儿童智力落后的表现和处理(儿保科)
儿童智力落后的表现和处理(儿保科)
精神发育迟缓
1.病因
2.临床表现
3.实验室和其他特殊检查
4.诊断
5.治疗
6.随访
7.预后
智力(精神)发育迟缓(mental retardation,MR)在国际疾病分类(ICD10)
中编码为F79.901。是指由于精神发育迟滞、智力发育障碍或受阻,而导致的智
力功能明显低于同龄水平,同时伴有社会适应能力困难为主要特征的一种综合症。
一、 病因
1. 生物医学因素:
a) 遗传因素
, 染色体畸变
, 遗传代谢型单基因疾病
b) 疾病和营养因素
, 疾病:
, 传染病:脊髓灰质炎、乙脑、脊柱结核等
, 孕期疾病:风疹、宫内感染等
, 营养不良:
, 蛋白质缺乏,智力发育迟缓
2. 社会、行为、教育因素:
a) 妊娠期、产期有害因素;新生儿、婴幼儿期的有害因素 b) 早期文化和情感剥夺
c) 缺乏适当的刺激
d) 长期被忽视、隔绝
e) 生活在边远贫困、文化落后、交通不便地区
二、 临床表现
体格发育落后:身高、体重、头围等落后,偶有特殊面容等
运动发育落后:精细动作、大运动迟缓
语言发育落后:说话晚或者少、不会说话、理解表达及感受困难等
智力发育落后:运动、语言、应人以及社会适应等方面均落后于同龄人
心理发展落后:与人交往困难,生活自理能力差,学习技能落后等
三、 实验室和其他特殊检查(需注明我院能查的项目+需送外院的项目)
MR无特异性实验室检查。需根据不同病因采用不同的检查方法。
实验室检查包括血、尿、脑脊液生化检查、头颅X线及CT、核磁共振检查、脑血管造影、脑电图、诱发电位、听力测定、染色体分析、垂体、甲状腺、性腺、肾上腺功能测定、病毒(如巨细胞病毒、风疹病毒)、原虫(如弓形体)及抗体检查等。应根据诊断需要选择有关项目。以上均能在本院检查。
智力测验和行为判定:轻度MR多用智力测验,中、重度以上MR采用智力
测验方法往往有困难,必须依靠行为评定量表,而评定量表对鉴别轻度MR时,又不及智力测验可靠。因此两种方法应配合使用,对检查结果必须综合分析。
四、 诊断:根据国际疾病分类ICD10的诊断原则,同时符合下述A+B+C三点的,
方可诊断MR。
A(智力比一般水平显著较低:智商?70(如是婴儿,作临床判断,不作测
定)。
B(目前适应功能有缺陷或缺损(患者不符合其文化背景同年龄者应有的水
平),至少表现于下列之二:言语交流、自我照料、家庭生活、社交或人际
交往技巧、社区设施的应用、掌握自我方向、学习和技能、工作、业余消遣、
健康卫生与安全。
C(起病于18岁之前。
317 轻度 IQ50或55——70;
318.O 中度 IQ 35—50或40—55;
318.1 重度 IQ 20—35或25—40;
318.2 极重度 IQ低于20或25;
319严重程度末注明。
智力测试有筛查法和诊断法,如果筛查结果异常则需要进一步进行诊断测试,以明确是否有MR。诊断中还需要参考适应行为测试结果。 五、 治疗
精神发育迟缓的病因繁多,而且尚有不少病因不详,治疗的选择有一定困难。目前的治疗原则是:以教育训练为主,药物治疗为辅。方式可选择住院或门诊治疗;以学校为基础;以社区为基础;社团组织参与的治疗。
治疗以医学治疗和康复治疗为主:
1. 医学治疗措施:
, 病因治疗:如先天性代谢病、甲减等,早期采用饮食疗法和甲状腺素类
药物可以及早防止MR的发生。
, 对症治疗:如活动过度、注意障碍等可用中枢神经兴奋剂或其他精神药
物;合并癫痫可用抗癫痫药物。
, 药物治疗:可用神经营养药物辅助治疗。
, 饮食治疗:对某些疾病(如苯丙酮尿症)患儿,要提供特殊饮食。
, 教育
:特殊教育训练,年龄越早、效果越好。最好是有
有目标
的系统训练,按照MR疾病严重程度不同采用不同的训练方法,定期评估,
有助于制订下一步的训练计划。
2. 康复治疗措施:如针灸、肢体训练、理疗等等
六、 随访:定期随访,以便了解治疗效果,制订新的治疗计划。一般最少3个月随访一次,随访目的为:评估前一阶段治疗训练的效果,制定后一阶段的治疗训练
。
七、 预防
1. 一级预防:
婚前、产前检查,做好遗传性疾病的产前诊断。 2. 二级预防:
, 对婴幼儿定期进行检查和随访,及早发现发育偏离或异常,早期干预。
, 对环境因素导致的MR及早进行强化教育训练。
, 积极防治MR的各类情绪和行为障碍,与家长沟通,使家长在治疗中积极
配合。
3. 三级预防
减少残疾,对症处理,达到或恢复最佳功能状态。
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49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯
51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫
52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特
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54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特
55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔
56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福
57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林
59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克
60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫
61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克
70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森
71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特
74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普
75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡
76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒
77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿
79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔
83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎
87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆
90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德
91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言
93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗
96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特
98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨
100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福