石油工人年终总结

石油工人年关总结篇一:中石油员工工作总结一路走来,步履急忙,不觉间xxxx年已悄悄向我们招手道别,迎来了崭新的xxxx年。在绚丽的“宝石花”照射下,回顾一年来的加油工作和生活,感悟良多。平常忙繁忙碌,没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的工作,年末了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必需的。所以,自己就这一年的工作小结xxxx年对全部国人来说是不一样意义的一年,有四川汶川地震沉痛和北京奥运会的无穷骄傲,还有全世界经济危机的巨大压力。但这个春季我特别有幸到达大连xx加油站工作,固然工作只有短暂的大部分年时间,但此中的乐趣只有亲自经历的人材有领会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增添了许多知识,堪称得益匪浅。大连xx加油站是一此中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块构成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。在未上岗前的培训,认识到了相关中国石油公司各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的公司之一。它与中国石化是两个独立的公司,不可以混作一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强公司从前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该公司的主旨是“奉献能源,创建和谐”;公司精神:爱国,创业,务实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和睦,安全。中国石油加油站服务主旨:为客户供给全员,全面,全过程,一心一意地服务。加油站的服务许诺;质量达标,计量正确,环境整齐,健康安全,方便快捷。到达大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x重申最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各样口号:“禁止抽烟”,不“准打手机”,熄“火加油”等。意在提示进入加油站的每个人员安全第一。这些安全的教育算是到达加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。在加油站工作,第一就一定学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时时时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,引导车辆。第三步,开启车门。第四步,浅笑招呼。第五步,热忱咨询。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简略擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送别。第十三步,盘整洁净。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范的确不是一件简单的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时大意被司机把加油机的计量器打坏好运的是没有伤到人,没有造成重要事故,此事经过x站长的办理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我特别感谢她,我们敬爱的x站长!在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要仔细,特别是一些细小的地方,必定要注意到。略不当心就会给一些思想动机不纯的人供给做假账的时机。总之,大体要注意这些方面:一,填写金额时要划分大小写,不可以涂改,不然作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。在与司机朋友的服务中最先我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,经过x站长的责备和耐心教育,我知道:生活不可以缺乏浅笑,服务更离不开浅笑。浅笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持浅笑,哪怕心情不好的时候也能浅笑自如,那唯恐就不易了。中国石油的标记“宝石花”需要我们每一个员工专心去爱惜。假如你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,浅笑一下吧!只需我们的浅笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样绚烂,“宝石花”就必定能在中国大地光辉四射。“奉献能源,创建和睦”。让我们一同用浅笑告诉顾客,用浅笑感人顾客,用浅笑创建价值。年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。不论从理论知识上仍是从社会知识上,都有了不小的收获,或许有一天我会走开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却没法把忘记的!年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,恪守公司六大禁令一、禁止特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、禁止违犯操作规程操作。三、禁止无票证从事危险作业。四、禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。五、禁止违犯规定运输民爆物件、放射源和危险化学品。六、禁止违章指挥、强令别人违章作业。敬业爱岗,浅笑、热忱、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“遵从x站长领导,遵从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实质行动吧!篇二:石油工人工作总结一、立足于理论与实践的有机联合,充散发挥业务优势,为保持采油一矿原油超产稳产做出了踊跃的贡献1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头,我充散发挥自己的业务优势,踊跃组织展开了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制,采油一矿的各项地质工作水平向来保持在采油厂前列。同时,工作过程中特别着重运用新理论新工艺新方法,如94年与石油大学合作对西区展开了《非均质研究》工作,为西区各项上产举措的提出供给了靠谱的依照。