生产现场5s检查表

生产现场5s检查生产现场5s检查表PAGE/NUMPAGES生产现场5s检查表生产现场5S检查表类别内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必4需品）2有无不需要用、不急用的工具、设备43有无剩余材料等不需要品44有无不必要隔间挡住视野45作业现场有无定置区域化标志4整顿1有无设置地址，物品是否放置在规定位4置2工具、夹具有无手边化、附近化、集中4化3工具、夹具有无归类存放44工具、夹具材料等有无规定放置位置45废料有无规定存放点，并妥善管理4清扫1作业现场是否杂乱42工作台面是否混乱43生产设备有无污损或附着灰尘44区域线存物、通道是否明确45工作结束、下班前有无清扫4清洁13S有无42有无定期按规定点检设备43有无穿着规定工作服44有无任意放置私人用品45有无规定吸烟场所并遵守4修养1有无日程进度管理表并认真执行42有无安全保护装备用品并按规定使用43有无制定作业指导书，并严格执行44有无发生紧急事件的应急方案、程序45有无遵守上下班时间，积极参加推进小4组100部门：检查日：检查人：使用说明根据五现管理的办法，对5S的推行情况进行现场管理，目的是把握原理、原则，通过实践和行动去认识问题，提高洞察力，把握事实的真相。