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企业可持续发展战略决策
案例研究:大亚湾南海项目
蓝仲凯
中海壳牌石油化工有限公司null可持续发展三大支柱null迄今为止中国最大的中外合资企业
40亿美元的项目
壳牌和中海油各占股50%
世界规模的石化厂
年产80万吨的乙烯裂解装置
苯乙烯单体, 环氧丙烷装置
乙二醇, 聚丙烯装置
低/高密度聚乙烯装置
2005年投产
2000底合营公司成立
2002年11月1日做出最终投资决定
2003年初全面开工中海壳牌石化项目面临的挑战面临的挑战有影响的世界级项目
民间组织和媒体的关注与日俱增
新建项目的厂址 – 环境上的重要性
社会敏感性
将有8,000 人从厂址处迁出
惠州地区第一个大型外资企业
社区和当地政府对项目的期待很高正在兴起的“给我看”的世界正在兴起的“给我看”的世界高低低高随着信任度的降低,对保证透明度的各种机制的需求将提高“信任我”信任度对透明度的要求趋势“告诉我”“给我看”合资企业面临的挑战合资企业面临的挑战高低低高随着透明度的提高和更多的参与,信任度增加了,对正式验证机制的需求在减少“信任我”信任度透明度趋势“告诉我”“给我看”“让我参与”美
国欧
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坡合资企业面临的挑战合资企业面临的挑战各界相关人士图国企员工投资者社会私企学术机构政府政府员工投资者学术机构私企民间组织 社会中国欧洲有哪些共同之处有哪些共同之处对可持续发展的共同承诺解决遗留的污染问题
严格的环境标准
与世界各国相似的排放标准
在执行和经验方面存在差异
处理由改革带来的社会问题
法规管辖着对受项目影响人群的安置
和政府对话的权利
在具体操作过程中存在差异
环境和社会影响评估 – 对比环境和社会影响评估 – 对比跨国公司模式包容性
民间组织等外部各界相关人士的参与
接纳公众的广泛期望
全球标准
通用的全球标准
外界监督、验证
对外公布
基于风险之上
中国公司模式独特性
政府内部各界相关人士和社团的参与
符合政府法规
中国标准
地方法规
内部监督、验证
内部公开
基于法规之上
null中国标准在某些方面优于世界银行的标准
记录文本上的差异
社会经济基础调查
外部参与
恢复生计:谁的问题?动迁工作动迁工作 - 差异在哪里?当地政府负责动迁工作
合资企业需要确保采用国际标准,符合可持续发展的原则和融资要求
当地政府需要确保达到中国标准 为什么合资企业要做出努力?为什么合资企业要做出努力?融资驱动因素 国际银行要求采用国际标准
外部各界相关人士的参与
可验证的监督(独立的)
上市,股价
在所有方面按国际条款进行评判国际驱动因素创造共同的国际经营环境
股东和各界相关人士要求采用通用标准
对于合作伙伴和客户的自由选择
更大的透明度和公开性null道琼斯可持续性公司股票样本指数 (1993年12月 – 2002年10月, 美元, 价格指数)道琼斯可持续性指数世界 /道琼斯总体指数世界 :
相关系数: 0.9626 循迹误差: 4.46%
道琼斯可持续性
指数波动:16.29% 道琼斯总指数波动:15.06%52%26%顾问顾问大亚湾政府
南海项目总部
搬迁居民中海壳牌和顾问旅游业
附近村庄渔民
医疗机构妇女当地企业农民 已批准的可持续发展项目已批准的可持续发展项目更新当地各种设施,比如,医疗、急救设施
就地采购材料,使用当地提供的服务(签订
)
在中海壳牌和当地社区之间开展信息交流
将中海壳牌的健康、安全和环保计划扩展到当地社区
制订内部可持续发展教育计划
区域性和动迁培训计划
创建与项目有关的新企业
驾驶员和车辆安全计划
改善当地医疗服务和医院状况
提高当地学校的水平 – 英语培训 为什么中国公司要做出努力?为什么中国公司要做出努力?对商业贸易的积极影响
与社团、客户保持良好关系产生的利润
消极影响
当地抗议造成经营中断,损失巨大
经营驱动因素null恢复生计通过以下方式为东联和岩前两村的村民提供创收机会,替代他们以前的农业收入:
在施工和运营阶段的就业;自谋职业
培训和教育项目
在项目的施工和运营阶段,对服务项目的中小企业进行培训 – 培训计划
优先考虑受项目影响的人群
与政府共同努力
发展与国际劳工组织的联系null所面临挑战的范围 由社会 – 经济调查确定需求基础
约有 2,900 人待业
一半已经在城市就业
其余的仍为农民
每月补发200元人民币的工资,为期两年
到2004年,需要创造1440个工作机会
特殊需要 – 老年人null动迁工作解决
政府和合资企业有共同关心的问题
需要讨论和参与的过程
合资企业聘请顾问专家
合资企业参与联合动迁工作委员会
5,000人于二月份搬迁
进行监督工作
恢复生计的综合措施
培训、就业和建立小型企业
重点是农民和老年人
合资公司致力于社会投资项目
环境和社会影响评估 环境和社会影响评估 中国法律没有规定,1997年的环境影响研究报告获得批准
差距
– 确定了还需做的事情
以风险为导向 (把风险降至尽可能低) 而非以法规为导向
缺少“社会”这一部分
更新后的
使现在的环境和社会影响评估更完善
社会影响评估
动迁是其中的一部分
为 25,000 名劳动大军做出
– 与当地社区一起进行管理
在政府的支持下,由各界相关人士广泛参与
可持续进程 可持续进程 环境
用创新解决方案将工厂所产生的影响减至最低
寻找改善工厂周围环境的方法
社会
工厂创造就业机会,提供培训
再培训,培养能力
可持续的长期解决方案
经济上的长期赢利一个建立在可持续发展原则基础上的和包容多样性的企业null致力于可持续发展召开可持续发展研讨会,确定合资公司的目标
确定以下原则:
与各界有关人士合作
高效利用自然资源
确保社区效益
使环境发展机遇最大化
使环境受到的影响最小化
使收益率最大化
可持续发展领导和工作委员会
考虑实施的可行性
评价项目的考核系统
已实施九个项目