勤于动脑,擅长动脑,为保证原油生产任务的圆满达成,狠打聪慧举措,在深入检查的基础上,每月提出各种有效上产举措30余项。勤于总结,擅长总结,在总结中找寻探究油田生产的规律,在总结中不停提高自己的业务素质和驾御知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术会谈会上的讲话均获取了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担当起了采油一矿生产办副主任的职务,在抓好地质工作的同时,不停增强协调运行好生产、狠抓生产管理。同时,充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,着重在实践中累积和汲取教训,很快就适应了工作,成为了领导指挥生产的先行官,在为一矿的原油上产中发挥了踊跃的作用。二、立足于增添可采储量和提高采收率,鼎力推行应用注聚驱三次采油技术,为采油厂持续稳固发展做出了踊跃的贡献1995年8月,因工作需要我被调到地质研究所任三次室副主任,主要从事三次采油技术推广与研究工作。因为聚合物驱是一项高新技术,采油厂正处于先导试验和扩大试验阶段,国内外可借鉴的现场试验不多,试验为惯例井网污水注入,加之孤岛油田处于特高含水后期开发,油稠、高温、高盐,聚合物试验的条件较苛刻,工作难度特别大,注入管理、开发规律的认识等等国内外更无可借鉴资料,全部工作从零开始,摸着石头过河,这是一项特别拥有挑战性的工作。工作一上手,我着重从基础理论下手,仔细学习和借鉴了国内外注聚方面的一些规律,查阅了大庆油田对于注聚驱增油方面的相关资料,同时联合孤岛油田注聚开发的实质,不停探究、不停总结,在学习中提高认识,在总结中累积经验,使采油厂的注聚开发成效逐年好转。为了增强注聚开发工作的针对性、眷属、和科学性,与石油大学合作进行了《孤岛油田中一区Ng3-4油藏精美描绘》工作,对有针对性地进行注聚单元整体分配和提出科学合理的举措供给了有力的依照。该项成就同时获取管理局科技进步成就一等奖。因为三次采油技术关系到孤岛的开发方向,关系到采油厂生计发展的出路,同时其又拥有高投入、高风险、高回报的特色,所以,管理局和采油厂领导极为重视,采油厂每个月召开一次三次例会,自己都针对注入动向,开发规律的认识及调整举措作要点讲话,而且在每季度一次的管理局三次例会上也作要点讲话报告。经过全厂上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作获得了显然的成效,遇到国内外同样的喜爱,总公司领导、全国其余油田同行前来观察、观光学习的络绎不决,依据领导按排自己都向他们作一详尽报告,这样一年报告次数约30余次,而每次报告都需要加班加点,精雕细琢。经过一次次的报告、剖析和总结,使自己对注聚开发规律的认识不停提高,业务水平易剖析问题、解决问题的能力显然增强,并用于指导实质生产,采油厂的注聚开发成效越来越明显。特别是2000年的注聚成效达到了历史最好水平,有效地缓解了采油厂产量接替不足的矛盾。每次报告都有新的收获,特别是在SPE年会上宣读论文,在全国石油学会组织的提高采收率会议上的讲话并获取优异证书,在公司公司的“三次采油发展战略商讨会”和“三次采油技术会谈会”上的讲话等,都遇到相关领导和专家的一致好评。跟着先导试验和扩大试验的进一步推动,注聚开发工作获得比较理想的成效。采油厂开始大面积工业化推行聚合物驱技术。96－99年,我与地质研究院合作,先后编写了《孤岛油田中一区Ng4聚合物驱方案》、《孤岛油田西区Ng4－6聚合物驱方案》、《孤岛油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驱方案》、《孤岛油田中一区Ng5-6及Ng3节余聚合物驱方案》等。同时,踊跃展开其余多种提高采收率方法的研究,96年与地质研究院合作编写了国家要点科研项目《孤岛油田西区复合驱先导试验方案》;98年编写了《孤岛油田南区渤19断块交联聚合物驱先导试验方案》;99年与石油大学合作编写了《孤岛油田中一区Ng3LPS深部调剖试验方案》,这些方案的实行均获得了较为理想的增油成效,先导试验项目对孤岛油田三次采油的发展起到了较大的指导作用。此中《孤岛油田中一区Ng3注聚方案》已经过局级查收,被评为局优异开发方案一等奖,《孤岛油田复合驱试验方案研究和实行》已经过部级查收。为进一步提高注聚增油成效,实时对注聚单元进行追踪剖析,合理进行注采调整。先后对中一区Ng3聚合物区实行注采调整5次。针对西区注聚后成效向来不显然的现状,我发现隔层不发育对注聚成效影响较大,于98年编写了西区调整方案,对原注聚方案进行了重要调整,使开发成效显然改良。先后对中一区Ng4注采调整3次,对中二南、中二中注聚区注采调整2次;与采油工艺研究院合作对不一样注聚区先后6次编写了增添交联剂方案;98年还编写了《中一区Ng4阴阳离子堵水方案》;编写了《孤岛油田西区、中一区Ng4化学示踪剂室内实验研究及现场注入方案》。全部这些方案对注聚驱增油都发挥了必定的作用,获得了显然的增油效果。截止当前,采油厂的注聚驱三次采油已发展到必定规模,为全局最大的注聚区,聚合物累计增油已达206万吨,年产油量却占了采油厂的41％左右。我自己在97年获取管理局“油田堵水调剖技术”先进个人。三、立足于提高自己的理论水平易技术素质,勤苦研究,决心进步,不停创始采油厂三次采油工作新成绩三次采油是一项多学科的高新前沿技术,既需要惯例水驱剖析的扎实功底,又需要最新物理、化学知识的掌握和地质、油藏工程的综合应用能力,同时还需要较高的外语水平,以利于掌握国内外的最新发展动向。从开始从事这项工作起自己就建立了永久当学生,把失败当作功之母,永立潮头的信念。经过几年的努力,在领导的和蔼关心和同志们的帮助下,在管理局召开的历次三采会议上的讲话不论从深度和广度上都表现出了较突出的优势,在参加的三次全国提高采收率会议上的讲话也都首屈一指。这就更需要自己不停增强学习和研究,勤苦研究、决心进步,不停学习和汲取国内外先进的三次采油技术和经验,踊跃探究,勇于实践,在学习和探究中提高,在实践和应用中再认识、再提高,不停提高自己的攻关能力和综合素质,不停开辟孤岛油田三次采油工作的新门路、新领域,为采油厂可连续发展做出新的贡献。总之,过去的工作中,在领导的关心和同志们的支持与帮助下,经过不停努力,获得了必定的成绩,个人评论业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到,为适应油田开发生产的新局势,此后还需不停地增强理论学习,特别是新技术、新理论的学习,勤劳工作,在实质工作中锻炼和成长,不停累积工作经验,提高业务能力和工作水平,为油田开发和建设做出自己新的、更大的贡献！篇三:石油部门个人工作总结一年以来,我不论在思想上仍是工作方法上都有了很大的进步,在对待和办理问题上也逐渐趋向全面化。依据组织的分工安排,我从事驾驶员工作,主假如石油运输。现将我2008年度的思想、工作总结以下:一、增强学习,提高认识一是仔细学习邓小平理论和“八荣八耻”重要思想,果断贯彻科学发展观,用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和鉴别是非的能力。