2.2.1安全责任目标分解

安全资料2.2安全责任目标分解施工单位胜中建安公司工程名称胜凯新区三区9#、11#楼日期2004年9月18日资料员（章）安全管理目标为了认证贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。伤亡控制指标死亡事故为零重伤事故为1.5‰轻伤事故频率不超过15‰措施项目经理是本项目安全生产的第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理赵一兵负责监督领导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。安全达标施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好85分以上，大于60%，不合格率为零）。特种作业时，人员持证上岗率达百分百。新工人教育达百分百。用电设施、漏电保护器安装率达百分百。起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达百分败。安全防护“三宝”利用率达百分百。总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率达百分败。措施：为了达到以上标准，以上各条有下列人员监督检查第一条：由项目负责安全生产的赵一兵同志负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员同志负责日常监督检查。第四条：由本项目电气负责人同志负责日常监督检查。第五条：由本项目设备负责人同志负责日常监督检查。第六条：由安全员、各班班长负责监督检查、整改。第七条：由本项目经理及项目预算员赵一兵、同志负责监督办理。文明施工目标沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围栏。施工现场各种标牌、标志达标率百分百。现场工人住宿安全卫生合格率达百分百。材料最放整齐率达百分百。生活设施专职人负责率达到百分百。现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：工目标有项目经理排站人负责管理工作，主要负责人为王锡仁。各班班长必须各尽所能，名负其责。每月进行文明施工安全大检查。力争创文明施工优良现场。奖罚措施年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给与项目管理人员、班组长、安全技术人员奖励，没有完成指标给予处罚。