,检查操作场地,确认无明火危险,方准离开。架子工责任一、木杆应采用剥皮杉木和其它各种坚韧硬木。杨木、柳木、概木、油松和腐朽、析裂、桔节易折木杆,一律禁止使用。二、木脚手立杆,有效局部的小头直径不得小于7cg木杆有效局部的小头直径在6—8cm之间的可双杆合并或单根加密使用。三、木脚手板应用厚度不小于5cm的杉木或松木板,宽度以20—30cm为宜。但凡腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端8cm处应用镀锌铁丝箍绕2—3圈或用铁皮钉牢。四、木脚手架的立杆应埋入地下30—50cm,埋杆前先挖好土坑、将底部夯实并垫以砖石,如遇松土或者无法挖坑时,应绑扫地杆。木脚手架的立杆间距不得大于1.5m；大横杆间距不得大于1.2m;小模杆间距不得大于1m五、单排脚手架的小模杆插入墙内不得少于24cm伸出大横杆外不得少于10cm,通过门口和通道时,小模杆的间距大于1m的应绑吊杆；间距大于2m时,吊杆下需加设顶撑。六、脚手架的负荷量,每平方米不能超过270公斤。如果负荷量必须加大,应根据施工方案进行架设。七、脚手架的两端、转角处以及每6-7根立杆应设剪刀撑和支杆,架子高度在7m以上或无法设支杆时,每高4门水平每7m,脚手架必须同建筑物连接牢固八、架子的铺设宽度不得小1.2m。脚手板须满铺,离墙面不得大20cm,不得有空隙和探头板、脚手板搭接时不得小20cm,对头接时应设双排小横杆,在架拐弯处脚手板应交义搭接、垫平脚手板应用木块,并且要钉牢、不得用砖垫。九、翻脚手板应由两人由里往外按顺序进行,在铺第一块或翻到最外一块脚手板时,必须挂牢平安带。十、上料斜道的铺设宽度不得小于1.5m,坡度不得大于一比三、防滑条的间距不得大30cmH^一、砌墙高度超过4m时,必须在墙外搭设能承160公斤荷重的平安网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定的平安网。同时再设一道施工高度提升的平安网。十二、搭设平安网应每3m设一根支杆,支杆与地平一般须保持45度,任意楼层支网须事先埋设钢筋环或在墙里外侧各绑一道横杆。网应外高里低,网与网之间须接严密,网内的杂物要随时活出。十三、脚手架、井架、门架安装完毕,必须经施工负责人验收合格前方准使用。十四、撤除脚手架,周围应设围栏或警戒,并设专人看管、禁止入内,撤除应按顺序由上而下,一步一活,不准上下同时作业。十五、拆下的脚手杆、脚手板、钢扣、钢丝绳等材料,应向下传递或用绳吊下,禁止往下投扔。十六、悬挂吊栏的钢丝绳周围挑梁〔挑梁材质巩固〕不得少于三圈,卡头的卡子不少于三个,每个吊栏不少于两根保险绳,每次提升后保险绳与吊栏卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其它构件磨擦,靠近时应用垫物或滑轮隔开,用手扳葫芦降的吊栏,操纵时严禁同时扳动前进杆与返向杆,降落时要先取掉前进杆上的套筐,然后扳动返向杆徐徐降落。卷扬机手责任一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。二、作业前,应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认平安可靠,方准操作三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐,作业中最小需保存三圈。四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳,钢丝绳应设保护板。五、吊运重物需在空中停留时,除使用制动器外,并应用棘轮保险卡牢。六、操作时,严禁擅自离开岗位。七、工作中要听众指挥人员的信号,信号不明或可能引起事故时,应暂停操作,待弄活情况前方可继续作业。八、作业中突然停电,应立即拉开闸刀,并将运物放下。塔吊司机责任一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后,方可担任指挥。作业时操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不活或错误时,操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故,应由指挥人员负责。二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等平安保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和撤除。严禁用限位装置代替操纵机构。三、起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。四、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时,必须有保证平安的技术举措,经企业技术负责人批准,有专人在现场监护下,方可起吊。五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动前方可起吊.六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上,不得悬挂标语牌。七、塔式机重机如风力到达四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大,必须立即停止作业,并将塔身固定。八、塔式机重机顶升作业,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥。九、塔式机重机顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转局部制动住。严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障,必须立即停止顶升进行检查,待故障排除前方可继续顶升。五、财务部会计责任一、根据国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目活楚、按期报账。二、根据经济核算原那么,定期检查,分析公司财务,本钱和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。四、依据?会计法?及公司的有关管理方法,对公司及工程部进行全面核算、控制、监督和分析。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。出纳员责任一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过局部必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日活月结,字迹活晰,数字准确。六、质检部质检部经理岗位责任一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康平安方针,积极落实质量、环境、职业健康平安目标,对施工工程质量负有监督检查责任。二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合标准、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。六、严格执行?工程技术质量检验管理方法?七、贯彻执行国家的平安生产方针及劳动保护政策法规,做好平安生产管理工作。八、审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术举措方案,并对贯彻执行情况进行监督检查。九、组织平安教育活动和定期平安检查。十、深入工区和工地,指导研究平安技术人员工作,掌握平安生产情况,调查研究平安生产中存在的不平安因素。提出改良意见和举措。十一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改良意见和举措。十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取举措进行处理十三、对违反平安条例和有关平安技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好平安生产的宣传教育C不断总结、交流、推广先进经验。