二是针对自己的工作实质,仔细学习车辆管理、交通安全等方面的法律法例和相关政策、规定,增强自己对工作的适应能力,提高业务本事。三是仔细学习节能减排的相关文件、资料,正确处理做好本员工作和创效增收的关系,提高节能减排的责任感和使命感。二、创新方法,节能减排在工作中,坚持遵从领导分工,不挑肥捡瘦,不避重就轻,不论领导安排什么工作,我都仔细的去执行好。一是重视节能减排,遵从管理,安全用油,同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制,有效地控制了用油量,达到了节能减排的目的;二是服从调动,从未擅自出过一次车;三是保持车容整齐,车况优异,对车辆的维修,小的弊端尽量自己办理,对大的问题实时向领导报告,并到指定的维修厂进行维修,恪守交通法例,着重养护车辆,安全行车。三、转变作风,务务实效在详细工作中,一是严格恪守单位规章,用单位规章制度来规范好自己的行为,展开好批评与自我责备;二是在工作中勤勤奋恳,不辞辛苦,扎扎实实地做好本员工作;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中着重解放思想,脚踏实地,不停探究创新,踊跃实践,务务实效。总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致,仔细贯彻执行党的路线、目标、政策,贯彻落实科学发展观,使所从事的工作一年一个台阶,不停向前发展,获得了必定的成绩。此后,我将进一步加大工作力度,改良工作方法,更为努力地做好工作,为公司更快更好的发展做出更大的贡献。篇四:中石油员工工作总结在与司机朋友的服务中最先我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,经过x站长的责备和耐心教育,我知道:生活不可以缺乏浅笑,服务更离不开浅笑。浅笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持浅笑,哪怕心情不好的时候也能浅笑自如,那唯恐就不易了。中国石油的标记“宝石花”需要我们每一个员工专心去爱惜。假如你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,浅笑一下吧!只需我们的浅笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样绚烂,“宝石花”就必定能在中国大地光辉四射。“奉献能源,创建和睦”。让我们一同用浅笑告诉顾客,用浅笑感人顾客,用浅笑创造价值。年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。不论从理论知识上仍是从社会知识上,都有了不小的收获,或许有一天我会走开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却没法把忘记的!年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,恪守公司六大禁令一、禁止特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、禁止违犯操作规程操作。三、禁止无票证从事危险作业。四、禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。五、禁止违犯规定运输民爆物件、放射源和危险化学品。六、禁止违章指挥、强令别人违章作业。敬业爱岗,浅笑、热忱、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“遵从x站长领导,遵从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实质行动吧!篇五:片刻即逝,回顾过去这一年有酸楚、有成绩、有好多好多美好的回想。在川庆整合的第二个年头跟着我们大家相互相信、相互交融、和睦发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了好多好多,在不停提高自我业务水平的同时还学到了好多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步认识了土库曼这个民族。整年我队两开两完总进尺5928米,整年无一例事故,井身质量全优。现将整年的工作总结以下:一、工作简介12月29日开钻在ccdc-16队担当钻井工程师以111天建井周期达成达成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填充了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担当平台副经理兼钻井工程师达成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完美了技术举措以106天安全快速优良的达成了该井3028米的井尺最大井斜83.16水°平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段找寻b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂状况我快速联合井下状况组织开会从头改正拟订应付和办理复杂的技术举措并上报,在第一时间消除了井下复杂状况从头修复了井眼知足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井2760米,我回到队上后做了分段的技术举措而且多次召开技术会议,仔细的落实技术举措。最后met23井以42天18小时的好成绩达成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优良的达成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项当今一步加速施工确立了基础。二、安全管理安全部是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们一定从细节下手,经过设施的整顿,环境的改变,属地化的实行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;经过员工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思想上改变了自己从前好多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生根绝了事故;经过每周的安全例会,每个月的安全总结我们鼎力实行‘反违章树规范’的小型安全比赛活动,大大激励了员工的踊跃性,提高了员工的整体素质为安全创建了和睦发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。