“三个全覆盖”活动方案

“三个全覆盖”活动 “人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作经过一个月来的“宣贯落实,普及做实,创新发展”的实践,已初步形成了具有我队特色的安全工作体系。对于提升安全素质,增强安全意识,安全行为,强化现场管理,夯实安全基础,有效预防和控制事故,实现安全低控发挥了积极的作用,起到了明显的效果。推向个人,发挥出理念对安全工作的引领作用,确保开创出“思想认识更统一,体系更完善,素质更全面,整体上水平”的安全生产新局面,促进我队安全生产发展,特制定学习培训: 一、指导思想 突出以人为本,以“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”为安全工作核心,以“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”为安全工作主线”的总体要求,着力构建“目标明确,内容丰富,程序规范,广泛参与,考核到位”的全员参与的安全管理模式,开创“员工素质提升、岗位行为规范,管理工作和谐、现场环境文明、安全保障有力”的安全工作新局面。 二、组织机构与职责 (一)、“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作领导组 组长:李松柏 副组长:刘英生、贾爱民、蔡永成、孟伟 组员:全队职工 (二)领导组职责 领导组负责“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作的安排部署、督促指导和组织协调、制定工作规划,组织完善并督促落实#管理#。 队长负责“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作的日常管理和业务指导,对有关“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”管理制度和各项工作的贯彻落实情况进行督查,考核。定期对“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作进行总结,提出改进意见和工作安排。 刘英生负责安全知识技能培训,制定培训计划,安排、指导、检查、考核“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作,组织考试工作。 贾爱民、蔡永成负责井下“一通三防”电器火源控制,指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训,消除机电事故。 孟伟负责把“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作作为安全工作的核心内容进行安排部署,进行业务指导,明确工作重点,确定工作目标。指导安全培训考核内容,组织检查、考评。 三、具体措施 按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,最大程度地调动集体智慧的能量,产生“聚能效应”,形成特色鲜明的“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”文化,使我队“人人都是通 风员、人人都是防水员、人人都是防突员”氛围日益浓郁,本队安全不断提升。 一是制订我队“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”安全文化体系。 二是确定“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”安全生产目标。为使广大员工进一步熟知“人人都是通风员,人人都是防水员,人人都是防突员”目标,采取如下推动措施: 1、采取班组集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习本队“人人都是通风员,人人都是防水员,人人都是防突员”安全文化体系。 2、组织全员进行“人人都是通风员,人人都是防水员,人人都是防突员”知识考试。 3、搞好“人人都是通风员,人人都是防水员,人人都是防突员”宣传工作。 三、规范行为,提高班组、职工的整体安全素质 1、加强考核,监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。 2、注重养成、规范干部职工行为。坚持教育引导与相结合,规范职工行为。 四、加强领导,积极推进“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作建设 五、贯彻落实“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”的具体措施 1、认真学习“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”知识。 利用班前会学习,把“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”的知识、以每日一题的形式培训员工,使员工了解和掌握“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”安全工作的重要性。 2、积极宣传“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”理念 3、贯彻落实“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”工作 各班班组长是本班“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”的第一责任人,负责班组“人人都是通风员”安全教育培训,规范班组成员的操做行为,推进“人人都是通风员”工作目标的实现。 1、每月开展一次有关主题活动,深入讨论“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”建设的内涵。 2、每月组织一次关于“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”内容的考试。 3、及时总结经验,选树典型,加强交流,表彰先进,全面推进“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”建设。