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“表扬”学校管理工作的金钥匙Word版

2021-03-25 1页 doc 19KB 3阅读

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“表扬”学校管理工作的金钥匙Word版
传播优秀Word版文档,希望对您有帮助,可双击去除!传播优秀Word版文档,希望对您有帮助,可双击去除!传播优秀Word版文档,希望对您有帮助,可双击去除!扬——学校管理工作的“金钥匙”济南市古城实验学校校长李明明在校长的工作岗位上不知不觉已有12个年头,2004年30岁的我在组织的安排下走上了校长的工作岗位,说实话“不想当将军的士兵不是好士兵”,作为普通教师当一名校长不是没有想过,但是作为一所农村薄弱学校,校舍陈旧且只有6个教学班,14名教师,教师平均年龄是47岁,民师转正的老教师几乎占到近一半,我这样一个年轻的校长如何领导这样一些“老教师”,如何引领学校发展,成了摆在我这个新校长面前的难。俗话说,新官上任三把火,经过再三思考,我心目中的学校首先要有整洁的环境,尤其是干净整洁的班级环境。那么我的第一把火就先从班级环境卫生开始吧,于是我就对班级卫生提出了明确的要求,大扫除后我带领6名班主任和中层开始检查各班卫生,先从低年级查起,一至三年级在一层,四至六年级在二层,边查我边对打扫的不好的地方进行点评,刚查完一层,准备往二层去,我就发现几个班主任拖拖拉拉、慢慢腾腾的离得我和部分干部远远的,听见两个年龄大的女班主任嘴里嘟嘟囔囔的“弄这些事干么,人家原来的校长也没这些熊事!”我假装没有听到她们的话,仍然和气的对他们说说“王老师,你们三个抓紧跟上呀!再上二楼的班级学习一下去”,在我的督促下有的老师开始磨磨蹭蹭的跟上了,但当查完所有班级的卫生,我准备总结一下的时候,却发现6个班主任已经少了3个,唉!这就是我新官上任的真实状态。每一天都是新的开始,我仍然不改初衷的想着打造干净的班级、干净的校园,为了调动班主任的工作干劲,我和老记不惜“以身示范”,每天早上亲自拿起扫帚打扫学校门口的环境卫生,但尽管如此,有好几个班主任仍然是,你扫你的,我干我的,仍然我行我素,无动于衷,这可怎么办?不知不觉快一个月了,学校的各项工作一如学校的卫生环境改进甚微,甚至是毫无进展。作为年轻的新校长,得多方向领导同仁请教,从中我得到很多的办法,但运用到我这样的学校却是毫无作用,都不是开启我校工作的有效钥匙。我是夜不能寐,满脑子的惆闷,还经常的生气,看到不负的老师,经常迟到的、偷着早退,工作不积极还说风凉话的教师,每天都气得肚子鼓鼓的,这可怎么办呀?我和学校书记商量研究,关键是仅仅这一个月的校长工作,已经弄的我身心憔悴,这一个月几乎是每天晚上都睡不着,失眠,烦闷。和老师们的关系也不向原来那样融洽亲密了,再这样下去我这个校长是没法干了,单说生气着急这一项身体就吃不消。书记宽慰我说:“别着急,沉住气咱得慢慢来,很多东西不是一天形成的,不能生气,身体要紧”。我仔细咂磨着书记的话,“不能生气”“不是一天形成的”,是呀,不能生气,家中上有老人下有孩子,不能因为干校长把身体弄垮了,再说咱才30岁,况且生气着急也没见有起色呀?我为什么会生气?我想让学校快速的发生转变,这毋庸置疑,所以我每天看到的都是学校和老师们的不足之处,急需改进的地方,回忆一个月的工作,我的眼中关注最多的竟然是那些“差教师”,那些做的相对好的教师我却几乎没大关注他们,我看到的都是不好的现象,所以我着急。经过再三考虑,我为什么不换一条思路,我应该多关注那些优秀的教师。想到这里,我的心里千金的重担突然落地,豁然开朗,我好像找到一把开启学校工作的金钥匙。开例会的时候又到了,我把一周观察到的很多老师做的好的地方一一的做了表扬,哪怕是个别老师微不足道的小地方,我都非常真诚的对他们的做法提出了郑重的表扬,并对他们的付出表示了真挚的感谢!整个例会上我没有指责与批评。我在会议中表扬老师时我突然感觉自己是那样的愉快,一扫前期的郁闷,原来校长在表扬教师的时候自身竟然是这样的快乐!再看受到表扬的老师,听到我真诚的表扬时我发现老师的眼睛是亮的,整个会场像被一道快乐的电波划过,快乐瞬间注入到每个人的心田,会场一扫以往的阴霾沉重,整个例会的气氛史无前例的愉快!回家的路上我也高兴的哼起了小曲,久已不见的笑容洋溢在我的脸上。周一回到学校,我对自己说本周其中一项重要工作就是要记录老师们做的好的地方,例会时“大张旗鼓”的表扬。通过我关注老师们做的好的地方,大肆的表扬,当然是真诚的具体的表扬,一个月下来我是真真切切的感受到了不一样的变化,学校的氛围是愉悦的,老师们的工作是积极的,连那些“老落后分子”都开始行动了,原来他们也希望在例会上受到我这个年轻校长的“表扬”。利用“表扬”这一把金钥匙工作,我不仅开启了自己的“愉悦”心情,还治愈了我的失眠症,通过持续不断的具体的表扬,老师们的干劲更大了,学校的氛围更融洽了,更可喜的的是校长经常持续的“表扬”教师,老师们也开始经常的持续的“表扬”他们自己的学生,学生的学习劲头也更加高涨了,整个学校的氛围也是愉悦的、积极进取的。在只有6个教学班的校里,我利用“表扬”这把金钥匙,使学校有了很大的发展,学校的工作开展的红红火火,学校的开展的有特色的工作上了电视,也上了报纸,也取得了诸多的荣誉。尽管我又来到了新的学校,人员变了,但在我做校长的这12年中,“表扬”这一把金钥匙却始终陪伴着我,它让我更加爱我的老师,更加爱我们的教育事业,正是有了“表扬”这把金钥匙,让我做了一名快乐的校长。(编辑老师,这是我做校长的亲身经历,有什么问题,有需要修改的地方麻烦你给个信息。联系电话,15589978662)
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