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YF-MS-101-2014 A0 检验员业务能力评级标准

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YF-MS-101-2014 A0 检验员业务能力评级标准检验员业务能力评级标准 拟定:                        审核:                        实施日期:2014.10.1 1.0 目的 鼓励检验员提高专业技能,以积极推动公司质量发展,树立技能骨干的表率和榜样作用。 2.0 范围 本公司从事一线质量检验和质量管理工作的员工。 3.0 程序 3.1 公司拟定检验员技能等级类型共分为A、B、C、D级,对应的级别评价和等级工资如下: 岗位级别 评价基准 等级工资 A n≥90,且“▲”注明的项目都满足 400 B n≥8...
YF-MS-101-2014 A0 检验员业务能力评级标准
检验员业务能力评级 拟定:                        审核:                        实施日期:2014.10.1 1.0 目的 鼓励检验员提高专业技能,以积极推动公司质量发展,树立技能骨干的表率和榜样作用。 2.0 范围 本公司从事一线质量检验和质量管理工作的员工。 3.0 程序 3.1 公司拟定检验员技能等级类型共分为A、B、C、D级,对应的级别评价和等级工资如下: 岗位级别 评价基准 等级工资 A n≥90,且“▲”注明的项目都满足 400 B n≥80 150 C 80>n≥65 0 D 65>n -100 ·n=技能分值,具体评分依据第3.9条。 ·工资单位:元(RMB)。       3.2 试用期员工:按该试用期员工考评能力及岗位需求,确定试用员工的技能等级及工资级别。试用期员工在第一次评级被评为D时,可获免一次不纳入第3.7、 3.9条的评定条款。 3.3 以三个月为一个评定周期,分别在每季度第一个月上旬汇总考评前三个月的结果。 3.4 当检验员工作的时段少于1.5个月时,将检验员的评定周期放在下一次考评进行。 3.5 只要上季度的评分≥100分,在下季度的第一个月奖励150元。 3.6 检验员的岗位级别和薪资挂钩,第3.1条的等级工资于评定后的次月起兑现。 3.7 等级与年终奖和基本工资: 序号 检验员等级 (评价周期:1年内) 年终奖与基本工资 1 4次评为A 年终奖在公司原定标准上加2000元,并在下年度基本工资加300元 2 3次评为A且1次评为B 年终奖在公司原定标准上加1200元 3 3次评为C(且无A) 年终奖在公司原定标准上减200元 4 3次评为D(且无B或者A) 年终奖在公司原定标准上减500元,检验员调岗,调岗后薪资依据对应岗位的实际情况确定       3.8 每次岗位评定的结果,由部长整理,由质量副总审查后报总经理审批。 3.9 检验员岗位级别评定细则《检验员岗位级别评定表》: 序号 能力 评定项目 评定标准内容 技能 分值 A级 必须项 1 态度意识 (01) 具备以顾客体验为中心的产品质量意识:设计优良、方便顾客、耐用性和功能性、使用安全 10 ▲ (02) 具备后工序是前工序的顾客的意识 5   (03) 具备为公司利益最大化的质量意识 5   (04) 公正客观的处事态度 5   2 业务能力 (05) 能看懂负责产品的图纸、标准中的关键质量控制点 10 ▲ (06) 能看懂负责产品的图纸、标准中的变更经历 4   (07) 能看懂负责产品的图纸、标准中的公差、技术要求 4   (08) 知悉无红色“受控”印章的图纸、标准是无效的 4   (09) 按照检验标准、抽样实施检验、判定,且做好记录 10 ▲ (10) 正确使用、维护、保管量具 4   3 沟通能力 (11) 进料不合格时,应通知QC部长确认 10 ▲ (11) 制程不合格时,应通知QC部长和车间班长确认 (11) 终检不合格时,应通知QA部长和车间班长确认 (12) 当图纸、标准与实际合格产品不一致时,通知部长确认 5   4 统计分析 (13) 及时统计日常数据,并计入电子台账 4   (14) 能通过数据进行简单风险与不良趋势分析,并提出建议 5   5 团队精神 (15) 能积极配合其他门部门的工作 5   (16) 服从上级安排 10 ▲ 6 合理化 加分 (17) 工艺合理化建议给公司带来利益300-2000元 2   (17) 工艺合理化建议给公司带来利益2001-8000元 5   (17) 工艺合理化建议给公司带来利益8001-15000元 8   (17) 工艺合理化建议给公司带来利益15000元以上 12   (18) 对质量有特殊贡献的事项 2-10             4.0 相关文件 4.1 《检验员》 4.2  其他公司相关文件 5.0 相关 5.1 《检验员岗位级别评定表》
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