第一次工地例会汇报材料PPT课件

北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 第一次工地例会汇报材料 北京华夏石化工程监理有限公司 武汉炼油项目部 2011年3月28日北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**目录一、监理规划编制报审情况二、驻现场的组织机构、人员及分工三、进度控制实施计划及控制点四、监理例会制度五、工程的重点和难点六、对总承包商的几点建议七、需协调的事项北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**一、监理规划编制报审情况1、监理规划第一版已经于2010年11月份上报工程处，并已经审批完成。2、根据近期收到业主下发的项目总体统筹计划和基础等内容，重新对监理规划进行了内容升版，目前第二版已经上报项目分部、质量部和HSE部等相关部门。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**二、驻现场组织机构、人员及分工 1、华夏监理组织机构北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**2、现场人员名单及分工 序号 姓名 职务 联系方式 备注 1 陈志刚 副总经理 13910233802 项目监督指导 2 郭江坡 总代 18672963532 全面负责项目管理 3 王兴忠 HSE工程师 15827550170 HSE负责人 4 廖智忠 费控工程师 15007796053 5 高昌彪 土建工程师 13503490948 6 李文凯 土建工程师 15902771396 7 李浩 土建工程师 15307183873 8 唐义 土建工程师 15902771278 9 张金亮 资料员 15902771396 10 陈晓刚 行政经理 15927126487 注：各专业监理工程师将根据项目的进展陆续到位。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**二、监理人员到位情况及派遣计划北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**三、进度实施计划及控制点 1、加氢裂化装置（施工部分） 1.1土建专业（2011年4月2日~2011年11月30日） 1）构筑物基础10月底基本施工完。 2）建筑物11月30日装修完，具备交付安装条件。 1.2钢结构专业（2011年5月15日~2011年12月底） 1）管廊钢结构主体要重点进行安排，主要是考虑空冷器的安装和工艺管道的安装。 2）其余构架钢结构主体应于12月底完成。 1.3炉子专业（包括余热回收）（2011年6月30日~2012年7月20日） 1）炉子安装从6月30日开始至11月10日结束。 2）加热炉衬里应于12月15日前完成，尽量避开冬季施工。 3）炉管安装应于2012年4月底完成。 1.4给排水专业（2011年6月5日~2011年9月25日）北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 1.5静设备专业（2011年8月~2012年3月底） 其中反应器安装在2010年10月10日开始。 1.6动设备专业（2011年12月5日~2012年9月30日） 1）压缩机及机泵安装阶段（2011年12月5日-2012年7月25日）。 2）压缩机及机泵单机试车阶段（2012年7月26日-2012年9月30日）。 1.7工艺管道专业（2011年10月15日~2011年9月30日） 1）工艺管道2011年10月15日预制工作开始。 2）工艺管道2011年12月5日安装开始。 3）工艺管道试压吹扫阶段（2012年5月15日~2012年9月30日） 1.8电气专业（2011年12月10日~2012年7月20日） 1.9仪表专业（2012年2月20日~2012年7月20日） 1.10三查四定从2012年7月10日开始，力争2012年8月28日，确保9月30日中交，2012年12月28日投料试车。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 2、制氢装置 2.1土建专业（2011年4月15日~2011年10月30日） 2.2钢结构专业（2011年5月15日~2011年12月中旬） 2.3炉子专业（包括余热回收）（2011年7月25日~2012年6月30日） 1）炉体钢结构安装从7月25日开始至10月30日结束。 2）加热炉衬里和炉管安装从11月1日至2012年3月25日。 2.4给排水专业（2011年7月5日~2011年9月25日） 2.5静设备专业（2011年8月30日~2012年2月底） 其中反应器安装在2010年11月15日开始。 2.6动设备专业（2011年12月5日~2012年9月30日） 1）压缩机及机泵安装阶段（2012年2月5日-2012年7月15日）。 2）压缩机及机泵单机试车阶段（2012年7月16日-2012年8月28日）。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 2.7工艺管道专业（2011年10月15日~2011年8月28日） 1）工艺管道2011年10月15日预制工作开始。 2）工艺管道2012年1月1日安装开始。 