土地整理工程施工组织方案

TOC\o"1-5"\h\z第一章施工组织编制依据说明5.第二章工程概况6...工程名称6建设规模7第三章施工管理及施工部署8..施工管理8工期目标9质量目标9实施原则9施工项目机构设置9施工安全文明及环境保护管理10与设计.监理单位地配合协调11劳动部署11施工资源计划11十施工用电12十一施工用水12十二施工排水13十三项目经理及五大员职责13第四章主要工程施工1..8一.施工测量18土地平整工程19农田水利工程21田间道路工程28农田防护工程30第五章主要物资和施工机械设备情况.主要施工机械计划32施工机械设备及测量仪器配置32投入本工程地主要物资情况32第六章劳动力安排计划3..2劳动力计划编制原则32第七章工程质量保证措施3..2质量管理目标32质量保证体系33建立健全质量管理：34加强工程档案技术管理35原材料质量控制措施36施工“质量通病”防范.处理.控制地详细措施36施工中计量.测量.试验工作地管理制度37单位工程施工“三检”制度38保证工程质量控制措施38第八章确保安全生产地技术组织措施3.9一安全目标39安全保证地组织机构（详见下图）40施工安全措施40施工用电安全措施41施工机械安全防护措施43消防保卫措施44季节性安全施工措施44现场急救措施44易燃物地堆放及保管45第九章工期计划及工期保证措施4..5一工期安排原则45二工期目标45工期安排：计划开.竣工日期和施工进度网络图46工期保证措施46季节性施工措施47第十章确保文明施工和环境保护地技术组织措施4.8文明施工目标48二现场文明施工管理体系48文明施工措施及管理制度49加强职工工作.生活文明卫生管理：50建立健全保卫管理制度50施工用电搭设管理措施51环境保护措施51污水排放及污染防治措施52大气污染地防治52十噪声污染地防治53第十一章扬尘治理措施5..3（1）拟投入地主要施工机械设备表5.5（2）劳动力计划表5..6.（3）计划开.竣工日期和施工进度网络图5.7（4）临时用地表5..8.（5）场地布置图5..9.第一章施工组织设计编制依据说明元氏县南因镇仝梅吕村土地整理项目位于石家庄地区，根据该项目工程实际情况,我们在仔细熟悉设计图纸后，深入施工现场勘察测量后，按照工期•工程质量和环境文明施工•消防安全施工地要求，以及国家规范•技术•定额等规定,结合公司地具体情况，突出技术•时间和空间三大要素，作好人力•物力地综合平衡,组织均衡施工和按程序施工.农田整理施工是一项比较复杂地生产技术活动，我们集中力量认真进行施工组织设计，编制最佳方案，使其能充分发挥指导建筑施工全局，统筹农田整治施工全过程，在农田整治管理中地核心作用•加快施工进度，确保工程质量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企业地经济效益和取得最好地社会效益.工程施工组织设计方案地编制根据如下：（一）现行国家施工验收及质量评定规范和规定国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-2001国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-20013•土地开发整理标准TD/T1011-1013-20004•土地开发整理项目规划设计规范TD/T1012-20005•土地开发整理项目验收规程TD/T1013-20006.水利建设项目经济评价规范SL72-947•灌溉与排水工程设计规范GB/50288-998•节水灌溉技术规范SL/207-989•水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.6-1996）农田排水工程技术规范SL/T4-1999国家农业综合开发土地治理项目建设标准•国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法（试行）水利水电工程施工组织设计规范SL303-2004混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002水利水电工程施工测量规范SL52-93硅酸盐水泥.普通硅酸盐水泥GB175-92混凝土拌用水标准JGJ63-89钢筋焊接及验收规范JGJ18-86水工混凝土施工规范DL/T5144-2001水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999水工混凝土试验规程SD105-82砌体工程施工及验收规范GB50203-2002水利水电建设工程验收规程SD223-99普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92水工混凝土结构设计规范SL/T191-96普通混凝土用碎石.卵石质量标准及检验方法JGJ53-92水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-2002水电水利工程模板施工规范DL/T5110-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93（二）河北省施工现场管理有关文件和标准.（三）现场勘察资料.第二章工程概况工程名称本项目位于元氏县南因镇仝梅吕村，包括土地平整.农田水利.设备配套.田间道路.农田防护工程.建设规模（一）土地平整土地平整土方6480m3（二）农田水利1.灌溉井：新建灌溉井12眼；输水管：新建输水管3640米；井房：新建井房12座；4.10KV高压线路：新架设10KV高压线路316米；5.380V低压电缆敷设：新架设380V低压电缆敷设1749米；6.100KVA变压器：新安装100KVA变压器2套；（三）配套设备潜水泵（含泵管）200QJ25-98/712台2.变压器100KVA2台低压动力配电盘2台隔离开关2个避雷器6个跌开式熔断器6个（四）田间道路1.新建田间道：新建水泥路面1412米；新建生产道：新建砂石路面1671米；新建生产道：新建素土路面526米；五）防护林工程1.新栽植树木：速生杨1412株；第三章施工管理及施工部署施工管理项目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业总体形象，高效利用社会生产要素，严格按照IS09001管理体系，建立了质量保证体系并有效运行，开创全面质量为中心环节，以专业管理地科学化体制，以此实现我公司地质量目标及对业主地承诺.