班长职务说明书

班长职务说明书岗位名称班长所在部门大学直接上级辅导员直接下级班委所辖人员全班同学岗位分析日期本职：统筹全班班级工作职责与工作任务职责表述：班级的发展方向及定位职工班级建设是班级工作的总体布局，需要建设一个怎样的班级，通过什么方式来达成这一目标。而对这一目标的掌控责作是班长对班级的整体定位，也是班长的重要职责。这需要班一任务长较强的领导及组织协调能力，需各班委的通力配合，长久努力才能实现。职责表述：上传下达职工班长是同学们与学院的桥梁和纽带，班长需将学院下发责作的通知告知同学们，同时，班长也需向辅导员及班主任汇报二任班级工作，向老师传达同学们的心声及利益需求，更好的为务班级谋福祉。职责表述：组织并开展班级活动职工责作班级活动是班级的重要部分，能增进同学交流，团结班级。三任班长需要采纳同学们的想法及意见，协调班级同学利益。务职责表述：主持班会职工班会是同学们日常生活的一部分，也是班长的主要职责责作之一。召开班会的主要目的是向同学们征求意见，民主决策，四任如选举班委，评奖评优及班级活动的确定等方面。这时班长务将大家组织在一起，共同商讨，实现班级内部意见的统一。职责表述：配合各班委，召开班委会职工班长是班委的主心骨，有责任凝聚班委力量，更好建设责作班级。而班委工作进行的过程中出现的任何问题及矛盾都可五任以向班长寻求帮助以解决问题。班长召开班委会议，明确班务委职责，并就班级事物内部的民主商定，服务班级。职责表述：协调同学利益，解决突发事件职工班长是同学们的润滑剂，协调同学们的利益，缓和班级责作矛盾。同学们在生活中遇到的各项棘手事件或突发事件，也六任可向班长寻求帮助，解决实际问题。务权利：1、班级重大事务的决策权；2、班委工作的调配权工作协调关系：其他班委内部协调关系：协调同学们的利益，缓和班级矛盾外部协调关系：学院辅导员、班主任、其他班级任职资格：1、有较高的处理人际关系的能力和技巧2、一定的组织能力和领导能力3、强大的责任心，耐心与恒心职位设置的目的及意义：1、班级也是一个小型企业，需要有一个管理者和领导者，以提高办事效率，确保班级工作的正常运行。2、搭建起老师与学生、学院与学生、同学与同学之间的沟通桥梁3、为班级同学服务，解决实际困难4、为班级同学营造出一种家的氛围，协调好同学之间的关系问题5、带领大家更好地建设班集体