广州医学院口腔医院2012年年度考核工作方案

广州医学院口腔医院2012年年度考核工作 为做好我院2012年年度考核工作～根据广州市人力资源和社会保障局《关于做好我市2012年事业单位工作人员和行政机关工勤人员年度考核工作的通知》及《广州医学院年度考核暂行办法》～我院将开展年度考核工作。现拟订2012年年度考核工作方案. 一、组织领导 为加强考核工作的领导～确保考核工作的顺利进行～成立医院考核领导小组及考核工作小组: 一、考核领导小组 组 长:葛林虎、傅宇洪 副组长:张曼莉、郭吕华、陈仲进 负责审定考核结果。 二、考核工作小组 组 长:傅宇洪 副组长:张曼莉 组 员:黄莉文、江千舟、谢俊明、李耀文、李燕玲、张淑华 具体考核由各党支部负责组织实施～各党支部内原则上由各科室组成若干个测评小组～人数偏少的站所可合成同个测评小组。 二、考核对象与内容 考核对象是2012年度所有在岗员工。分成处级领导干部、中层干部、一般管理干部、专业技术人员、工勤人员五类～按照“德、能、 1 勤、绩、廉”五个方面进行考核。各部门根据自己的工作职责和特点～ 按照制定的相应的考核标准进行。 三、考核范围 医院所有在岗职工都必须参加所在科室,部门,组织的年度考核。下列人员考核按以下办法进行: ,一,在见习期内的人员～参加年度考核～但只写评语～不定等次～考核情况只作为转正定级的依据。 ,二,本年度调入的人员～由本科室,部门,进行考核～并在年度考核中确定等次。其调入前的有关情况～由原单位提供。 ,三,派驻附四院工作的人员～由附四院提供表现情况～在医院考核～确定考核等次。 ,四,医院派出学习、培训的人员～由其原部门进行考核～并根据学习、培训期间的表现确定等次。非单位派出、但经单位同意外出学习的人员～超过考核年度半年的～不参加年度考核。 ,五,全年病假累计超过6个月～事假累计超过3个月～或病事假累计超过5个月的～不参加年度考核。 ,六,接受立案审查尚未结案的人员～暂不参加考核～待问查清后再行确定。 四、考核方法 1(中层干部:与中层干部年度述职同步进行。 2、其他人员:按照考核标准～采取自评—科室评议—主管领导 2 评议的程序进行。主管领导评价、测评占40,,本部门领导的评价、 ,,本部门人员的评价、测评占30,。 测评占30 3、优秀指标数:各党支部根据方案的要求推荐优秀名单。 五、考核标准 优秀等级的硬性量化指标 ,一,优秀等级的基本要求: 本年度没有发生任何差错、纠纷、有效投诉,未受到不良考核～ 基本评分90分以上,评分标准附后,。 ,二,符合以下条件之一。其年度考核等次优先评为优秀: 1(本年度被授予市厅级以上荣誉称号～如优秀共产党员、劳动模范、优秀教师,教育工作者,等。 2(获得省部级科研立项第一负责人, 3(年内发表SCI文章或教学论文1篇以上,第一作者,, 4(个人在医疗工作中取得较好的社会效益和经济效益,年度个人节余在全院前十名,～为医院的建设和发展作出突出贡献。 5、年度新诊患者数量在全院前十名, 6(参加院级以上 “五个一”相关比赛获得一等奖。 称职以下等级基本要求: 70-89分以上为称职,60-69分为基本称职,59分以下为不称职。 被考核的职工～在本年度有下列情况之一者～其年度考核等次不得评定为优秀: 3 1、不执行单位的决定～不服从单位安排～工作态度、合作精神 被公认为差, 2、教学效果欠佳～网上教学评价90分以下者, 3、出现重大事故部门的责任人及主管负责人, 4、本年度受警告处分的, 5、本年度出现教学事故、医疗事故、有效投诉, 6、出现违反计划生育政策的当事人、部门计划生育责任人、管理员, 7、本年度继续教育,包括公需课,不达标。 8、出勤考核有下列情况之一者: 10.1连续病假达10天或病假全年累计达20天, 10.2连续事假达5天或事假全年累计达10天, 10.3旷工1天。 