3）工艺管道试压吹扫阶段（2012年6月15日~2012年8月28日） 2.8电气专业（2012年1月1日~2012年7月15日） 2.9仪表专业（2012年1月1日~2012年7月15日） 2.10三查四定从2012年7月10日开始，2012年8月28日中交，2012年11月10日投料试车。 3、干气提浓装置 3.1土建专业（2011年4月15日~2011年10月30日） 3.2钢结构专业（2011年6月20日~2011年12月中旬） 3.3给排水专业（2011年7月5日~2011年9月25日） 3.4静设备专业（2011年8月30日~2012年2月底）北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 3.5动设备专业（2012年12月5日~2012年9月30日） 1）压缩机及机泵安装阶段（2012年2月5日-2012年7月9日）。 2）压缩机及机泵单机试车阶段（2012年7月10日-2012年8月28日）。 3.6工艺管道专业（2011年10月15日~2011年8月28日） 1）工艺管道2011年10月15日预制工作开始。 2）工艺管道2012年1月1日安装开始。 3）工艺管道试压吹扫阶段（2012年6月15日~2012年8月28日） 3.7电气专业（2012年1月1日~2012年7月15日） 3.8仪表专业（2012年1月1日~2012年7月15日） 3.9三查四定从2012年6月10日开始，2012年8月28日中交，2012年12月10日投料试车。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**四、监理例会制度 经与项目一分部任经理协商，项目分部例会与监理例会合并。 会议时间：每周四上午9:00 会议地点：项目大会议室 会议参加人：项目一分部全体人员、华夏监理全体人员、相关施工单位项目经理或常务经理、技术负责人、HSE负责人及相关人员，邀请业主各职能部门参加。 会议内容： 1）检查上周例会的落实情况，分析未完的主要原因。 2）承包商汇报上周的进度完成情况以及质量、HSE管理情况，并汇报下周的计划安排。 3）检查进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及措施。 4）检查分析上周的质量、HSE管理情况，针对不合格原因提出纠正措施，对下周存在潜在的不合格及其原因进行分析和识别，并提出预防措施。 5）需解决协调的事项。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 5.1土建工程：由于该联合装置位于3#场地，以前该区域是武钢工业港的一条运河，经人工回填、真空预压成目前的土层形状，该联合装置的基础和地管埋深，均坐落于人工回填地层，该土层承载力较差，并且属于呈湿～饱和、稍密状态，所以基础和地管的回填以及自然地基承载力是重点关注的难点，回填或者地基处理不好易造成基础、地坪、管道沉降不均等质量问题。应采取的措施：对于采用自然地基的基础和管道，应做好地基处理，对扰动的地基应进行换填。对于回填土料应进行晾晒或者采用灰土进行回填，以确保回填质量。 5.2静设备 加氢裂化装置属于高温、高压装置，所以设备本体材料选用耐热钢（铬钼钢）多，结构较复杂，加工精度高，制造难度较大，这样就造成设备制造周期较长，比如加氢反应器、高压换热器、热高分、冷高分等设备。 关键设备的壁厚超出板材的范围，筒体采用锻焊结构，锻焊质量不易控制。大多数关键设备要同时考虑氢腐蚀、高温硫化氢腐蚀或低温硫化氢腐蚀，因此对设备的选材要求比较高。 加氢反应器、高压换热器、高压容器、高压空冷器是加氢裂化的关键设备，需要重点关注。 塔类设备塔盘和填料的安装作业空间小，周期较长。 应采取的措施： 1）建议业主督促监造单位加大设备的监造力度，强化过程质量控制。五、工程特点、难点及应采取的措施北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 2）加强设备进场的验收，认真对设备本体的质量进行检查，并对安装质量进行逐一检查验收。 5.3动设备 加氢裂化装置大型传动设备主要是两种形式的工艺压缩机组，分别是往复式新氢压缩机和离心式循环氢压缩机/透平机组，功率大，出口压力高。 机泵等各类传动设备种类多、数量大、部分关键设备需从国外进口，制造周期及调试时间较长，涉及到的外商服务情况复杂，协调不好，会对完工进度造成延误。 动设备安装和调试是本工程质量控制的一个重点，要求安装质量控制点检查到位。单机试车的质量控制，直接关系到投料试车一次成功，因此，是本项目传动设备的安装调试的是一个重要控制部位，也是本项目的一个难点。 应采取的措施： 1）加强设备的进场验收，认真核对物资清单。 2）施工单位要成立试车小组，要任命经验丰富的人员担任组长。 5.4换热设备 加氢裂化装置的另一个较大的特点是换热设备多，如何对到场的换热设备进行检验一直是该类装置的难题，如果在现场对全部换热设备进行耐压试验，不仅周期长而且对设备造成一定程度的损伤，因此，应制定此类设备的进场检验策略，如检验前移至制造厂和分类抽检等，重点关注高压换热器。另外压缩机冷却器也要重点进行关注，从近几年的经验来看，该部分设备出问题的还是比较多的。