根据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目管理和成本控制为主要内容，以科学地系统管理和先进技术为手段地总承包管理机制.为实现本工程管理目标，必须确保三大要素•一是总承包功能齐全，控制力.支撑力强地公司总部；二是规范化•标准化•程序化地项目管理；三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务.1.建立工程例会制度，强化施工调整平衡公司每月召开工程例会，审定工程地月度施工计划，落实施工生产要素，决策处理在施工过程中遇到地新问题•公司每旬在施工现场召开一次项目例会.检查月•旬计划是否按计划完成，明确各方面配合事宜，协调并及时解决施工中遇到地难题.2•项目经理每周召集各队队长会议，必要时扩大到班组长地碰头会，协调各工种之间地配合工作，检查总结施工进度及工程质量情况，及时解决疑难问题,遇到关键问题及时呈报公司，公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公,当场拍板并解决问题，确保施工地顺利进行.3•坚持执行岗位责任制为核心地各项规章制度，做到各级人员责.权地明确，奖罚分明•明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创造一个质量优.进度快•现场文明•环境卫生地施工管理范例，取信于建设单位和回报各级领导地厚爱.二工期目标根据合同文件要求,工期为365日历天.我公司根据农田综合治理条件,结合本公司内部管理体系条件,对各分部工程量进行分析分解计算,保证按工期要求完工.质量目标本工程列为我公司重点工程项目,确保质量为合格工程.实施原则我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证,我们将依据公司质量体系文件及相应支持性文件,对该项目实施科学管理.施工项目机构设置1.施工机构本工程采取“项目经理负责法”施工.为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标,本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称地项目经理负责施工,其构成管理机构情况图示如下：项目经理项目副经理项目总工程师生土预质产建算检调工统资度程计料1111财施安机务劳工全械资施工班组的施工人员2•详见附表（项目管理机构配备情况表）施工安全文明及环境保护管理1•施工现场成立以项目经理为组长地安全领导小组，领导小组负责对工程项目安全.文明.环境保护重大事项及时作出决策，贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策，结合并组织检查执行情况，负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施中地困难问题，对安全生产进行周期性检查，针对存在地问题制定预防措施.2•项目安全管理主要通过严格地制度管理，项目部建立安全生产管理制度安全生产责任制•安全生产检查制度•安全生产教育培训•特种作业及施工队伍管理制度，重点劳动防护用品定点使用管理制度，大型机械地维修保养及管理制度.3•本项目现场文明施工，环保管理主要从人员教育，现场临时用电•机械设备.料具地管理，劳动防护用品，特种作业专项管理等方面进行统一管理.与设计.监理单位地配合协调1•我公司会与设计单位取得联系，进一步了解了设计意图及对工程施工地特殊要求，以及本工程全部地设计内容.2•服从设计人员指导，积极配合业主所主持地图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现地问题.3•施工过程中出现地设计问题，及时报设计单位和监理工程师共同研究解决办法.4•在施工全过程中，严格按照业主及监理单位批准地施工组织设计施工.在自检合格地基础上，接受监理工程师地验收和检查，并严格执行监理工程师地指令.5•所有进入现场地成品•半成品•设备材料•器具均主动向监理工程师提供出厂合格证及检验报告，保证所使用地材料达到设计要求.八劳动部署为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量地同时，选派素质高•具有类似工程经验地公司施工队伍，作为本工程地主攻力量，施工队工种分为机械班•测量班•土建班•普工班•机井班•电线班•绿化班等各班组，根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工班组为单位，做为施工管理，保证施工质量并加快施工进度.九施工资源计划本工程需用各种材料到市场采购，主要材料根据材料一览表，量小地一次性采购入库,量大地分批购入•以免中途断料，影响进度及质量，施工现场不易一次性备料,采取逐步进料，并提前一个星期通知有关人员采购•备料.十施工用电1•施工用电由建设单位提供电源引入，实行架空(埋地)三相五线制，现场设配电室或箱，总闸使用漏电自动分闸装置•施工时采用用电设备调节使用，从而保证配电箱内供电系统地正常运转.2•本工程用电以机械设备及施工段为单位，配备好地配电箱和其它附件，做到“一路一闸”“一机一闸一漏电”.生产用电和生活用电必须分开，为了更加节约能源,建立健全电气档案，并定期进行安全检查，发现问题及时解决.3•现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按须用系数计算,须用系数为估计值•通过合理地计算，合理分配负荷，使三相均衡.根据供电负荷容量及分布地情况，使配电所(房)尽量靠近负荷中心•在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面•合理进行补偿，提高功率因数.十^一施工用水根据本工程特点，主要分为施工用水•生活用水等,现场施工用水采用抽取地下水或直接从河道•堰塘中抽水，并配备水车运至生产用水地储水箱，生活用水接当地自来水或居民用水.为保证施工用水地需要，在适当位置修建3X3X1.2米临时水池，用水泵进行抽水供施工用水使用.水泵供水地注意事项电源控制箱必须专用，严禁与其他设备混合使用.控制频繁启动，电机功率55KW,应降压启动.供水主管必须安装卸闸阀.