被考核的职工～在本年度有下列情况之一者～其年度考核等次定为基本称职: 1、思想品德考核为基本称职, 2、教学效果差～学生、督导组和教学主管部门综合评价在65分以下, 3、发生2次三级教学事故,教学事故的界定以学校有关为标准～下同,, 4 4、发生一次严重医疗事故、两次医疗差错。 、出勤考核有下列情况者: 5 旷工达到4天。 ,四,被考核的职工～在本年度具有下列情况之一者～其年度考核等次为不称职: 1、思想品德考核为不合格, 2、违反国家法律、法规和党纪～受党内严重警告、行政记过及其以上处分的, 3、在医院散布不利于医院稳定和团结的言论～对职工及病人进行错误导向～造成严重不良后果的, 4、不履行岗位责任～不服从工作安排的, 5、发生2次3级以下医疗事故或1次2级以上医疗事故, 6、发生重大安全事故或其他重大责任事故的, 7、违反计划生育法规、政策的当事人。 8、出勤考核有下列情况者: 旷工连续超过5天以上或累计超过10天～但未达到辞退期限的。 六、考核实施程序 在考核前各党支部要组织考核对象进行学习～端正思想～明确方法～掌握好考核要素的测评标准～实事求是地运用标准进行测评。每个考核对象要按要求和考核内容撰写年度工作总结～并认真填写《事 5 业单位工作人员年度考核登记表》～在所在小组内述职、评议～提出 各类人员初步考核等次意见报各党支部汇总后报人事部。 1、本院工作人员考核评议 所有人员均须根据年度考核标准～按照实事求是、客观公正的原则～对每位同事进行评价～ 科主任在《年度考核结果表》给予科室评价意见。并由科室考核小组,以党支部为单位,当天收齐会签意见后～送达人事部汇总。各科室考核工作小组以个人述职为主要依据～根据本办法的硬性指标、考勤等有关规定～提出各类人员初步考核等次意见报各党支部汇总后报人事部。 如果出现“基本称职”和“不称职”情况的～请科室提交专题书面说明。 处级领导干部的考核～根据本办法的硬性指标和考勤等有关规定～按照学院分配给我院的优秀推荐名额确定本院处级干部的初步考核等次意见报学院人事处～由学院审批。 2、院考核领导小组评议 ,1,人事部审核所考核人员的指标执行属实情况～并汇总结果～呈报医院考核领导小组。 ,2,如果出现考核结果与实际情况明显不符的情况～各考核小组和党支部在审核时～就结合实际情况进行具体分析～提交书面报告～并提出调整考核结果的初步意见上报考核工作小组。 ,3,院考核领导小组审定考核结果。 6 3、公示及存档 人事部将拟定考核结果公示五天。职工对考核结果如有异议～可在考核结果公布之日起五天内～向人事部申请复核。被考核人的《事业单位工作人员年度考核登记表》在记录考核结果并由本人签名确认后后,由人事部归档。 七、考核结果的处理 1、考核人员对考核结果要充分重视～认真填写《事业单位工作人员年度考核登记表》～虚心接受群众、干部和领导的测评和评议。 2、对考评对象应就考核评语及结果进行说明解释～要根据考核所体现的问题进行分析～加强教育、培训和改进工作方法。 3、考核材料集中交人事部保存～存入个人档案～作为今后聘任、晋升、评选先进、实施奖励、选择学术骨干及重点培养对象、培训进修等重要依据。 4、考核结果是年度年终奖的发放依据。 5、考核结果本人确认。 八、工作进度安排 1(1月14日上午召开考核工作小组会议～由人事部传达学院年度考核工作布置相关会议精神, 4(1月18日11:00前由各支部汇总评议结果及拟定优秀名单报人事部～18日11:15召开考核工作小组讨论考核结果, 5(1月22日上午召开医院考核领导小组会议审定考核结果, 7 6(同日公示考核结果及年度优秀人员名单。 九、考核工作的纪律 对在考核工作中不严肃、不认真、不实事求是的自评、互评结果不予承认～责任人将取消评先资格并对责任人作出严肃处理。 出现文中未列举的其它情形～以《广州医学院年度考核暂行办法》为准。 广州医学院口腔医院 2013年1月14日 8 9