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 5.5管道施工 加氢裂化装置工艺过程高温、高压、临氢、介质易燃、易爆、易凝、易腐蚀，管线焊接是装置施工的控制重点，包括主工艺管线、伴热线、给排水线，还包括管线附件等的安装，部分管线属于合金钢焊接，工程量大，是装置建设的另一条关键路径，专业性强，控制环节多，且工艺管线包含焊接工艺评定、焊工考试、焊条库管理、材料检验、安装、热处理、焊接、无损检测、试压、吹扫和气密等关键过程。部分高压管件阀门从国外进口，需要重点关注。 加氢裂化装置工艺管道具有高温、高压、临氢、抗H2S的特点。其材质种类多，管径、壁厚大，同类装置工艺管线最大管径可达DN800mm，最大壁厚54mm，最高操作压力17.8MPa，最高操作温度415C。管道材质有20、20-ANTIH2S、A106、A106-ANTIH2S、20G、Q235-B、P11、15CrMo、0Cr18Ni9、0Cr18Ni10Ti、TP321等，管道设计级别高，法兰等管件多为1500LB、2500LB，是装置工艺管道施工的重点和难点。 应采取的措施： 1）加强SHA级管道材料进场验收（无损检测、光谱分析、硬度）和焊接管理。 2）加强抗硫化氢管线的进场验收（硫磷含量、硬度）、严格审查焊接工艺评定。 3）重点对合金钢管线焊接（焊前预热、焊后热处理）进行检查。 4）高压管线法兰安装质量进行重点监督检查。 5）工艺管线设计压力高，管线试压时盲板设计计算要重点关注。 6）加强承插焊的质量管理工作。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 5.6加热炉加热炉的安装是加氢裂化装置的关键路径，周期长，炉体钢结构工程量大，衬里要求严，施工困难多，除本体外，还牵涉到附件安装和炉管的焊接的质量控制，是装置建设中重点关注的环节。炉管为多为国外进口，需要重点关注。应采取的措施：1）加强炉管的进场验收，并做好各项复检工作。2）选派好的焊工进行炉管焊接，并做好焊接热处理的控制工作。 5.7大件吊装 大件吊装作业多。加氢裂化装置大型设备布置密集，同类装置80吨以上设备多达14台，是HSE工作监控的重点。对大型吊车的占位、行走要进行统一规划，以确定预留基础、框架，并提前做好吊车占位地基的处理。 应采取的措施：尽快与大件吊装单位进行对接，落实大件吊装的地基处理和吊装方案。施工单位按照吊装方案做好预留和后续的施工安排。 5.8电气仪表 电气和仪表施工属于工程后期的主要施工内容，且面临着单机试运，因此对施工周期造成一定的压力，且施工作业人员的素质要求较高，容易出现质量通病，尤其是设备原件的试验和调试阶段，出现问题的解决时间较长。 另外需重点关注的是仪表高压导管的焊接施工，一般人员只是对工艺管道的施工比较重视，其实仪表高压导管也是合金钢，并且管径小，焊接难度同样很大。 应采取的措施： 1）配备数量满足施工需要的合格电气、仪表调试人员，并应在现场建立调试房间。 2）高压导管的焊工应取得相应资格证，并经考试合格的人员进行施焊。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD** 5.9长周期设备 加氢裂化装置的器材设备长周期数量多，进口数量多。加氢精制反应器、加氢裂化反应器、循环氢脱硫塔、压缩机、反应进料泵、反应注水泵、硫化剂泵、冷热高压分离器以及反应进料加热炉管、高压管阀配件等，采购周期一般在14个月以上，部分仪表设备需国外引进，它们的到货时间将直接影响工程施工工期，应予特别重视。 应采取的措施：应定期跟踪落实设备的制造进度，应由专人进行负责。 5.10制氢转化炉 制氢转化炉是制氢装置的关键设备，对于制氢来说，转化炉的预制安装是关键，它将占制氢部分40%的“安装”工作量。炉管涉及的材料种类比较多，焊接质量是关键，特别是转化炉的猪尾管焊接、过热段的焊接以及下集合管的焊接及衬里、蒸发器的衬里十分重要，应重点控制。 制氢转化炉的安装既涉及到本体安装，又有衬里、保温以及炉管的焊接，作业空间小，架设量大，交叉作业多，工期长，各工序之间的协调工作是关注的重点之一。 应采取的措施： 1）编制转化炉专项施工进度计划，要细化到每一步工序，并根据计划进行安排。 2）加强炉管的焊接管理，安排好的焊工进行施焊。 3）有专人负责转化炉的工序交接的协调工作，减少交叉施工对进度的影响。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**六、对施工总承包商的几点建议 1、目前施工组织设计、HSE方案、土建施工方案初版已经审核完成，并将审查意见反馈给了四公司，请四公司抓紧时间进行修改。 2、尽快落实土建分包单位，并按业主分包管理进行审批。 3、 4、加强材料质量管理和统计管理，建立完善的材料领用、发放和自检制度，能根据现场施工进度提出材料和设备需求计划，并及时进行跟踪到货情况，重点要掌握材料的缺口。 5、要做好各种质量和安全的策划工作，提前做好预防和应急措施，要打有准备之仗，同时还要加强过程检查的力度，配备合格和足够的质量检查员和安全员。 6、要建立样板引路和关键工序看板制度，使质量控制简单明了。北京华夏石化工程监理有限公司BEIJINGHUAXIASUPERVISIONCO.,LTD**七、需协调的事项 1、建议每月20日前能提供一份下月到图计划和物资到货计划，以便现场施工准备和月计划的安排。。 2、明确换热器耐压试验的问题，是在厂家还是在现场？现场试压要考虑临时垫片等问题。 3、根据超限设备的交货进度表来看，加氢裂化的加热炉和制氢装置的转化炉钢结构模块要在2011年11月份才能到货，到2012年7月份烘炉仅有8-9个月的时间，施工难度很大。 4、应尽快明确大件吊装方案和需预留的相关内容。