供应商开发评审表 ( 技术)供应商评审检查表(技术)
供应商名称
审查项目
总分
审内容
评分标准
得分
设计开发架构人员及设备配置
20
5
5
5
5
设计开发部门组织结构及职责
有架构及职责2分;有架构但职责不明确1分;无架构职责不明确0分
设计开发人员是否满足需要
设计人员满足3分;部分2分;欠缺0分
设计开发专用工具、设备
有专用工具、设备5分;有但不足3分;无0分
设计开发的检测仪器配置
有5分;有但不足3分;无0分
...
供应商评审检查表(技术)
供应商名称
审查项目
总分
审内容
评分标准
得分
设计开发架构人员及设备配置
20
5
5
5
5
设计开发部门组织结构及职责
有架构及职责2分;有架构但职责不明确1分;无架构职责不明确0分
设计开发人员是否满足需要
设计人员满足3分;部分2分;欠缺0分
设计开发专用工具、设备
有专用工具、设备5分;有但不足3分;无0分
设计开发的检测仪器配置
有5分;有但不足3分;无0分
产品设计、开发升级规划
有执行有记录5分;有执行无记录3分;无0分
设计、开发过程
12
10
5
10
新产品开发的
及进度的监控
有流程有监控3分;有流程无监控1分;无0分
设计资料输出
有输出3分;有输出不完整2分;无输出0分
设计资料受控发行
受控发行3分;部分授控发行2分,其他0分
PCN相关流程及相关记录
有流程有记录3分;有流程无记录1分;无0分。
工艺过程
34
生产技术部门组织结构及职责
有架构及职责3分;有架构但职责不明确2分;无架构职责不明确0分。
针对每款产品有工艺技术文件输出
有输出5分;不完整3分;无0分。
生产工艺是否满足产品需求
满足5分;部分满足3分;不满足0分。
工艺设计及加生产加工是否外包,外包的管控是否有专人及流程
无外包5分;有外包管控合理4分,有外包管控一般3分,有外包管控差1分。
生产工艺记录是否完整
完整5分,部分3分,无0分
产品生产技术文件更新
更新且及时3分;不及时1分;无更新0分。
生产工序是否严格按工艺卡执行
严格执行5分,部分执行3分,比较混乱0分
生产现场是否有SOP指导
经常有3分;偶尔有1分;无0分。
设计变更
14
是否送样给客户进行确认并保持客户承认记录?
有送样并保持记录3分,有送样无记录1分,未送样无记录0分
设计更改是否通报客户并经客户批准
是4分,部分2分,无0分
是否对更改后产品进行验证并保持记录
验证并记录4分,部分2分,无0分
对客户提出的设计、工艺、进度要求等是否积极响应配合
积极响应3分,响应速度一般2分,无响应0分
生产设备
20
生产设备是否齐全,满足生产需要
是8分,部分5分,设备陈旧不全3分
生产设备是否有定期校验记录
有检验并记录3分,有校验无记录2分,无0分
生产设备的保管保养状况
保管良好3分,一般2分,混乱1分
评审意见:(优):
(差):
评审得分=评审项目总分×30%=
备注:评审项目满分100分,未审或不适用项以“ / ”表示
审核员: 日期:
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