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通过开展挖潜增效促进企业盈利能力的提升

2023-11-12 5页 doc 21KB 5阅读

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通过开展挖潜增效促进企业盈利能力的提升    通过开展挖潜增效促进企业盈利能力的提升    Summary:当前,世界百年未有之大变局加速演进,国际经济、科技、文化等格局都在发生深刻调整。我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,实现高质量发展还有许多短板弱项,从企业角度而言,创新是企业发展和市场制胜的关键,也是创业者应对风险的重要法宝。Keys:挖潜增效;企业盈利;发展引言在国民经济发展中,企业的发展受到了广泛的重视,而...
通过开展挖潜增效促进企业盈利能力的提升

 

 

通过开展挖潜增效促进企业盈利能力的提升

 

 

Summary:当前,世界百年未有之大变局加速演进,国际经济、科技、文化等格局都在发生深刻调整。我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,实现高质量发展还有许多短板弱项,从企业角度而言,创新是企业发展和市场制胜的关键,也是创业者应对风险的重要法宝。

Keys:挖潜增效;企业盈利;发展

引言

在国民经济发展中,企业的发展受到了广泛的重视,而中小企业在国民经济中发挥的重要性作用往往容易被忽视。在全球经济的飞速发展中,无论是国际上还是国内,无论是以往还是现在,中小企业的发展为经济发展所作出的贡献是巨大的,同时也是不容代替的。由于中小企业自身的特点,灵活性较大、适应性较强、经营较广泛等,这些都决定了中小企业在国民经济中不可忽视的地位,它是国民经济发展中重要的推动力量。

1企业经济市场的基本发展情况

伴随我国经济的不断发展,我国很多企业的生产逐渐进入到了经济常态化发展的新时期,不同行业的企业竞争情况也变得更加激烈,企业要在激烈竞争中占据主要地位,就要对企业市场经济进行适当调整,做到对市场经济实时变化进行研究。为了更好地为企业发展提供科学依据,可通过以下方面来了解企业经济市场的发展和变化情况。其一,现阶段,我国人口处于增长时期,导致国家对于资源的需求量也在不断增加,我国实体经济发展要顺应资源发展的情况,就需要对企业的产业结构做出适当调整,以此来实现企业的全面优化,保证企业发展可符合现代化发展要求。针对于实体经济产业,在生产过程中要对产业结构进行调整和控制,也要对资源进行优化处理,通过学习国外先进技术来提升企业的技术情况,依据国内经济管理的发展和变化,制定合适的发展策略来明确发展目标,在提升企业竞争力的同时也可对企业结构进行优化。其二,我国针对企业市场经济的发展,进行了供给侧结构的深入改革,企业要顺应改革的需求,就需要将市场经济的发展当作主要的目标,对企业的生产结构进行调整,通过对企业商品的多元化发展来满足消费者的多样化需求,依据经济市场的热点发展来改善企业的发展情况,实现企业市场经济的全面化发展。其三,由于市场经济的发展或伴随一定的金融风险,企业在实际发展过程中要做到不仅对市场发展的有利因素进行探究,还要针对经济市场可能存在的金融风险,制定符合企业本身的应对策略。经济市场金融风险的存在,会使得金融市场的交易结构出现变动,企业也会相应出现交叉业务,要应对市场经济风险,就需要丰富管理方式,避免出现非法集资或者不规范交易情况,确保市场经济可稳定化发展.

