改善可以从身边做起
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84 1现场方法与实践 贵州茅台酒股份有限公司协办
改善可以从身边做起
Improvement by My Side Welding & Assembling Shop of FAW
质 量 改进 、质 量 改 善是 人 们 常
挂 在 嘴上 的词汇 .而 真正 自觉 自愿
进 行 改善并 不容 易 .很多 人都 觉 得
自己身 边没 有什 么可 以改善 的 ,或
者 认为 以员 工 的力量 也 改变不 了什
么。一汽轿 车股 份有 限公 司 (以下简
称 一 汽轿 车 )引入 日本 丰...
I
84 1现场方法与实践 贵州茅台酒股份有限公司协办
改善可以从身边做起
Improvement by My Side Welding & Assembling Shop of FAW
质 量 改进 、质 量 改 善是 人 们 常
挂 在 嘴上 的词汇 .而 真正 自觉 自愿
进 行 改善并 不容 易 .很多 人都 觉 得
自己身 边没 有什 么可 以改善 的 ,或
者 认为 以员 工 的力量 也 改变不 了什
么。一汽轿 车股 份有 限公 司 (以下简
称 一 汽轿 车 )引入 日本 丰 田管 理 方
法 。切 切 实实 推 进 现 场 改 善 活 动 ,
取 得 了很好 的成 绩 。一汽 轿车 在 学
习 丰 田生 产方 式 之 前 也 搞 过 改善 ,
但 那 时 为 了 改 善 而 改 善 , 由上 至
下 ,即车 间 要 改善 ,落
实 到 班组 后 。班 长作 督
促 . 牵 头 带 领 大 家 去
做 . 被 动 地 寻 找 改 善
点 ,效 率 低 、创 新 能力
差 .根 本无 法 调 动 大家
的积极 性 和 创造 性 。现
在 则 不然 。班 组 通 过打
分 。对 员 工 改善 进行 评
价 、绩 效 评估 .充分 调
动 大 家 的积 极性 。改善
转 变 为 由下 至上 ,形 成
一 个 良性 攀 升 的 “金字
塔 ” 型 。车 间立 项 的 改
杨 光
善项 目,班组 要 搞 ;班组 内 自主 改
善项 目。员工 要 去做 ,员 工 改善 的
积 极 性 得 到 极 大 的 调 动 .它 已 经
渐 渐 融 入 到 企 业 班 组 管 理 活 动 的
各 个 层 面 。下 面 是 三 个 焊 装 车 间
现 场 改善 的小 例 子 。
一
、 后盖生产线节拍提升
随着 人 们生 活 水 平 的 提 高 ,对
轿车 的需 求量 大 大增 加 ,生 产节 拍
的 均衡 及 速 度 直 接 关 系 到 生 产 量 、
生产 成 本和 满 足顾 客 的需求 。通过
对生 产 线节 拍 的测算 。后盖生 产线
的生 产 节 拍 为 3.36分 ,而 其 它生 产
线 的 生产 节拍 为 2.7分 ,后盖 生产
线严 重 制约 了产 量 .他们 只能 加班
生 产才 能跟上 车 间 的生 产节拍 。满
足车 间 的生产需 求 。
面对 这 个 情况 .后 盖生 产线 的
操作 者 没有 简单 地将生 产 节拍 的落
后 归 于生产线 硬 件不 先进 ,也 没有
盲 目加班 增加 人 工和 能 源成本 ,他
们要 改 变这种 不 和谐 的节 拍 。改善
人 员 利 用 标 准 作 业 中 的 改 善 工
具—— “山 积
” 对 后 盖 生 产 线 的
人 员 操 作 和 设 备 动 作 进 行 分 析 。
“山积 表 ” 的专 业 术 语 叫 “要 素 山
积 表 ”。 它标 准 作 业 中 一项 重 要 而
实用 的工具 。它对 每 道工 序操作 者
的作 业 活 动进 行 动 作 和 时 间分 解 ,
并做 出记录 .然 后用 直方 图 的形式
表述 出来 ,以便 发现某 道 工序 的作
业 时 间 过 短 或 过 长 .从 而 进 行 改
善 .消 除薄弱 环节 和 浪 费 ,改善 标
准作 业 .提 高整 体效 率 。通过 “山
积表 ” 的分 析 .找 出了 4个 问题 点
可 以改善 (见 图 1)。
四个 改善方 面是 :
1、 缩 短 涂胶 机 器 人 与 压合 机
器人 的距 离 。提 高涂胶 机器 人 的搬
运速 度 .减 少搬运 的浪 费 ;
2、 修 改 压合 机 器 人 程 序 ,减
少换 轮次数 ,消 除动作 的浪费 ;
3、 制 作 滑道 和 导 向轮 ,缩 短
图 1 山 积 表 图
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操 作 者 搬 运 距 离 ,降低 劳动 强 度 ,
提 高取 件速 度 ,消 除零 件磕 碰 划伤
的现象 :
4、 在 滑 道 上 安 装 接 近 开 关 ,
在 两 台机器 人 间建 立 信号 连 接 ,实