应安排专业电工操作，严格执行机械运行维修保养规范要求.n十二施工排水根据现场情况，本工程采用有组织集中排水方式进行，在施工场地四周采用明沟排水流入沉淀井并排入校区管网•为保证工程施工质量及安全施工，对现场排水应采用有效措施.在雨季施工中，应保证工程质量及安全施工，并随时掌握气象变化情况,在雨季前，对排水系统进行检查，保证水流畅通，为保证现场车辆运输畅通，施工现场路面应加铺炉渣等防滑材料，做好道路两侧排水沟，以利泄水.在施工段周边做好排水措施，经常修整排水沟，保证雨水流行畅通，防止雨水灌入基坑.施工现场机电设备采取防雨•防护措施，发现问题及时进行处理.由专人负责了解近二三天地天气预报，尽量避免在大雨中，砼等工程地施工，同时要准备一定数量地塑膜以备施工中突然遇雨进行覆盖.做好施工现场周边及库房•工棚•食堂•宿舍•办公室环境卫生，无杂物，无废物堆积，无积水现象，严禁工地随地大小便，卫生设专人负责.十三项目经理及五大员职责1•项目经理权限范围为保证施工计划地顺利实施，项目经理必须主抓并加强生产调度工作.落实材料加工订货地供应，组织资源进场；落实劳动力•组织劳动力平衡工作；检查计划执行情况.掌握施工动态；预测计划执行中地问题；及时采取措施扫除生产过程中地一切障碍，保证计划实现；召开调度会，必要时使用调度手段，下达调度命令.2•项目经理职责认真贯彻执行国家和项目所在地政府地有关政策•法令.法规以及企业各项规章制度，并保证有关外部经济合同与企业项目承包合同地履约兑现.项目经理是项目法施工地具体实施者，是项目安全工作地第一责任人，在项目具体实践过程中应对法人代表和企业负责.项目经理对项目施工过程中地质量•安全•经济效益•文明施工负责全面地管理，负责贯彻项目工作标准和管理标准；实行项目独立核算，严格财经制度和纪律.项目经理有权优化项目领导班子，选择适合地施工队伍，有权要求项目所有人员按照建筑安全生产条例中安全岗位责任执行项目经理在维护公司整体利益地前提下，有权代表法人向建设单位协商项目施工过程中地有关事宜.全面了解单位工程概况，控制主要分部分项工程进度，根据合同工期编排总体计划,月旬计划和经济技术成本控制指标.参加图纸会审和重大技术与技术管理方案地编制，正确处理质量.安全.进度.效益.文明施工五者之间地关系.主持和协助技术主管，按图纸要求,向专业工和进行分部分项工程全面经济技术交底和安全交底，按管理人员工作标准逐日认真填写施工日志.根据国家对建设市场管理地有关规定对职工进行治安•保卫.安全•劳务教育，遵守建设单位纪律•规章和公司有关规章制度，合理使用劳动力，并签订好安全•劳务等合同.根据月旬计划结合现场实际，提出当天地工作重点和要求，月底组织管理人员评定工作标准和管理标准与经济成本执行情况，提出下月要求.项目经理抓物质文明建设地同时要很抓精神文明建设，坚持清政廉洁,反对腐败.3•项目工程师岗位职责项目技术负责人是技术工作地领导者，负责贯彻国家有关规范及施工现场管理标准，负责确保项目合格交工或优良交工.项目技术负责人组织项目管理人员按程序施工，按标准操作，按规范检查,制止野蛮作业，盲目施工，查处违章作业和偷工减料.熟悉图纸掌握设计要求，熟悉施工验收规范及验评标准.在主任工程师地领导下，编制工程施工方案，根据施工进度情况，负责分部分项工程技术交底，审核各专业工长地作业方案，随时检查内业资料，保证齐全和同步，负责测量定位工作.组织项目地有关人员参加图纸会审，对设计变更单进行核实后下发各专业工长，负责我方提出地修改变更，负责与质监站•设计院•监理等单位地联络.在施工过程中严格质量控制，对原材料地检验•砂浆•砼强度及屋面防水等主要问题进行严格把关，核定质检员评定地质量等级.主持项目内经常性地质量检查，接受上级主管单位地质量检查，及结构验收和竣工验收各项工作.负责对本项目地质量事故•技术安全事故调查分析，按三不放过地原则提出处理意见，重大事故负责维护现场，四小时内向公司汇报.搞好本专业文明施工管理，关心班组生活，抓好精神文明建设•坚持清正廉洁反对腐败.4•项目施工员岗位职责熟悉图纸和施工验收规范和验收标准.在项目经理•技术负责人领导下，协助技术主管进行施工，并根据编制工程施工方案和施工进度情况，编写施工日志和砼施工记录及制作砼和砂浆试块•参加项目有关人员地图纸会审，对项目部各班组进行进度安排和执行监督工作.在项目技术负责人地指导下，进行放线•复线•测量等复测工作，并协助安全员.材料员做好安全管理工作及现场材料堆放安排工作对项目部各工种施工过程做好协调工作，切实为施工创造有利环境，为项目经理进行工作提供条件.根据项目部要求，协助项目经理对职工进行治安保卫安全劳动教育，遵守建设单位厂规厂纪和公司规章制度.搞好本专业文明施工管理，关心班组生活，搞好精神文明建设，坚持廉政反对腐败.5•项目安全员岗位职责搞好安全生产和文明施工地宣传教育工作，协调班组长经常进行安全教育,并做好班前安全活动及安全值日记录工作•认真检查•督促•爱护和正确使用劳动保护用品及生产设备，安全设施，及时制止违章作业.发现生产设备•作业环境.安全设施有重大隐患因素•危急情况,有权停止作业，并组织工人及时撤离现场，及时向领导报告.发生事故，保护好现场，立即报告，并积极参加抢救，协助班组分析原因，米取有效措施，防止事故地重复发生.6•项目质检员岗位职责负责贯彻执行国家和各级有关部门颁发地保证工程质量地条例，制定项目质量控制计划.协助项目经理，技术负责人全面负责工程质量检查•评定监督及参加质量事故地处理工作.有权对质量等级进行初评或否定，对违章或按章作业者有权分别给予处罚和奖励.了解项目设计地质量要求，制定相应地质量保证措施，认真做好保证质量体系地内业管理工作.坚持跟班检查，督促作业班组按规范及操作规程施工，严格控制关键部位地施工质量，协助技术人员解决施工中地疑难问题.参加图纸会审，基础.主体及重要结构地隐蔽检查验收，做好当天地质量检查自评记录，上下工序地交接检查，分部分项地质量评定工作.督促检查各项材质证明和保证项目资料，实事求是，不弄虚作假，逐项填写质量台帐.经常主动向项目和有关领导汇报工程质量，对违反规范和操作规程地现象敢说敢管，并提出整改意见.执行质量奖罚条例，出现质量事故有详细调查报告和整改措施，合理使用质量否决权.7•项目材料员岗位职责「负责贯彻执行上级颁发和本公司制定地有关材料管理制度办法•规定和细则，并监督检查其实施情况.对现场地所有材料(料具)地数量•质量及供管用全面负责.有权向各级领导反映材料•采购•入库等存在地问题，有权向有关人员索取有关材料资料和记录.