溜冰场项目投资方案

溜冰场项目投资 一.创业背景 据了解，目前贵州并没有一个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为大学生，中学生，生的业余爱好。而大学生业余时间长，消费比较大，像我们只能去市中心溜冰，而那里的场地很小，给广大的初学者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足，决定在花溪开一个大型的溜冰场。 二.宗旨和目标 本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求，提供最周到的服务 三地址选择 溜冰场设在花溪，原因有二:1.在大学城附近，离大学生较近，满足大学生来多懒惰的心理，也可成为大学的风景区之一;2.郊区地价便宜，。 四.场面布置 场地为室内型溜冰场，四周用网围成。溜冰场分成两部分，一边是高手发挥一技之长的地方，一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具，溜冰鞋，还有收银台。厕所。在溜冰场的一边放一些长凳桌子用来休息,观看， 五.服务运营 主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大顾客的要求。经营时段为早上8:00-晚上11:00，在入场处我们会贴有互相谦让，摔伤自负等。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。 六.竞争优势 现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。而在贵阳市的溜冰场太少太小。而且人员太为复杂，混乱。 本溜冰场的优势是: (1)溜冰场较大，满足顾客的需求，相信会成为广大朋友的喜爱。 (2)服务周到，场地明确不会让初学者失去场地。 (3)年轻人喜欢挑战，而溜冰越来越流行，而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。 (4)主要服务对象为大学生，人员较为简单。 七.市场分析 现在贵阳没有有太多溜冰场，也不够专业，因为年轻人喜欢刺激，但这里并没有一家中大型的溜冰场，我创建的溜冰场将针对此空白，现在的生活中，大多数人不仅满足物质的需求，，所以在生活中，往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象，尤其是现在的大中学生，大学生可以借此打法无聊的空余时间，放松心情，让一些同学找回自信，有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。 针对现状，我们将使这样收费的: 1.我们以双滑轮鞋15元/人为一次租溜冰鞋和提供场地的费用。 2.我们以单滑轮鞋20元/人为一次租溜冰鞋和提供场地的费用。 2.我们将采取会员卡政策100元/张，会员可按10元,15元/次计算 3.一些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供一个溜冰的场地8元/次 八.宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传，做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。 其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针 对不同的时候，采取不同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。 最后，本溜冰场的宣传:以分发传单和一些小活动进行宣传，本店还会招收一些学生做兼职。 九.人员管理 本溜冰场将聘请四位员工，2男2女，一位女生负责收银，学历在大专以上。一位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构，建立适应时代要求和环境变化的新型组织。 十.经营理念 1.经营理念:顾客是上帝，顾客的要求是本溜冰场的生命，我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。 2.经营原则:对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用心服务，微笑面对每一位顾客。 十一.财务分析 本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化， (一)经营预测 1.5年的租金 500，000 元 (每年支付 100，000元 ) 2.装修费用1，730，000 元 3.每年应付职工薪酬 500，000元 4.固定资产投入 250,000 (使用年限5年，直线法折旧，无残值) 5.1-5年的付现成本分别为620,000元，640,000元，650,000元， 66,000元，680,000元。 6.所得税率25% 7.公司资本成本率10% 8.预测销售收入 注解:成本=年付现成本+年折旧 总收入=双排溜冰鞋人数*15+单排溜冰鞋人数*20 税前利润=总收入—成本 (二)投资说明 资金需求:5年的租金+装修费用+ 固定资产投入+固定成本=2，480，000元 自有资金: 1，480,000元 所需筹资额:1,000,000元 (三)筹资方式:甲方案:银行借款800，000元，期限5年，年利率为6,，筹资 费用率2,。按面值发行长期债券200,000元，期限5年，票面利率10,，筹资费用率1,。 乙方案:银行借款600，000元，银行要求获得的补偿性余额为10%，期限5 年，年利率为6,，筹资费用率2,。按面值发行长期债券400,000元，.期限5年，票面利率10,，筹资费用率1,。 甲方案的个别资本成本率: 银行借款=银行借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率) 800000*6%(1-25%)/800000(1-2%)=4.60% 长期债券=债券年利息*(1-所得税率)/债券总额*(1-债券筹资费用率) =200000*10%(1-25%)/200000(1-1%)=7.58% 乙方案的个别资本成本率: 银行借款=银行借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率) =600000*6%(1-25%)/600000(1-2%-10%)=5.11% 长期债券=债券年利息*(1-所得税率)/债券总额*(1-债券筹资费用率) =400000*10%(1-25%)/400000(1-1%)=7.58% 甲方案的综合资本成本率=800000/1000000*4.60%+200000/1000000*7.58% =5.20% 乙方案的综合资本成本率=600000/1000000*5.11%+400000/1000000*7.58% =6.10% 甲方案的综合资本成本率小于乙方案的综合资本成本率 所以应选择甲筹资方案 (四)指标分析 NCF0 =装修费用+固定资产投入=-1，980,000元 NCF1=税后净利+年折旧=629,000元 NCF2=税后净利+年折旧=647,000元 NCF3=税后净利+年折旧=663,500元 NCF4=税后净利+年折旧=680,750元 NCF5=税后净利+年折旧=697,250元 (1)净现值(NPV)= NCF0 +NCF1*PVIF10%，1+ NCF2*PVIF10%，2+ NCF3*PVIF10%，3+ NCF4*PVIF10%，4+ NCF5*PVIF10%，5 =-1,980.000+629,000*0.909+647,000*0.826+663.500*0.751+680.750*0 .683+697,250*0.621 =-1,980000+571,761+534,422+498,288.5+464,952.25+432,992.25 =522，416 (2)投资回收期 从上可以看出， 大概3年就能收回。 (3) 30439.5 -44882 ?% 1% -14442.5 20% X/1=30439.5/44882 X=0.678 内涵报酬率=19%+0.678%=19.678% 大于公司的报酬率10%， 综上所述，该项目可行。