工程采取措施

施工采取的措施  一、加强人员管理到位：在全市统一要求安装视频监控的基础上，项目公司工程安全部、技术质量部定时定点对各施工、监理单位的人员到位情况进行检查，对出现人员不到位的施工单位进行处罚，确保工作人员到位。 二、严抓工程质量：在工程项目实施过程中，始终要求各施工、监理单位履行合同，严格落实施工及检验的各项环节。在加大现场管理的同时，充分发挥中心试验室的作用，加大检查力度和试验检测，为工程质量提供准确可靠地数据，通过不定期的抽查、普查，做到奖罚有依据、处理有结果、查询有档案。检查结果还与各有关人的目标考核联系起来，有效地促进了工程质量的提高。同时在各施工单位积极开展以工程质量为核心的劳动竞赛，内容包括工程质量、工程进度、现场管理、安全生产、等方面，将责任目标管理和劳动竞赛相结合，在工地上形成比学赶帮超的热潮，工程质量和工程进度均有大幅度提高。 三、严抓工程安全：项目公司每月开展专题施工安全会，有针对性的分析当前存在的安全隐患，要求各施工单位在相关施工处设置安全警示牌、警示标语，加强安全氛围。同时项目公司也对施工人员加强安全教育。要求工程建设人员在施工过程中严把工程质量关，按操作。针对围堰、高空作业平台、爬梯等施工部分，加强安全保障设施。 四、严抓工程进度：按照工程总体进度，制定节点目标，要求各施工单位严格按照节点目标施工。对各施工单位机械进行检查，对未达到要求的进行严惩，确保工程能够按时完工，建成通车。