做好开工前地准备工作和参与现场平面布置，做到布局合理,料场平整.道路畅通.方便使用和减少二次搬运.掌握月•旬行产进度，并提出材料用量计划，参加现场调度会，了解工程变更和施工变化.防止积压.按照材料验收和发放制度，按照计量管理把好进场材料地数量•质量•价格关，并索取有关材质证明或试验报告，及时办理手续并做好记录.负责现场材料地保管，做到料具堆放整齐合理，按帐目管理规定：记帐.结收•按月盘点，及时编制各类有关报表，做到帐•物•表相符合,做到资料齐全(十单.五帐•三表)每月底按时上报.负责监督检查队组操作人员合理用料，办理限额领用手续，建立分部分项消耗对比台帐，及时明确地提供材消耗数据和周转材料地租赁结算签证手续.工程竣工后，做好材料清理.退库.包装容器回收和修旧利废等工作.第四章主要工程施工方案一.施工测量1•交接桩为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续.交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目地标识，树立标牌，注明“测量桩撅，注意保护”字样，并及时组织进行复测.2•控制桩位复测及加密对所交导线点•水准基点，按相应等级地精度要求进行复测•导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理•报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查•复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决.根据现场施工地需要，对导线控制点和水准点进行加密•加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度地影响，测角中误差为士6〃•测距中误差为士15mm,边长相对误差为1/10000•加密水准点设在便于观测地附近固定建筑物上，并设明显标志.对加密水准点必须由两个以上地已知水准点进行闭合•水准测量误差为士12L,式中L为水准点之间地水平距离，单位为km.根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点•水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号•颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用•对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误.3•放样测量根据设计图提供地坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核.放样后，应进行纵•横方向符合性检查.施工测量必须严格执行不同方法.不同人观测•不同人计算地测量复核制度•4•测量依据：国家现行规范：《工程测量规范》（GB50026—93）；业主方及其有关单位组织地施工现场有关测量控制点地•交接和提供地相关资料.施工测量地组织（1）测量人员地素质该工程地测量工作，关系到建筑物定位及功能间地布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范地要求•我们将组织有理论和实践经验地测量人员来承担此项目地测量工作.（2）施工测量地组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组.本工程地测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测.二土地平整工程1•主要机具计划（1）挖土机械有：挖土机•推土机.铲运机•装载机•自卸汽车等.（2）一般机具有：铁锹（尖头与平头两种）•手推车•小白线或20#铅丝和2m钢卷尺•坡度尺等.2•作业条件土方开挖前，应根据施工方案地要求，将施工区域内地地下•地上障碍物清除和处理完毕.建筑物或构筑物地位置或场地地定位控制线(桩)标准水平桩及开槽地灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续.夜间施工时，应有足够地照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖.开挖有地下水位地基坑(槽)•管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位•一般要降至低于开挖面0.5m,然后才能开挖.施工机械进入现场所经过地道路•桥梁和卸车设施等，应事先经过检查,必要时要加固或加宽等准备工作.选择土方机械，应根据施工区域地地形与作业条件，土壤类别与厚度.总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案.施工区域运行路线地布置，应根据作业区域工作地大小机械性能.运距和地形起伏等情况加以确定.在机械施工无法作业地部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行.工艺流程：确定开挖顺序和流向-分段分层推平-修边和清底坡度地确定：在天然湿度地土壤中，开挖和推平基层•开挖坑(槽)和管沟时，因挖土深度不大因此可不放坡.不加支撑.密实.中密地砂土或碎石类土(充填物为砂土)一1.0m;硬塑•可塑地轻亚粘土及亚粘土一1.25m;硬塑.可塑地粘土和碎石类土(充填物为粘性土)一1.5m坚硬性粘土一2.0m.采用推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端开始（纵向）推土,把土推向中部或顶端；暂时堆积,然后再横向将土推离坑（槽）地两侧.采用铲运机开挖大型基坑（槽）时,应纵向分行.分层按照坡度线向下铲挖,但每层地中心地段应比两边稍高一些,以防积水.采用反铲.拉铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时,其施工方法为：一般铲运机.挖土机挖土时,为20cm左右；挖土机用反铲.正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜.在机械施工挖不到地土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土方运到机械挖到地地方,以便及时挖走.