2企业盈利能力提升途径

2.1国家层面的协调发展

现代社会技术的发展让技术创新能力成为了区域获得竞争优势的关键性因素,因此从国家层面来看,要想满足区域经济的发展要求,就应坚持以区域协调发展模式为主的创新思路,正确认识到不同地区的发展差异,统筹经济、文化和制度等多个方面,推动技术创新资源的交流沟通,让区域之间实现取长补短,将自然资源优势、科技知识的优势进一步发挥。这样一来,不同地区之间可以构建创新合作机制,根据不同情况制定针对性的发展政策。具体而言,我国东部地区的技术创新能力最为突出,中部次之,西部最后。原因在于东部地区的创新投入资金和环境优势明显,我国需要针对中部和西部地区的发展态势采取相应的扶持政策,稳定发挥市场机制的调节作用。社会主义市场经济模式之下科技资源的配置方法必然发生根源性的调整,区域内的技术创新必然涉及到资金和资源的交流活动,加大市场层面的研究与开发,保障资源在合理的供求体系下得到合理分配,成为区域经济发展的必然需求。

2.2营销转型

巧妇难为无米之炊,企业也要有一个好的营销手段,随着互联网与新兴企业的快速发展,越来越多的网络平台映入眼帘,公司应该与时俱进,利用多媒体进行宣传与推广把公司的品牌打出去,让广大人民群众认识企业,了解企业,对企业更加放心。二是要广开体验化营销之路,企业可借助其高质量的客户维系体系,体验式营销需要普及,并将客户需求及时反馈给产品设计,根据客户的需要来不断改善产品,让客户对公司更加放心。

2.3健全机制保障

公司将定期加强宣传舆论引导,实现全面动员、全员参与,将“过紧日子”的管理理念形成常态化。结合公司“过紧日子”工作

的要求,按照“系统化思维+结构化方法”的要求,全面开展再造,健全管理体系、优化管理模式、改进管理方法,推动各项工作任务细化分解落实。

2.4加强财务管理

企业是我国国民经济的支柱行业,特点是投资额大,回报率高,资金回收周期长。由于企业资金的密集性,投资额度较大,且回收周期较长,需要借助多元化的融资渠道,企业融资渠道一般为银行贷款,信托基金,股权融资,发行债券。企业更多的借助于银行贷款,但是随着政策的改变,从银行贷款的概率越来越小,而信托基金由于其期限有较大的空间,应该被公司首先考虑,通过信托基金,采取售后回购和股权抵押的形式,间接取得银行贷款,企业的资金周转率明显提高,财务费用与融资成本明显降低。

2.5保障措施加强组织领导

公司各级领导班子要深刻认识当前严峻生产经营形势,从严管理,牢固树立“过紧日子”思想,对标对

,提升投入产出效率。成立“过紧日子”专项工作小组,结合实际制定了“过紧日子”的工作方案。细化管理措施、明确管理目标、强化激励约束,落实管控责任,确保工作效果。

2.6技术层面的稳步推进

国家对技术创新的重视使得在这一方面的投入不断增加,技术创新发展过程的资源配置效率显然成为了决定区域经济水平的关键因素。例如人员、资金和技术的扶持都会影响到区域经济的发展水平,且这些发展要素在经过合理规划后,能够发挥不同程度的正向促进效果。以科研项目为例,尽管前沿的科研项目研发周期长,但其社会效益与经济效益都非常突出,创造的社会价值明显,对于经济增长而言意义显著。换言之,基础科研实力决定了某个区域的发展价值和发展前景,以技术带动创新发展是我国区域经济发展的必经之路。此外,人才对于发展的作用不可或缺,加强重点发展行业的人才培养工作,让各项科研工作能够得到人员的支持,就能让创新成果真正地转变为经济效益,将区域内的科技投入真正地转化为科技产出。

结束语

落实“过紧日子”行动方案不是一段时期内的工作任务,而是应作为企业经营管理的重点系统性工作,要广泛发动各单位、系统管理部门共同参与,逐步将“过紧日子”思想落实到“过紧日子”行动,将此项工作“常态化”。以此促进企业实现精益化管理,提高企业盈利能力和水平,最大限度的弥补外部环境变化给企业带来的冲击。

Reference

[1]杨琳.经济发展新常态下企业纳税筹划存在的问题与对策研究[J].纳税,2018,12(34):50+53.

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-全文完-

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