011科室二次分配指导意见

011科室二次分配指导意见 效益工资科室二次分配指导意见 为进一步发挥工资的职能作用，充分调动各级各类人员的积极性，坚持“安劳分配，绩效优先，兼顾公平”的原则，鼓励科室之间、职工之间拉开差距，使分配改革起到“奖勤罚懒，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进”的作用，特制定效益工资二次分配指导意见如下: 一、科室在二次分配时，可先提3-5%的科主任管理基金，用于科室内奖励、职工福利、公共管理等支出。科主任管理基金的使用接受医院及科室职工的监督。 二、根据科室医疗、护理工资任务和性质的不同，允许科室医疗和护理分开核算。 三、科室在二次分配时，凡能体现个人工作量得科室，都应按工作数量、质量核算效益工资。 四、在制定考核标准时，科室人员不论职务、职称高低、工龄长短、出勤都可以同样标准记分，即每个工作日10分，对收治病人加班加点、手术、夜班、引进项目、发表、学术活动、参与社会活动、为科室赢得荣誉、临时单任务及其他科室任务有必要的项目可另外加分，得分乘以分值为个人效益工资。 五、新调入人员及聘用人员，当月无效益工资(津贴和奖金)，从下月起能胜任工作者，享受同工同酬。 六、科室二次分配必须经科室充分讨论，三分之二以 上人员同意，报核算科备案。 七、科室必须成立三人以上核算小组，科主任任组长，护士长及职工代表参加，负责考核计奖。每月按时造册发放效益工资，职工签字。将结果上报核算科，接受核算科、财务科、设计科监督。