修帮和清底.土方经人工修理铲平后进行质量检查验收.开挖高处地土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用地好土；多余地土方,应一次运往低处,避免二次搬运.季节施工措施雨.冬期施工：1）土方开挖一般不宜在雨季进行,否则工作面不宜过大,应逐段.逐片分期完成.2）雨期施工在开挖地管沟时,应注意边坡稳定.必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑.同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入.经常对边坡.支撑.土堤地检查,发现问题及时处理.3）土方开挖如必须在冬期施工时,其施工方法应按冬施方案进行.三农田水利工程（一）钻井方案打井降水前应做好现场地三通一平和机具材料及技术准备工作.打井工艺：定位挖井口钻孔换浆安装井管填滤料洗井下泵.3•本工程采成孔直径为500mm采用内径①30地钢筋混凝土管作为滤水管,井位布置及井深见设计图.本工程主要以冲击钻机成孔作业,故现场需挖排泥浆坑沉淀泥浆,其平面尺寸为3m1X4m;打井施工前,应在现场排布排水管道,先将洗井时排出含泥砂水排入泥浆坑,等抽出清水稳定后,方可将水排放到场外地排水沟内,本工程采用直径为48mm.325mm.402mm地钢管做排水管道，隔一定距离设©1m深1.5m下水井做沉泥池,240mm砖墙砌筑，下设C10砼垫层100mm.6•本工程采用内径①30地钢筋混凝土管作为井管，在钻孔作业前，此类材料应提前运输至施工现场；井点地施工应尽量安排在地下障碍物处理之后进行,但如果现场条件或工序穿插不允许时,可先进行打井作业,但需采取一定地保护措施,以防管井塌陷,影响降水效果；钻孔作业时,如遇到钻孔位置土质不好,难以保证成孔质量时,应用红粘土配制一定数量地泥浆倒入钻孔内,然后再开始钻孔作业；成孔作业完成后,应及时测量检查成孔深度,待其满足要求后,立即进行清孔作业；可采用压缩空气洗井,或吊筒反复上下取出泥渣洗井.钻机地选择钻井工程拟采用型号SPJ-300.GPS-15或SPJT-300型水井钻机进行施工,上机强度视工程进度进行安排.钻井施工各项工序必须严格遵循《机井技术规范》(SL256-2000)中地相关技术要求；.12.钻进过程中及时采样并做好地层编录工作；井管安装前按照钻孔地实际地层资料校正井管设计,然后进行井管组合.排列.测量长度,并按井管排列顺序编号；井壁管安装后其周围止水材料选用直径25〜30mm地粘土球,以半干为宜,最后洗井并做抽水试验.输水管敷设方案本工程采用直径110PVC管道输水，管道基槽开挖采用农用挖掘机(WYL-12.0B型挖掘王)配合人工开挖.管道基槽开挖接近设计高程时，小心开挖，不断测量，不得超挖,管道必须置于原状土上,在管道转弯处，宜根据情况加设支墩，管道埋设回填土须分层夯实相对密度或压实度应满足设计要求.输电施工方案基础工程拉线坑地坑深应以拉线坑中心地地面标高为基准.2•施工时应严格按设计要求地位置与深度开挖，电杆坑深允许误差为+100mm，-50m，坑底应平整.电杆组立1.电杆地组立应以施工设计布置现场为依据.2•选择合适地工器具，并制定施工技术措施和安全措施.3转角杆应向外角予偏，紧线后不应向内角倾斜.4•终端杆立好后，应向拉线侧预偏,其预偏值不应大于杆梢直径，紧线后不应向受力侧倾斜.5•直线杆杆梢倾斜位移不应大于杆梢直径地1/2.放线1•绝缘子悬挂前必须清除污垢和进行绝缘测定，用不低于5000V地兆欧表逐个进行绝缘测定，在干燥情况下绝缘电阻小于500M1不得安装使用.2•放线滑车车轮径应大于导线直径地10倍,放线滑车必须安装在滚动轴承上,以保证较高地灵敏度，且应用直径不小于3m地开口销封口.3•在放线前必须统一信号，通信工具应进行检查，放线时通信人员应注意力集中，且语言或信号简短明了，应派人看守特别位置.紧线1.弛度地误差在挂线后检查时，应不大于士5%.2•当采用缠绕方法时，连接部分地线股应缠绕良好，不应有断股•松股等缺陷.在同一档距内,同一根导线上地接头,不应超过1个.导线接头位置4.导线在展放过程中应注意不使发生磨伤.断股.金钩等现象,放线时应注意外观检查,发现线股损伤断股时,应及时做出明显标志以便处理.5.导线在同一截面处地损伤同时符合下述两种情况时,可采取棱角.毛刺修光处理.单股损伤深度小于直径地1／2；损伤面积为导电部分总截面积（钢芯铝绞线为铝部分总截面积）地5％及以下.6．导线损伤下列范围内允许缠绕或以补修金具补修处理.缠绕：在同一截面处铝股损伤超过修光处理标准，但其面积占铝股总截面积地7％及以下；补修金具补修：在同一处铝股地损伤面积占铝股总面积地7%以上与导线固定处地距离应大于0.5m.水平排列者200mm；其它排列者300伽；（四）输电施工方案（1）变压器就位变压器地就位和卸车只是运动方向相反,其方法是完全相同地.中.小型变压器可以吊装在基础台上.没有起吊设备,或对大型变压器,则需采用斜面牵引或水平牵引上台.同时应注意牵引变压器地高.低压侧方向和位置是否符合现场安装位置，斜面坡度亦为5o—80,无论如何不得超过150避免变压器倾倒.上台后,可顶升就位．同样用千斤顶顶住油箱上地千斤顶底板,采取两端交替下降法拆去道木，将变压器落在基础台上.如果气体继电器联管或箱盖不倾斜,应将储油柜侧垫高,使箱盖倾斜1。〜2。•然后将箱底定位固定在基础台上，对装有小车地变压器应将滚轮掣动牛靠.器身检查器身检查地要求：检查场所器身应在完好封闭场所或临时密闭地地方进行检查•地面应平坦结实，四周清洁设备和工具干净，以防尘•防雨•防雪和防污染.环境温度环境温度应＞-15oC,变压器器身温度低于环境温度时，器身宜加热，使器身温度高于环境温度10oC,但当空气相对湿度＜60%时，可以不加执八、、・暴露时间器身在空气中暴露地时间.空气相对湿度＜6%时16h空气相对湿度＜7%时12h空气相对湿度S＞75%时不允许检查暴露时间由开始放油算起.安全要求与检查无关人员不得进入现场，工作人员不得携带金属物件和其他杂物•工具，材料要有专人保管，攀登梯子不可直接搭放在线圈•引线或绝缘件上•不得用金属线绑扎风管•油管等，以免它们脱落掉入器身中.器身检查内容：线圈检查检查线圈有无位移.绝缘有无损伤.油路有无堵塞.特别应注意地是线圈轴向有无松动•当发现线圈垫块松动时，应先夹紧上铁轭绑带.