管理幅度是指管理幅度是指
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A(一个主管能够直接有效的指挥下属的数目
B(一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围
C(一个主管直接或间接的指挥下属的数目
D(一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
2、按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即()。
A(合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B(计划职能和组织职能
C(领导职能和控制职能
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管理幅度是指
中国资格考试网:www.zige365.com QQ:761593965 树人
店:www.110book.com 电话:010—82599345/9435 1、管理幅度是指()。
A(一个主管能够直接有效的指挥下属的数目
B(一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围
C(一个主管直接或间接的指挥下属的数目
D(一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
2、按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即()。
A(合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B(
职能和组织职能
C(领导职能和控制职能
D(计划职能和控制职能
3、市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是()。
A(商品买卖的场所,在一定空间下聚集了商品,便于买卖双方进行交易
B(各种经营活动产生的生产关系
C(一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品生产者之间经济关系的体现
D(生活资料、生产资料交换的总称
4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。
A(直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员
B(职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C(直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D(三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
5、假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。
A(集团化
B(产品差异
C(合资经营
D(多元化
6、()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策
。
A(风险性决策
B(经验决策
C(确定性决策
D(主观性决策
7、依据购买者的购买用途的不同,可以将市场细分成()。
A(消费品市场和工业品市场
B(生产资料市场和消费品市场
C(生产资料市场、消费品市场、工业品市场
D(生产资料市场和工业品市场
8、在关系营销中,频率营销属于()级关系营销。
A(一
B(二
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C(三
D(四
9、产品线是指()。
A(满足不同需求的多组产品
B(满足同类需求的一组产品
C(满足同类需求的多组产品
D(满足不同需求的一组产品
10、就汽车制造厂来说,如果生产轿车、卡车和大客车三类产品,而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号,那么这个厂的产品宽度与深度分别为()。
A(宽度为3,轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、5
B(宽度为3,深度为12
C(轿车、卡车、大客车的宽度分别为3、4、5,深度为3
D(宽度与深度都为3
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