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地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责

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地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-9886)地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责 1)项目经理职责  ⑴全面负责本工程的实施,严格履行合同文件的各项条款,安全、优质、按期完成施工任务,确保合同目标的实现。  ⑵认真贯彻执行国家、天津市、有关部委及业主颁布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规,全面负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作,为质量体系的有效运行提供资源保证。  ⑶负责对外协调工作,参加...
地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责
集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-9886)地铁土建工程项目部主要负责人与部门地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责 1)项目经理职责  ⑴全面负责本工程的实施,严格履行文件的各项条款,安全、优质、按期完成施工任务,确保合同目标的实现。  ⑵认真贯彻执行国家、天津市、有关部委及业主颁布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规,全面负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作,为质量体系的有效运行提供资源保证。  ⑶负责对外协调工作,参加业主组织的施工工作会议,定期与业主代表、监理工程师沟通情况,自觉接受业主、监理单位的监督检查,对提出的问及时采取措施予以纠正。  ⑷定期组织对安全生产、工程质量进行大检查,确保施工安全和质量体系有效运行。  ⑸配合业主组织好工程项目的验收、开通和交付工作。  2)项目副经理职责  ⑴协助项目经理进行本工程的施工、安全、质量、责任成本等各项管理工作。  ⑵对施工、工程质量和质量体系的运行情况进行监督检查,按合同要求,协调和控制施工进度,对配备的各类资源具体实施优化配置和动态管理,保证项目目标的实现。  ⑶参加对工程质量和安全生产的定期检查,负责对质量、安全的预防和纠正措施的落实进行检查,确保工程质量、安全生产始终处于受控状态。  ⑷对工程的材料、设备供应及管理情况进行监督检查。  3)项目总工程师职责  ⑴负责本工程的技术管理工作,对工程质量和施工安全负全面技术责任。  ⑵主持施工设计文件的审核、现场勘测、技术交底及施工技术方案的制定、评审等工作。制定创优质、样板工程规划及保证措施。  ⑶负责组织新技术、新工艺的培训学习工作。  ⑷参加工程质量、安全生产情况的检查及事故调查、分析和处理工作。  ⑸参加工程验收、开通交接工作,组织本工程竣工文件的编制和整理工作。  ⑹参加本工程的组固、移交、工程总结和工程项目后评价工作。  4)项目总经济师职责  ⑴认真贯彻执行国家财经方针、政策,遵守财政法规和财经纪律,对财务核算进行监督、指导,做好本项目的成本控制工作。  ⑵定期召开经济活动分析会,对实际完成工作量、工、料消耗及成本降低额进行量化分析,实现降低造价目标。  ⑶负责全面经济核算工作,及时反馈成本费用信息,开展增收节支活动,降低成本费用。  ⑷参加推广新产品、新技术、新工艺、新设备等技术革新措施,并从实际使用、运用过程中量化分析提高工效或节约成本的程度。  ⑸负责项目工程清算工作,分析整个工程成本,总结出成功的管理经验(或不足的方面)。  5)施工技术室职责  ⑴对本专业工程的施工负主要技术责任。参加施工勘测、负责设计文件审核,负责编制实施性施工组织设计。  ⑵提报工程需用料计划,编制施工技术方案和作业指导书,作好技术交底和指导工作。  ⑶负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书,解决处理施工中的技术问题。  ⑷对工程施工质量和过程质量进行检查指导,特别是对特殊过程和隐蔽工程进行检查监控,发现违章操作有权制止和纠正。  ⑸负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理,编制竣工文件和工程技术总结。  ⑹具体负责工程测试及参加验收开通交付工作。  6)安质监察室职责  ⑴负责本工程的安全质量监督检查工作、对工程质量和安全负全面监督责任。  ⑵负责本工程创优规划、安全检查计划的编制,并监督检查实施情况。  ⑶对施工质量和过程控制进行检查监控,发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。  ⑷参加安全质量检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。  ⑸参加项目经理部对工程的自验工作,对各分部、分项工程的验收严格执行国家和有关部委颁布的施工规范、验标以及设计的技术标准。  ⑹参加工程开通、验收、交付工作,参加工程的回访。  7)物资机械室职责  ⑴负责本工程所需物资的供应和管理工作,对物资质量负全面责任。  ⑵负责对物资分供方的考核并建立台帐,选择优秀厂家进行物资采购。  ⑶严格执行进货检验和试验,及时了解工程物资质量情况,确保合格产品用于工程。  ⑷做好物资发放工作,根据技术部门的工程需用料计划执行"限额领料卡"制度。  ⑸与业主物资部门、生产厂家加强联系,参加有关的生产物资会议,掌握物资供应情况,及时反馈、解决存在的问题,确保物资的供应满足施工进度的要求。  8)计划财务室职责  ⑴负责项目财务管理和计划统计工作。  ⑵负责编制上报各种财务统计报表,建立统计台帐,参加工程验工计价,办理竣工结算。  ⑶负责责任成本管理、经济核算及资金管理,主动接受上级主管部门的监督、检查和审计。  ⑷采用科学的管理方法,加强成本管理,认真开展经济活动分析。  9)综合办公室职责  ⑴在项目经理的领导下,进行日常行政事务工作、对外联系和协调,并主要负责与当地政府和沿线群众的联系和协调等工作。  ⑵负责管理项目经理部的行政管理文件及档案管理工作。  ⑶组织开展项目经理部的培训工作,指导项目经理部的QC小组活动。  ⑷负责项目经理部的治安、消防工作及生活服务、后勤工作。  ⑸负责文明施工的形象宣传工作。
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