质量 考核表 通用

Sheet1 施工质量月活动评分表 项目名称：子分公司名称： 考核项目 占比 扣分 标准分值 本次扣分 实际得分 本栏得分 质量 30% 项目部未开展质量月动员会，扣15分。 15 现场无质量月活动标语、横幅，扣10分。 10 无培训计划或未按照计划实施培训的，扣5～15分。 15 项目部未对各施工班组进行质量培训，扣20分。 20 无培训照片存档，或照片存在弄虚作假现象，扣10～20分。 20 未参加技术科组织的质量观摩活动，扣10分。 10 活动中所召开的会议、观摩活动、培训学习、检查结果、砸碎制的执行过程未保留影像及资料，扣10分。 10 质量检查 30% 无质量隐患排查、处理记录，扣20分。 20 现场仍然存在重大质量隐患，扣20分。 20 现场仍然存在一般质量隐患，未进行处理，每一处扣4分。 20 质量隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣20分。 20 现场无质量标识牌，或质量标识牌粘贴不符合，扣5～20分。 20 质量管理 40% 现场未设置样板，或样板设置不规范，扣10～20分。 20 三检制未设置台账、，无自检、互检记录，扣10～20分。 20 砸碎制未按要求每周执行一次，无台账、目录，扣10～20分。 20 专项施工与技术质量交底要求不符，敷衍了事，扣10分 10 作业前无专项技术交底，或交底无针对性扣10分。 10 隐蔽工程的检查记录不符合公司要求，扣10分。 10 对各级检查部门所开隐患整改通知单所列项目未按期整改和复查，扣10～20分。 10 检查人：检查日期：Sheet2