英文版会计专业毕业论文

Résumé:Moderndeplusenpluslaconcurrenceférocedumarchérendl'entreprisedel'importancedelahaussedestalents,elleestdevenueunedesentreprisesmodernespouraméliorerlacompétitivitéglobaledel'importanttravail.Laconcurrencesurlemarchéestl'entreprisedelasciencemoderneetlaconcurrencedelatechnologie,laconcurrenceestmisesurlemarché,estlastratégiecommercialeetpolitiquedelaconcurrence,quiobligetouteslesentreprisesaveclesprofessionnelsappropriéspeuventêtreatteints.Gestiondesressourceshumainesestnécessairepourlesprofessionnelsunesériedetravaux.Danscepapier,gestiondesressourceshumainesafindepromouvoirledéveloppementdesentreprisesetàsamiseenœuvrecommecelaaétébrièvementdiscuté.Motsclés:gestiondesressourceshumaines,développementdesentreprises,depromouvoir        Unegestionmodernedesressourceshumainesdelateneuren        compréhensiondétailléeetl'analysedelagestiondesressourceshumainesestd'analyserlecontenudeleurrôleetleurimpactsurledéveloppementdesentreprisesfondées,pourcomprendrelagestiondecontenudel'aideetl'intelligencepourmeneràbienletravailpouruneanalysedétaillée.Modernesdegestiondesressourceshumainesestdifférentedelagestiondupersonneltraditionnelle,laréservedetalentsestbasésurlesfichierspersonneldel'entreprise,conceptiondelastructuresalariale,laconceptiondesprestations,laformationdupersonneletainsidesuite.Lagestionmodernedesressourceshumainesauxbesoinsdesentreprisespourmeneràbienlescaractéristiquesdeleurindustrieavecunsystèmedegestionciblées,afinderendrelagestiondesressourceshumainespeutêtreappliquéàl'industrie,depromouvoirlagestiondesressourceshumainesdetravail.        2Gestiondesressourceshumainesdanslapromotiondudéveloppementdesentreprises        2.1Gestiondesressourceshumainesrôlederéservedupersonneldanslapromotiondudéveloppementdesentreprisesde        bassindetalentsestunefonctionduprocessusdemiseenœuvredudéveloppementrapidedesentreprisesmodernesdetravailindispensable,ledéveloppementdesentreprisesetdestalentsd'emploienréponseauxexigencesdutravaildebase.débitfréquentsdetalentsdanslesentreprisesmodernesd'aujourd'huipourmeneràbienlaréservedetalentsscientifiquespermettraauxentreprisesdanslefluxdetalentàajouterdupersonnelentempsopportunpourprévenirunetellesituationdeGangKong.Modernesdegestiondesressourceshumainesdanslebassindetalentsn'estpasseulementpourlerecrutementexterne,l'emploi,sesemployésousurlesréservesinternes.Capacitéparlesemployés,lescompétencesprofessionnellesnécessairespourmaîtriserlepersonnelconcernépourpermettreauxentreprisesdepouvoirpersonnelàl'internelorsqu'ilestutilisécommeunebasepourlaprotectionrapidedupersonnelenplace,pourlesactivitéscommercialesd'établirunebonnefondation.Danslemêmetempsparlebiaisdestalentsinternesdesemployéspeuventégalementoffrirunespacededéveloppementbonpourlesemployésdefournirunebonneoccasionpourledéveloppement,lapromotiondelastabilitédesemployésetlepersonneldeloyautéenversl'entreprise,moyenefficacepouréviterdefutursproblèmescausésparlepersonnelqueledéveloppementdelafuitedescerveaux.Enoutre,dansleprocessusdetalentsd'entreprise,lasélectiondestalentsetdesentreprisesmulti-canaldesensibiliserdavantagelesemployésdecrise,desortequelesemployésàreconnaîtreleurpropreniveauetlaqualitéglobaledelatechnologieintégréenepeutpasrépondreaudéveloppementdel'entrepriseserontéliminés,cequipermetauxemployésd'effectuerleurpropreinitiativeaméliorerleurscompétencesprofessionnellespourledéveloppementdesentreprisesétabliesunbonenvironnementd'apprentissagepourpromouvoirlesemployésuneattitudeactiveetpositive,peutrendreletravaildesemployésdanslapratiquepouraméliorerl'efficacité,lapromotiond'activitésentrepreneuriales.        