韩国地铁中的移动电视服务何以将暂停

韩国地铁中的移动电视服务何以将暂停 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档，访问上传用户主页～ 韩国地铁中的移动电视服务何以将暂停 韩国地铁中的移动电视服务何以将暂停 尽管有越来越多的韩国人利用手机等设备收看移动电视，但电视营运商却示无法成功的从这群规模日益壮大的用户中创造利润。因此在债务如滚雪球般增加、广告收入亦陷入瓶颈的双重打击下，韩国的移动电视营运商决定将暂停地铁中的信号播送，以缩减成本勉强维持移动电视的营运。 2006年的时候，韩国的六家移动电视营运商共同投资建设了地铁中的信号传输网络，使得消费者得以利用手机等装置观看世界杯足球赛。然而在不到3年的时间内，这些营运商发现他们的营业额难以赶上每年需支付给地铁公司高达35000万韩元甚至更多的费用，艰难的营运使得这项新兴服务深陷危机。 韩国移动电视协会表示:“每个使用地面信号的移动电视营运商，每个月至少需要花6亿韩元才得以维持该项服务，但是如果广告营业额仍然处于目前这种入不敷出的水准，不到年底这些营运商就会因为资本过度流失而破产。” 所以如此，乃“需要支付给地铁公司的设备使用费超过了移动电视营运商利润的一半以上，因此在这样的价格结构下营运商显然无法再为地铁的用户提供服务。” 当韩国在2005年底拔得头筹成为第一个开始营运移动电视的国家，对于这项服务的远景表现出极为看好。然而目前营运商在资金匮乏的窘境中苟延残喘，使原来看似充满希望的产业如今却成了嚼之无味、弃之不舍的“鸡肋”。 问的主要原因并不是服务乏人问津。 眼下大约有三分之一的韩国人使用移动电视服务，这项被称之为“数字多媒体广播”(Digital MuItimediaBroadcasting,DMB)的新兴项目，分为利用地面的免费电视，和利用卫星传输信号，需另外订阅的收费电视。前者吸引了将近1600万用户，而由TU media经营的 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档，访问上传用户主页～ 后者也拥有18075用户。 然而如何为这项新兴服务寻找稳定的收入来源已成为对营运商的挑战，无论是利用广告支持的免费电视，或是向用户收费的卫星电视，在目前的结果看来都无法成为可行的营运模式。 根据协会透露，三个规模较小的独立营运商Korea DMB、YTN DMB和u1Media平均每个月损失55000万韩元，而由韩国三大电视台KBS、MBC和SBS所投资营运的移动电视服务，虽然日子略为好些，然而也在不断寻求怎样减少在这项赔本生意上的支出。 由于地面移动电视是一项免费服务，因此广告收入已成为众多营运商唯一的主要收入来源。然而根据近期的统计资料显示，韩国6家地面移动电视营运商在2008年加在一起的广告收入也只不过87亿韩元，远低于韩国电子通信研究院(ETRI)在移动电视营运初期所预测的600亿韩元。 受去年全球经济不景气的影响，新年伊始，移动电视营运商Korea DMB就发现上个月仅有5300万韩元的广告收入，而在最初开始营运移动电视服务的资本规模为305亿韩元，如今缩水得只剩58亿韩元。 所以如此，协会认为是“政府过去过于乐观的认为仅靠广告收入就足以维持地面移动电视之生存，如今看来是一项严重的误导。”之缘故，建议政府应该放手给地面移动电视营运商更多的、不同的收入模式，如对移动装置制造商收费等。 其实，并非Korea DMB一家所面临的情况如此险峻，另外两家规模较小的地面移动电视营运商同样也不能幸免，YTN DM B的资本规模仅剩6亿韩元，而u1 Media仅剩7亿韩元。由各大电视台所经营的移动电视服务则试图缩减自己的日常开销，但这将使服务的质量打折扣，对于长期的营运而言并非好事。 地面移动电视营运商此刻在挣扎中求生存，对于采用收费模式的卫星移动电视营运商TU media而言同样也是经营惨淡。由于韩国的手机用户对于语音以外的增值服务消费价格颇为敏感，使得需付费收看的移动电视也无法成为一个可行看好的营运模式。 这家隶属于韩国电信巨头鲜京电信(sK Telecom)的子公司表示，服务必须要有250万的用户规模基础才足以获利。然而截至到去年底 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档，访问上传用户主页～ 为止，TU media仅有180万的用户，尽管公司在体育、娱乐与其他 通俗类型的节目上具有相当的优势。