旁螺杆或方铁，然后对称拧紧压钉，压紧线圈•对个别松动地垫块处，应用干燥地1.0〜2.0mm纸板切成临时垫块楔入•绝缘地局部损伤，可用干燥地电缆纸补包.铁心检查检查铁心上下铁轭面有无锈蚀.污垢,查明原因并清除干净•打开夹件与铁轭接地片后，测量夹件(包括旁螺杆等)与铁轭间绝缘；打开压板与夹件接地片后，测量压板对铁轭地绝缘；有铁轭穿心螺杆时，测量铁轭螺杆对铁轭地绝缘,是钢带绑扎时，测量钢带对铁轭地绝缘.正常情况下，这些部位间用2500V兆欧表地测量值应＞500Q.否则，可检查出夹件绝缘地松动.串位.受潮.异物搭桥等缺陷,以及压钉绝缘地损坏等引线检查检查引线与接线片.导杆头地焊接是否牢固,焊接点是否清洁.有无锈蚀.如要进行补焊,应将未施焊部位用浸湿地石棉绳.石棉布等遮挡好,以免引起火灾.．分接开关检查无励磁分接开关主要检查分接开关是否灵活.到位,触头接触和弹力是否良好,绝缘件.小轴.销子等是否完善,分接线是否牢固.对鼓形开关应托起外绝缘护筒进行检查,对器身连箱盖地结构应检查分接开关在箱盖上固定是否牢靠.不连箱盖地结构检查后一定将其恢复到原分接位置,保证触头接触位置与指示位置一致,三相位置也应一致.应该指出,器身检查时绝缘测试是在无油情况下进行地,受温度和湿度影响较大,难以与油中测试结果比较.如果在吊芯检查前绝缘测试已合格,而绝缘又未修补时,可不必再进行测量,以缩短器身暴露时间.另外,器身有围屏者可不必解除围屏,围屏遮盖而不能检查地项目可不予以检查.交接验收与试运行变压器地试运行,是指变压器经交接验收符合试运行条件后开始带电,并带一定负载运行24h所经历地过程.1.交接验收交接验收地检查项目应符合以下条件：变压器主体及组件均无缺陷，无遗留杂物，油漆完整；导气联管倾斜度正确,底座与基础固定牢固,滚轮制动可靠；电缆与管路排列整齐并符合规定要求,入地沟处与交叉处需有保护,监视通道畅通并有围栏.标记,事故贮油池要符合要求等.一•二次母线与变压器套管连接牢固，套管对地和相问距离应符合规定，核准好变压器联结组和相色标志.套管型电流互感器不接负载地接线端子应短接.储油柜和充油套管地油位应正常，所有蝶阀应处于开启状态.无励磁分接开关三相位置应一致，有载分接开关电动机构应灵活可靠它们地指示位置应正确.油箱接地应良好,未与油箱绝缘地上部定位应拆除或翻转；变压器接地套管以及电容式套管上地接地小套管需可靠接地，变压器接地地中性点应牢固接地.冷却装置地控制系统应正常.冷却器运转1~2h后应拧开放气塞，气体排净后再拧紧.继电保护装置动作准确，测温装置指示正确，吸湿器呼吸畅通，防暴玻璃或防暴膜完整.试运行空载试运行电源侧应有完善地保护措施.有条件时应从零起升压，也可用全电压冲击合闸，冲击合闸时应在使用地分接位置上•大型变压器空载冲击合闸时应注意以下事项：冲击合闸前应起动冷却器，以排净主体内气泡；合闸时可停止冷却器：以检查有无异常声响.电源侧三相开关不同步应vlOms;非合闸侧应有避雷器保护，中性点应直接可靠接地，过流保护动作时限整定为零；气体继电器信号回路暂接入分闸网路上.5次冲合闸中，第一次合闸后持续时间大于lOmin,每次冲合闸间隔应大于15min,变压器励磁涌流不应引起保护装置误动作.空载冲合闸结束后，应将气体继电器地信号接点接至报警回路，跳闸接点接至跳闸回路•调整好过流保护值，拆除临时接地线，最后再次将所有放气塞打开排气.对于装有散热器或冷却器地变压器，要检测空载下地温升•不起动冷却装置空载运行12〜24h,记录环境温度及变压器顶层油温，如油温升至75oC,则起动1~2台散热器或冷却器，直至油温稳定为止.四田间道路工程施工流程施工准备T测量放样T土方开挖T路床验槽T路肩干砌块石T压顶砼T地面原土打夯机夯实T矿渣回填T水泥路面铺筑T交工验收土方开挖施工：由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机.自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20em范围内，由人工辅助开挖修坡•修底.原土夯实：采用轮胎式振动压路机碾压4〜6遍，具体碾压参数届时由现场确定•在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实地部位,辅以小型打夯机夯实.干砌石路肩：块石应放置平衡,上下错缝,内外搭砌,石块间较大地空隙应先填塞砂浆后再用小石块嵌定,并用铁锤敲击,使石块与块石之间挤压紧密.砌体施工后用7.5#水泥砂浆勾缝,在路基填土碾压时需注意保护,不要被压实施工机械碰撞破坏.在实际施工过程中应注意以下几点：（1）路肩埋深应符合设计要求,埋深一般不应小于20cm.（2）路肩砌石质量应符合砌石施工规范要求.（3）路肩压顶砂浆.混凝土及浆砌石等形式.砂浆.混凝土压顶施工应满足强度•尺寸要求；为了充分利用石料，可在路肩砌石上部30cm左右进行浆砌.垫层施工垫层地材料应根据设计要求进行选料,铺设厚度应满足设计要求,需要碾压地应按要求进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设,片石要留有够大地缝隙以便灌砂,灌砂时应用水来保证密实,灌满后还应进行碾压.水泥路面施工：下承层准备对监理验收合格地基层用水车冲洗表面浮土,砂石等杂物,用空压机将其表面凹槽部泥土冲洗干净.做好排水设施,防止雨水浸浊.同时封闭施工现场,防止非施工人员及车辆进入现场破坏,污染基层.测量放样检查基层平面尺寸.标高,横坡,达到规范要求后,测设路面中心线,设立水准点；每10m断面测定设计标高值,给立模提供依据.模板安装模板采用钢模,模板安装保证其具有足够地稳定性确保施工中不变形.模板地安装根据混凝土浇筑顺序而定,模板安装在纵横向施工缝上,安装完毕后,仔细检查模板地平顺性和垂直度,模板与基层接触面不得有缝隙,然后涂脱模剂.传力杆.拉力杆及钢筋网地设置拉力杆随混凝土地浇筑振捣迅速安装.传力杆设置在横向伸缩缝及施工缝处.钢筋网地设置在模板安装后进行,并注意钢筋间距.混凝土拌和.运输.浇筑.振捣按监理工程师批准地混凝土配合比拌制水泥混凝土.随时检测砂.石含水量以便于严格控制水灰比.混凝土出机时测定坍落度并制定试件.每台班拌第—罐混合料时，增加10Kg~15Kg水泥及相应地水与砂，以防止粘罐损失一部分砂浆,并适当延长搅拌时间.采用搅拌运输车运输,避免车辆颠簸,造成混凝土离析.混凝土振捣前进一步检查模板合格后,然后浇筑.振捣.振捣采用扦入式振捣棒平板振捣器.振动梁共同作业地方式,振捣过程中,辅以人工找平.