2.2Gestiondesressourceshumainesdesemployésdessciencessurl'améliorationdelaqualitéglobalede        Lasciencedelagestiondesressourceshumainespourmeneràbienlaplanificationscientifiqueetlaconceptionàfournirauxemployésunebonneformation,etlesemployésdel'évaluationdurendementdetravail,afindepromouvoirl'enthousiasmedutravailpersonnel,maisaussid'améliorerlaqualitéglobaledessalariés,ledéveloppementsaindesentreprisesjetédesbasessolides.Danslemêmetemps,unbonsystèmedeformationpeutégalementaugmenterlafidélitédesemployésàl'entreprise,etdepromouvoirlastabilitédesemployés.Effectuerlestravauxenmatièredeformation,gestiondesressourceshumainesdoitégalementêtreunsystèmescientifiquedeformationdupersonnelafinquelesemployéspeuventobtenirleurscompétencesetaméliorerlaqualitédelagestionpourl'entreprisedejeterlesbasespourlaréalisationdestravaux.2.3gestiondesressourceshumainessciencesintégréesdecontrôledescoûtsd'exploitationpourlerôledesentreprisesdanslapromotion        lasciencegestiondesressourceshumainesnonseulementcapablesdepromouvoirefficacementlasociétébassindetalentsmêmeetlastabilitédupersonnel,tandisquesesfonctionsparlebiaisdesespropresressourceshumainespourréduirelecoûtdesaffairesetjetédebonnesbases.Danslagestiondesressourcesd'entreprisedel'hommemoderne,lascienceetdelagestiondesressourceshumainespeuventaccroîtrelastabilitédesmandatairessociauxderéduirelepersonneldesentreprisesetdenouveauxemployésrecrutésaprèsleprocessusbienconnudel'inductioncauséeparl'augmentationdescoûts.Modernesdegestiondesressourceshumainessurlessalaires,lesavantagesdel'enquêtedel'industrieetl'enquêtedelazonelemêmestatutetleniveaudesalaireétablisdelascienceliéeausystèmedesressourceshumainesafindefournirauxemployésunerémunérationconcurrentielleetledéveloppement,pourréduirelenombred'employés,deréduireefficacementlerecrutementd'employésenraisondescoûtsdutravail.Toutenstabilisantlesentreprisesàréduirelepersonnelestunnouveauxpostessontfamiliersavecl'efficacitéduprocessusenraisondefaiblescoûtsdutravailpourpromouvoirlaréductiondel'entreprise.        3Gestiondesressourceshumainessurl'impactdesactivités        personneldegestiondesressourceshumainesdansl'améliorationdelastabilitédeconduitescientifique,toutenmenantdesactivitéscommercialesdesentreprisesjetédebonnesbases,rendantleprocessusd'affairesdupersonnelcompétentdanslescaractéristiquesdel'entrepriseetleprocessusdecontrôleducontenudesactivitéscommerciales,améliorerletravaildel'efficacité,etpromouvoirlesactivitéscommerciales.Leprocessusdeproduction,parexemple,pendantdenombreusesannéesdanslesecteurdupersonneldeterraindesonanciencoursdeleurprocessusd'affairesetdesparamètrestechniquessibienque,dansleprocessusdeproductionpouraméliorerl'efficacitédeproduction.Lesnouveauxemployésontbesoindesavoirdepuisuncertaintempsenpositionarrièrepouratteindreceniveau.postesqualifiésnonseulementaffecterleprocessusdesactivitésdepost-production,maisaussisurlesuiviontunimpactsignificatif,résultantdeleurproductionglobaledesprocessusmoinsefficaces,touchantàlagestionetledéveloppementdesentreprises.Silepersonnelencongépendantlapointedesaproductionseraconséquencesencoreplusgraves.Parconséquent,lerenforcementdelagestionmodernedesressourceshumainesestdevenuunedesactivitéscommercialesmodernesdesfacteursimportants,commeledéveloppementdesaffairesdansletravailimportantdoitêtreaccordéuneattention.        4surl'entreprisedel'hommemoderneseconcentrerlagestiondesressourcesdutravaileffectué        Dansl'entreprisedel'hommemodernedutravaildegestiondesressources,lesentreprisesdevraientseconcentrersurleurscaractéristiquesdel'industrieetlescaractéristiquesdusystèmedegestiondel'entrepriseliéesàl'améliorationdelagestiondesressourceshumainestoutenmettantl'accentsurl'introductionetlaculturedetalentsafind'améliorerleniveaudelagestiondesressourceshumainesfondéesurlapromotiontravauxgestiondesressourceshumaines,promouvoirledéveloppementsaindesentreprises.        5Conclusion        Grâceàladiscussionci-dessusnouspouvonsvoirquelasciencedelagestiondesressourceshumainespourmeneràbienledéveloppementdesentreprisesmodernesd'unegrandeimportance,sondéveloppementaunrôletrèsimportant.Danslagestiond'entreprisemoderne,l'entreprisedoitreconnaîtrel'importancedelagestiondesressourceshumaines,pouraccélérerl'introductiondepersonnelliésauxentreprisesethumainesdusystèmedegestiondesressourcesdel'immeuble.Pouraméliorerlasantéhumainesystèmedegestiondesressourcespourletravaildegestiondesressourceshumaines,lesystèmedegestionpourpromouvoirl'entrepriseenvertudelaréglementationdesactivités,lapromotiondelatechnologied'entrepriseintégréeetleniveauglobaldegestion,depromouvoirlacompétitivitéglobaledesentreprisesaméliorerledéveloppementsaindesentreprisesajetélesbases.Références:[1]ZhengLijie.Modernesdegestiondesressourceshumaines,l'importancede[J]Ressources.Humaines,2009,10.[2]WangWeijie.Pratiquesdegestiondesressourceshumaines[J].Exploitationetgestion,20068.