项目建设报告

nullnull汕尾电网调度自动化DF8003系统 整体考核验收 建设汕尾供电局调度通信中心 2010年6月null汇报提纲null一、项目概述汕尾电网共有变电站22座，其中500kV站1座，220kV站3座，110kV站18座。其中接入调度自动化系统500kV站1座，220kV站3座，110kV站10座，另外接入调度自动化系统的电厂有红海湾电厂、南告电厂、风能电厂和甲东风电厂。 我局旧SCADA系统已运行9年，随着汕尾电网的快速发展，系统接入的厂站数量不断增加，数据量也随之大幅增加，旧系统软硬件方面都已无法满足电网发展的需求，为此，我局于2007年立项开始建设新一代的调度自动化系统。null二、项目建设情况null二、项目建设情况null二、项目建设情况null二、项目建设情况null二、项目建设情况为保证新调度自动化系统的顺利建设，考虑到调度自动化系统建设涉及的部门较多，涉及的配合专业也比较多，因此我局领导对此非常重视，特成立了以主管副局长为组长的新调度自动化系统建设项目领导小组和工作小组 。null三、项目建设历程null四、变电站接入情况null四、变电站接入情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null五、系统各功能建设情况null六、整体考核验收后的工作null七、试运行期间的使用情况 null八、试运行期间的情况 null九、系统技术特点null九、系统技术特点null十、项目建设体会 广东电网公司生技部高度重视汕尾新调度自动化系统建设项目，组织开展项目初设审查、工厂验收和现场验收等工作，并积极协调解决实施过程中出现的问，为项目的顺利实施铺平了道路。 广东省电力调度中心自动化部安排专家参与各阶段工作，提出宝贵的指导性意见。 汕尾供电局局领导非常重视新调度自动化系统工程建设，亲自主持召开多次系统建设工作会议，审批调试和技术等文件，及时协调项目实施过程中的各种问题，确保项目按计划按要求完成。 领导强有力的支持是项目成功的关键 null十、项目建设体会 从项目实施开始，我局自动化技术人员就充分发挥主观能动性，发扬不拍苦、不怕累和连续作战的精神，为保证项目按计划开展和圆满完成各阶段任务，我局自动化人员在克服人员少，任务重的情况下，积极工作，努力配合，确保了系统建设通过各阶段的测试验收。自动化技术人员的努力工作是项目成功的基础在项目现场建设阶段，东方电子技术开发人员积极工作，按照我局自动化和调度专业的技术要求不断完善系统功能，日夜赶工，加班加点，确保系统各方面功能要求满足实际电网运行需要。 厂家技术开发人员积极合作是项目成功的前提null十、项目建设体会 从项目实施开始，我局自动化技术人员就充分发挥主观能动性，发扬不拍苦、不怕累和连续作战的精神，为保证项目按计划开展和圆满完成各阶段任务，我局自动化人员在克服人员少，任务重的情况下，积极工作，努力配合，确保了系统建设通过各阶段的测试验收。自动化技术人员的努力工作是项目成功的基础该项目的建设严格按照按科学的项目管理方法，包括项目组织、项目进度、项目质量和项目文档管理等。按项目管理方式进行管理是系统建设成功的保障 引入系统建设监理参与项目的全过程，特别是FAT、SAT，对项目的如期完成也起到了良好的作用。引入项目监理对项目完成起到了良好的作用 null十一、结束语 null