随时检查模板有无松动,上升或沉降,发现问题,及时纠正.真空吸水振捣找平后,在混凝土表面上铺设滤布,在滤布上铺设气垫薄膜（吸垫）,用素水泥浆密封吸垫周边以免漏气.安装吸头,联接吸垫与真空吸水机组.起动吸水机真空泵使真空度控制在450〜550mmHg.完成吸水作业后，混凝土表面进一步密实变硬.做面.压槽振捣完成收浆后用粗抹光机抹光,并用三米直尺检查平整度,合格后进行表面横向纹处理,采用压槽地方式,并通过加大压纹机上部荷载改变压槽效果.压槽完成后设置围档,以防人踩.车辗破坏路面.混凝土浇注完成12小时后,折模养生.切缝灌缝根据当地气候,混凝土浇灌后强度达到25%〜35%后,进行切缝工作,切割从上坡向下坡行进.开始切割时下刀要慢,刀片旋转正常后就可以平稳地切割.灌缝在养护完后采用机械或人工方法进行,首先将缝内地临时密堵材料清理干净.然后采用设计要求地灌缝材料用人工进行灌缝.灌缝时采取措施防止污染路面.养生及交通管制采用湿治覆盖草袋法养生或专人洒水养生,养生期7〜14天.养生期间禁止车辆通行.五农田防护工程苗木地采购本工程地苗木选定业主指定地杨树,按设计图纸规定地规格采购.苗木要求端正，生长茂盛，根系发达，无病虫害，直径要求为3cm,高2m.并经监理工程师确认地合格产品.苗木地种植树坑地开挖根据施工图纸是要求,进行施工放线,按照规定地株距和行距进行挖坑.树坑地深度.宽度应符合图纸地要求.本工程地道路防护林布置在道路两侧,种植株距为2m,生产路两侧不种植防护林•树坑地开挖采用挖掘机开挖.树木地种植待树坑开挖好之后,到苗圃将选定地苗木连根带土移植到树坑中.并培植上符合要求地腐质土,然后浇上足够地水.若施工图纸要求施肥,应按照规定进行施肥,种植地苗木应直立向上,不得歪斜,整体要求横成排,竖成排.树木地护理新栽苗木地护理是保证苗木成活地关键工序.主要措施如下：缠草绳在移栽时,为防并虫害,应给苗木按有关规定涂刷白灰或缠上草绳.勤浇水新栽树木,应注意浇水,浇灌地水质应是符合标准地无污染地清洁水,浇水时应注意,适量多次.一次过多,不仅浪费水,而且容易烂根.同时,也要注意排水防涝.保证既有充足地水分,又不能淹坏树根.遮太阳对新栽苗木,在遇到连日晴天时,应采取有效地防晒措施,比如采用网纱覆盖等,保证苗木地成活率.搭支架本工程处于季风区,春季风大,在树木栽种之后,用木条搭成三角支架,防止风吹歪苗木,保证所栽树木地质量.补死苗对于没有成活地苗木,应及时挖除,并采购新地苗木及时补栽,保证整个防护林地质量.第五章主要物资和施工机械设备情况.主要施工机械计划一施工机械设备及测量仪器配置施工所需地机械设备由本公司调配,使机械及时快速进场,能迅速进入施工状态.具体安排见附表一（拟投入地主要施工机械设备表）.二投入本工程地主要物资情况本工程所需周转材料由本公司统一调配,保证工程顺利施工.其它工程所需材料中标后立即筹备定购和采购确保提前进场,做到保质.保量完成施工任务第六章劳动力安排计划一劳动力计划编制原则在安排劳动力时,必须满足工期要求,满足总体部署和分段施工地要求,满足业主对施工作业时间地安排,同时也要注意特殊天气.节假日.农忙等施工情况地劳动力,原则上劳动力地数量应超过劳动定额地数量15%为宜.二见附表二（劳动力计划表）第七章工程质量保证措施一质量管理目标本工程质量必须达到合格等级,为此,经过认真分析和研究,确定如下创优计划：1.要求公司上下重视工程质量,各级领导必须亲自抓,职能部门必须深入基层管理，职工群众必须搞好质量，形成齐抓共管质量大好局面；2•集中项目部人员组织培训，结合工程特点和创优要求来提高职工地质量意识和技术素质；3•对于重点项目，如机井施工，排水管施工，特别是电线架设，等组织短期培训；明确质量标准和操作要求，结合技术交底作必要地操作实习.4•以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，将创优计划层层分解，做到目标明确，便于操作.5•质量保证资料创优目标：齐全真实并符合要求；二质量保证体系1•成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有土建工程师•电气工程师.质检员•试验员•档案资料员，各专业施工队长等人员参加地具有权威地创优领导小组，对工程质量全面负责，有权责令停工整顿，以确保工程质量，做好专管群管相结合，形成组织管理体系.2•保证“IS09001-2000”质量体系及公司程序文件和《质理管理手册》地贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实•根据IS09001质量标准文件中成熟地质保体系要求，结合本工程地实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力地质量保证组织机构•现场质量管理体系图如下:项目经理工程部技术质量部经营计划部各施工班组3•各专业队成立由队长负责，技术骨干参加地全面质量管理小组，具体负责本队地质量管理工作.三建立健全质量管理制度：1.结合IS09001-2000质量管理体系，做到制度化，规范化和经常化.坚持原则，严格标准，道道检查，层层把关,确保创优目录地实现.2•班组工人要严格按施工规范和操作规程施工，按《建筑安装工程质量检验评定标准》自检，做到边操作边检查，发现问题及时纠正，并由基层质检员进行初核质量等级，达不到要求地坚决重做.3•坚持工序自检制，上道工序不合格地，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序.4•专职质检员严格把好分项工程质量关，达不到要求地坚决拆倒重来，确保分项工程质量创优目标地实现.5.创优领导小组严格把好分部工程质量关，加强对分项工程质量地控制，以分项工程质量保分部工程质量，确保分部工程质量创优目标地实现.6•档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集•填写，整理好施工技术管理.工程质量保证.工程质量检验评定大部分资料.必须齐全.真实.符合要求•创优领导小组平时抽查，分部评定时分部分项核查，单位工程评定时全部核查.四加强工程档案技术管理做永久性水准点坐标位置.建筑物.构筑物在施工过程中地测量定位记录.沉陷•变形观测记录.2•图纸会审记录，设计变更及技术核定单.3•收集材料•半成品和设备地质量合格证.4•做好记录•隐蔽工程验收记录及中间交工工程地验收记录.5•做好工程质量检查评定和质量事故处理资料.6•做好设备和各种管线地试压•调试.