质检员岗位责任一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康平安体系的规定和要求。二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体〞达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改举措。平安员岗位责任一、平安员是工程工程平安生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。二、贯彻体系要求、平安条例和文明施工标准是平安员工作准那么,执行相关规章、规程是平安员的责任。三、办理开工前平安监审和平安开工审批,编制工程平安监督方案,上报平安举措和分项工程平安施工要点。四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。五、整理汇总填写平安内业技术资料,总结平安生产状况并上报公司。六、检查评定平安用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出平安整改意见和处理方法。七、承办工地文明施工相关事宜,向主办平安监督部门交办事宜,参加事故调查,定期平安检查,例会提出工地工程奖罚意见。八、实行平安终止权,有权制止任何人的违章行为,承当工程环境、职业健康平安、文明施工管理责任。七、材料供给部材料供给部经理岗位责任根据“一体化管理体系〞的要求,在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处,标准化管理企业,特制定材料、设备科科长岗位责任。一、根据国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备采购、供给、维修、保养、检测方案。编制材料合格供给商备册,对主要材料供给商要认真考核。二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。三、建立好材料、设备台帐,管理好各工程部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。六、经常深入各工程部,掌握各工程部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处分违章行为。保管员岗位责任根据“一体化管理体系〞的要求,在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处,标准化管理企业,特制定保管员岗位责任。一、认真学习建筑材料、建筑设备根本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丧失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,增强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐,日活月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收利用好废料、边角料,如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。设备员岗位责任根据“一体化管理体系〞的要求,在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处,标准化管理企业,特制定岗位责任。九、认真学习建筑机械根本知识和有关机械设备运行保管的有关规定,认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。十、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库,并分门别类做好登记挂历标识牌。十一、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丧失,经常检查,发现帐、物不符时及时向领导汇报。十二、没有领导批准,设备及零部件不得外借,严禁私人动用设备、零部件,否那么视为偷盗。十三、负责填写各种机械设备的运行记录,机械设备记录内容包括：设备运转情况,发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数,停工时数等。十四、机械设备发生故障原因,一定要实事求是填写,否那么予以1~5倍的赔偿〔包括停工损失、换件费用、维修工费等。十五、机械设备运行记录必须每日填写一次,不能拖拉,每月检查一次,漏填者扣发当月工资20%十六、设备运行必须严格遵守平安运行规程,除正常维护外,组织操作人员定期共同检验并签署相应记录,交材料设备科、质量平安科备案十七、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备,入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的,要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。材料员岗位责任一、认真学习建筑材料根本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。三、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丧失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,增强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐,日活月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收利用好废料、边角料,如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。预算员、统计员岗位责任为了贯彻落实质量、环境、职业健康平安目标,特制定本岗位责任：一、预算员：1、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济比照分析,对标价保密。2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金方案。3、参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办业务工作,参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。4、编制单位工程材料控制方案,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与工程部管理责任状制定。5、根据施工进度方案及建安经济规章、技术举措,编制施工预算。6、收集工程变更资料,及时办理增加工程。7、认真进行分部、分项、各班组本钱分析,工料分析。8、收集整理好竣工资料,编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明工程人工、材料方案、机械方案、间接分类等管理数据。二、统计员：1、认真贯彻国家?统计法?和相应的法、法规。2、方案工作要报务于生产。根据公司生产的需求,合理制定施工进度方案和物资设备供给方案。3、编制的各类方案要符合工程实际,要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。4、统计报表要真实的反映企业情况,不得弄虚作假、欺上瞒下。5、根据公司的总体要求编制每度、月、旬方案,方案实施中出现偏差时,及时调整计划。6、制定有效的保证方案顺利实施的举措方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。7、随时深入工地检查方案的执行情况,对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经理,并抄报工程部。日常管理制度