现 自动 化 生产 ,取 消启 动按 钮 减 轻
作业人 员 的劳 动强 度 ,消 除压 合 机
器人 的等待 时间 (见 图 2)。
通 过上 述 四个 方 面 的改 善 ,取
得 了成 效 .具 体计 算如下 :
缩 短涂 胶 机 器人 搬 运 时 间 0.15
分 :
缩 短压 合 机 器人 操 作 和 等 待 时
间 0.53分 :
缩 短人 员 搬 运 距 离 2米 ,减 轻
劳动强度 :
单 车缩 短操 作 时间 0.68分 ,节
约金 额 0.68分/3600×19元,小 时 ×5
万 辆=10766元 。
按 2.7分 节 拍 生 产 :减 少 加 班
时间 2小时 .相 应减 少 了因加班 额
外 增 加 的 电 能 消 耗 1274.72KW,小
时.节 约 金 额 764.84元 ;减 少 后 盖
总成 储 备 15个 ,每 个 按 800元 计
算 .节约 在制 品 金额 12000元:减少
工位 器 具 投入 4个,节 约金 额 12000
元:加班工 时 费 28.5元 ,小 时(加班按
1.5倍 1×14人 x251天 =200298元 ;
合计 :年可节约金额 235828 84元 。
二、涂胶泵降成本 改善
一 汽 集 团是 我 国最 大 的 汽车 生
产厂 之一 .一 汽轿 车 每年 的产 值 也
很可 观 ,但 降低 成 本仍 然 是 改善 人
员重点 关注 的方 面 。
在 生产 过 程 中 。车 间需 要 使用
密封胶 、减 震 胶 、折边 胶 等 。它们
的保质 期 为 6个月 ,由于 运输 、转
厂等原 因 。各种 胶 在 车间 的使 用期
限仅为 1—3个月。过去每个工位都
有 一个 涂胶 泵 .不论 这 个 工位 用胶
多 少 。 自己用 自己的 。如果 在保 质
期 内用不 完 ,剩 下 的胶都 倒掉 ,导
致浪 费 。2004年下 旬 。因产 量 的波
动较 大 ,胶 的使用 在 各工 位 普遍 存
在过 期 的现 象 。以 12月 统 计 为例 ,
车 间共计 报废 密 封胶 6桶 ,减 震 胶
贵州茅台酒股份有限公司协办 现场方法与实践 J 85
图 2 改 善部 位 示 意 图
一 一
图 3 涂 胶 泵 连接 图 4 冲裁 设备 图 5 两 种 不 同 规 格 的拉 绒 磨 片
大 桶 1桶 、 小 桶 2桶 , 折 边 胶 2
桶 ,折合金 额 近 3.1万 元 。
改 善 人 员 看 到 水 管 的 “三 通 ”
引发 了联 想 ,设计 制 作 连接 涂胶 管
道 的 “三 通 ”。将 邻 近 工 位 的连 接
管用 三通 连接 起 来 ,使用 一 台涂 胶
泵 供 应三 个工 位 的用 胶 ,提 高 了每
一 台涂 胶 泵 的用 胶量 和使 用 率 ,杜
绝 了胶 的浪费 问 题 。改善 后 节省 下
来 的 8台涂胶 泵 全部投 入 到 新生 产
线 上 使 用 。为公 司 节 约 经 费 96万
元 (见 图 3)。
三 、拉绒磨片降成本改善
几 十万 元 的 节 约效 果 固然 是改
善人 员 的关 注点 ,而几 元 钱 的改 善
也不能放过 。焊装车间修复车身表
面 使 用 的 拉 绒 磨 片 规 格 有 直 径
125mm 和 50mm 两 种 。拉 绒 磨 片类
似于 砂纸 的用途 , 比砂 纸 略厚 ,圆
形 ,买 一个 只要 几毛 钱 。而使用
125mm 的拉 绒 磨 片时 仅用 它 的边 缘
修复车身表面,中心部位没有磨损
痕迹 ,存在很大的浪费。
为 了降低生产成本 ,使员工树
立从 小处 着 眼 的降成本 意识 ,白明
建 同志带 领班 组骨 干 自行设 计 制作
了 冲 裁 设 备 , 把 磨 片 中 心 直 径
50mm 的位 置 冲 裁 下 来 替 代 现 场 领
用 的 50mm 拉绒 磨 片 。 冲裁设 备 见
图 4
通 过 改善 ,原来 的一 个 磨 片变
成 两 个 : 125mm 的 圈 形 磨 片 和
50mm的 圆形磨 片(见 图 5),员工 不
再 领 取 50mm拉 绒 磨 片 ,年 节 约 成
本 9072元 。
上述 的改 善项 目每 一个 都 不 是
轰 轰 烈 烈 ,只有 零 点 几 秒 的 时 间 ,
几毛钱的效益,但每一个又都起到
了提高生 产 量 、保证 质 量 、降低 成
本 的作 用 。改善 成果 的保 持 是进 行
改 善 的 又 一大 难 题 ,在 一 汽 轿 车 ,
大 家都不讳 言 ,只有 50%的成 果 能
够保 持下来 .但大 家 并不 以善 小 而
不为 ,还 是脚 踏实 地 地进行 身 边 的
改善 ,一 汽轿 车 的成 就就 是在 这点
点滴滴 中显 现 。
(作者单位 :一汽轿车焊装车间)
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