三、技术管理技术是生产的推动力,只有不停的完美技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优良高效低耗的达成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每日下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参照的施工经验,我们只好联合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不停的试试和探究过程中我们和各专业公司密切配合最后以111天达成sam35-1h井的全井施工任务,填充了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好获取了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未碰到的问题在三开找寻b点的时候出现了井下复杂,我们依据现场状况从头拟订了相应的技术举措,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,战胜了地质原由、工具原由、泥浆原由等多方面的外来不利要素,最后再我们和各专业公司的不懈努力下达成了这口特别的水平井。水平井施工结束后我仔细总结了施工过程中的优弊端,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术举措运用于实践,该井最后只是用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。四、员工培训人是第一世产力,只有不停提高人的素质技术才能更好的达成生产任务,每一次获得的成绩都和我们勤劳的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不只是是中国员工还有大多数是当地员工,当地石油工业发展很慢大多数工人都是放下羊鞭参加工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了好多的困难。可是我们仍是客服了困难走出了窘境,第一在每次开钻前组织全队中土方员工经过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。而后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化微风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式经过翻译,随时纠正整顿不停的提高土方员工的职业技术。利用班后会进行系统的总结,评论,进一,步稳固了土方员工的技术。形成了我队独到的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,经过一年丰富多彩的培训,在我们这里此刻各处洋溢着喜庆,到处都表现出中土关系的和睦,诚实虚心的土方员工在不停的学习中工作,在工作中学习,逐渐提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。经过语言的学习拉近来中土关系的和睦,我们还踊跃配合分公司培训中心的培训工作,将我队优异员工报送培训中心集中系统的培训,整年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,此刻已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽略,针对整合重组的新场面人员的年青化和大学生的加入,我特意拟订一套针对法培训资料,就近取材从身旁发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前特意开设了硫化氢防备知识问答讲座,大家再一同以交流的形式畅所欲言帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便特意在各样施工前也搞一次会谈,在和睦的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,此刻已经可以独立达成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲聊交流也是我们队员工培训的一个亮点,我们特意在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只需有一个人提问,大家就开始议论,在议论中大家相互进取,不停提高。五、队伍建设员工的健康和环境的保护以及中外文化的交融是此刻我公司国外项目钻井队队伍建设的一个要点,在当地员工的管理上充分尊敬当地员工深入认识他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了好多不便,为了除去当地员工在工作中悲观怠工促使中土和睦,每隔一周我们经过阵营经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都取出点生活物质去给当地员工改良伙食,进行生活上的交流,改善阵营的住宅条件依据他们的生活习惯来进行生活调整,经过翻译关心他们的家人孩子,清除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,创建了互信互爱的生活气氛。工作上我们仔细的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们实时遏止他们,并经过翻译耐心的告诉他们那样干的结果,从思想上纠正他们的不安全行为,成立了友善的工作感情。密切配合平台经理搞好队伍班子建设,增强设施管理、资料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,因为我们的设施是XX年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们成立了设施地区化管理,从小班土方员工开始岗位依照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。保证了我们的设施在土库曼整年正常运行了5390个小时未出现机械故障致使生产歇工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的率领下完满的达成了上司交给我们的生产经营任务。六、建议和建议过去了,整年的工作中我也裸露出了好多不足,年青的激动在我身上依旧还有,面对土方员工我有时表现出来不够沉着,冲他们发性情;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不停提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还向来没有打破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不停努力改掉自己的坏习惯,仔细学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理达成此后的每一项工作。