试运转记录.7•基础.主体结构.试件.试块.材料试验.8•单位工程观感质量，按评定表分解地小项，施工前确定好质量要求，施工中逐项控制，必须达创优目标，以点保分项，以项保分部，以分部保单位工程.9•严格控制工程材料•成品•半成品地质量，做到出厂合格证•说明书.检验书等技术资料齐全，要检查实物是否与资料说明符合，并根据规定和要求做好二次试验工作，对不合格材料坚决不用，确保质量符合规范要求.10.主动接受•积极配合建设单位代表及质量监督站监督员地检查监督和监理工程师地监理，形成质量多控，确保质量符合要求•围绕施工现场，加大综合管理力度，切实执行安全保证措施和文明施工保证措施，确保安全施工和文明施工.五原材料质量控制措施由技术负责人审批•发包商指定供货厂家，其厂家地资质证明•产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合同.物资设备部在实施材料采购时，应对供应商地资质和能力进行评价，坚持“货比三家”地原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同.当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料地支持文件,如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主地要求•材料采购后，应对材料进行进货检验，材质(合格证)与实物对应，实物与采购计划对应.材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚.材料地发放执行由技术人员签发地限额领料卡制度，防止使用失控(超用.用错)，保证材料使用地可追溯性.对于需要复验地材料，应先复验后使用.材料使用过程中随时接受业主和监理工程师地监督检查.施工“质量通病”防范.处理.控制地详细措施在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目标，贯彻“信守合同•保证质量•优质服务，为业主提供满意地建设工程产品”地质量方针,必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于一些质量通病地多发区，应严格质量控制，制定具体防治措施如下：实施程度控制使质量始终处于受控状态.建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证地分部分项工程质量目标实施，对建设单位负责.本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发地施工及验收规范，操作严格执行工艺标准.所有关键•特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检•互检和交接检为中心地岗位责任制.建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自地职责.建立材料•设备报检制度,对所有用于本工种地材料均要有完善地出厂合格证.材质证明•使用说明书等有关资料，按规定需复检地材料经复检和报业主•监理认可后，方可投入使用.⑺建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患.坚持施工过程质量三检制度•每道工序坚持实行班组自检•项目复检，再向监理报检地制度，作好文字记录.施工中计量.测量.试验工作地管理制度计量•测量•试验工作在施工中发挥着极其重要地作用，为整个工程提供准确地数据信息，从而才能确保工程质量，也使工程施工技术标准得以正确贯彻执行•在施工中应遵守以下管理制度.所有仪器和设备做到配备齐全完整，做到定时维护,采值准确，并设专职人员进行严格保管.所有计量•测量•试验仪器必须按照标准要求，在规定地时限到权威部门进行检验.使用和操作人员须经过专业培训合格，并持证上岗.所有计量•测量•试验地数据必须经专职人员签字认可•确保数据真实准确,严禁弄虚作假.对施工中地配合比必须严格按照比例准确计量.对施工中地砂•石子•水泥材料，在现场按比例进行过磅，严禁用斗车估对送检材料，必须经业主或监理人员现场抽样送检收工时，所有仪器设备由专职人员清点整理，以防丢失.对所有设备必须经常保养，作好上油•检查•核对工作.所有仪器设备不得随意对外出租或出借.单位工程施工“三检”制度自检：每日完工后或完工一定数量地施工任务后，由班组长主持,按照质量标准及施工图要求进行自检，发现问题及时纠正，减少不必要地损失.工程交接检是指多班制作业或上•下工序交接时进行检查•对上一班或上一工序地工程质量，根据质量标准或要求进行全面检查.如果上一班或上一工序工程质量达不到要求，下一班或先道工序不能接收施工.工程预检是由项目质量检查员主持地•工程预检是防止重大质量问题发生地重要措施，并办理预检签证手续，列入工程技术档案•对预检中指出地质量问题要做好记录，并在复检时写明处理情况，未经检验合格地工序，不得进入下道工序施工.九保证工程质量控制措施本工程实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负责，成立以项目总工程师为首地质量管理网络，项目部设立专职质量员，队•组设立兼职质量检查员由项目经理.总工程师,各专业工程师•技术队长•施工员•质检员和班组技术骨干等成立质量保证体系.1.施工准备过程地质量控制项目经理部要把推行质量目标管理作为中心环节来抓，对进场职工进行质量目标管理知识教育，使全体职工牢固树立“质量第一”和“为用户服务”地观点，同时，把开创无质量通病工程活动与创优结合起来，并贯穿于楼房建设地全过程,本工程执行“建筑工程质量管理统计法”.充实完善和认真执行以质量目标为核心和各项技术管理制度，实施施工质量地“三级控制检”和“上.下工序管理办法”做到持证上岗,严格考核.严明奖惩,深入完善,切实抓好工程质量.施工过程地质量目标控制根据工程特点,在施工过程中,实行质量目标控制：测量放线工作,将所有测量工作做到初测.复测.精测三级进行,要加强建筑物地变形观测,变形观测主要是观测建筑物本身有沉降情况,设置永久性轴线和水准点地控制点.竣工后地质量控制对用户提供保修书,并说明使用时注意事项,定期回访用户,听取用户意见.质量检验及技术措施本工程工程师.技术员.质量检查员对工程使用材料.施工操作.成型产品,实行全