桥区建立完善调整不适宜担任现职干部办法

桥区建立完善调整不适宜担任现职干部办法 《桥区建立完善调整不适宜担任现职干部办法》 ------------------------------------------------------------------------------ 作者: 日期:2014-07-21 为建立科学的干部调整机制，进一步形成干部能进能出、能上能下、优胜劣汰、富有生机与活力的干部考核评价机制，,桥区紧紧抓住创建全省干部日常管理监督工作示范点的有利时机，在充分借鉴外地先进经验的基础上，结合本地实际，建立和完善了《,桥区调整不适宜担任现职干部暂行办法(试行)》(以下简称《调整办法》)，为推动全区干部积极主动、廉洁高效履行职责提供了保障。《调整办法》出台以来，已经有5名党政领导正职因工作不力或干部四德表现不良等问题进行了交流、降职或免职。 一、明确调整范围。《调整办法》规定，按照管理权限，区委管理的科级以上干部及组织人事部门管理的一般干部都在调整范围之列，其他不适宜担任现职干部的调整参照执行，确保调整范围全覆盖、不遗漏。 二、明确调整。调整标准分为四部分。一是品质表现。包括思想政治素质不高，贯彻执行党的路线方针政策不力的;对区委、区政府决策部署和本单位安排的工作贯彻落实不到位，造成一定影响的;缺乏责任意识，长期不上班或经常脱岗经劝告教育无效的;不执行民主集中制原则，重大问题不经集体讨论，导致决策失误，对工作造成损失的;在干部四德考核中被确定为基本合格及以下等次，或发生其他与干部身份不相称行为，造成较大影响的等八种情形。二是能力表现。包括缺乏负重爬坡和破解难题的能力与措施，单位工作或分管工作未按时完成，或未按时完成区委、区政府确定的重点工作目标的;在干部年度考核民主测评中不称职票超过三分之一;在乡镇、街道、区直机关事业单位工作人员年度考核中被确定为不称职等次的;属于一票否决，作为第一责任人的正职或分管该工作的副职束手无策，导致该项工作在下一年度无明显进步的;或处置突发性、群体性事件措施不力、不当，在社会上产生一定不良影响的等十种情形。三是勤绩表现。包括因健康等原因不能正常坚持工作的;缺乏创先争优意识，工作打不开局面的;在乡镇、街道、区直单位主要负责人目标综合考核、领导班子副职实绩考核及中层干部考核中，分系统、分单位、分层次综合排名处于落后位次的;作为主要负责人，任职所在乡镇、街道、区直机关在争先进位中，目标综合考评排名一年后退10位以上，或排名连续二年后退5位以上，或位次下降幅度处于最快的2名等六种情形。四是廉政表现。主要表现为违反财经纪律或造成重大经济损失，并负直接责任的。因问责或违反党纪、政纪，被处以撤职以下处分，纪检监察机关建议调整的。以及法律法规规定的其他不适宜担任现职的情形。 三、明确认定方式。结合乡镇、街道、区直单位主要负责人和其他领导班子成员以及中层干部考核、领导班子换届考核、干部任前考察等，对干部作出评价，把民主测评、民主推荐作为认定干部是否适宜担任现职的重要依据。结合执纪执法部门建议、领导干部经济责任审计、人民群众来信来访查核意见、政风行风评议和专项工作考核、重点工作督查结果等进行认定。 四、明确调整措施。干部调整分为交流、降职、免职、调离原单位、改任非领导职务、重新提拔任用等。不适宜担任现职干部调整后，原则上按新任职务确定其相关待遇。对改任 非领导职务或免职的，可根据情况在原单位承担某些具体工作或安排参加学习培训。对进步 明显，经组织考核认定符合提拔条件的，根据班子建设需要，一年后可重新提拔使用。被调 整干部无故不服从调整决定，或无理取闹情节严重的，视情节给予相应党政纪处分。