对企业信息化发展阶段的重新划分

!""#$ % &’(&)*)+,& &-.’./0 企 业 经 济 1# 企 业 研 究 !收稿日期 " #$$% & $’ & #$ !基金课题 " 系国家社科基金资助项目（批准号 $()*+$$(）《信息素质教育与企业信息化进程研究》课题成果之一。 课题组成员：朱立新、王海英、李颖、陈显中、梁军峰、彭红利、石起伟、曹祥玲。课题主持人：朱立新，本文执笔：朱立新、陈显中 !作者简介 " 朱立新，中共河北省委党校助理研究员，研究方向为信息经济学, 陈显中，中共河北省委党校副教授，研究方向为信息技术及其应用。 在提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”新 型工业化道路的思路以后，我国企业对信息化建设显示了空 前高涨的热情。许多企业选择了先进的信息管理系统，于是 便想当然认为自己已站在信息化前沿，一步跨入了高级信息 化的大门。可一项对 -./（企业资源计划）实施效果调查表 明，只有约不足 0 1 ’ 企业承认，先进的信息系统确实提高了 企业的经营效益，但对于大多数企业而言，先进的系统却成 了企业的“鸡肋”。为何出现如此尴尬局面？笔者认为，主要是 对信息化的基本问题缺乏清醒认识，尤其是对信息化发展阶 段的内在规律性把握不准。造成这种普遍现象的原因之一是 对企业信息化阶段的传统划分方式存在较大缺陷。 一、对企业信息化发展阶段重新划分的意义 02信息环境变化使我们必须重新划分企业信息化发展阶 段。当代信息技术发展非常迅速，信息技术与企业日益紧密融 合；信息产业的发展，信息资源的供给以及基础设施建设都为 企业信息化发展提供了前所未有的良好外部条件；另外，国家 有关政策、法规的制定，信息服务支持系统和信息教育支持系 统的完善也为企业信息化建设打下较好基础；从企业内部来 看，员工信息素质普遍提升。所有这些原因都导致企业现阶段 信息化起点要高于以往。因此，以前只能在高级信息化阶段才 有的基础设施、员工的意识、技能与知识以及相关的配套体系 在今天已较为普遍，可能只能算是初级信息化阶段而已。 #2 重新划分可以使企业准确把握信息化发展内在规律。 很多企业在上了先进的信息管理系统（如 -./）后，就误以为 自己的企业从管理、生产到销售已全面实现信息化，实现了一 步跨入高级信息化阶段。可事实并非如此，企业信息化是一个 企业的管理、经营模式、组织模式以及竞争手段等全方位 的变革，绝非一朝一夕之事，也绝非一个系统就能解决的问 题。而且，企业信息化的进行也并非一个孤立过程，尤其是企 业达到中级信息化阶段之后，再向高级信息化阶段攀升，更多 的制约因素在于外界环境，绝不是单独的企业所能做到的。 ’2 重新认识企业信息化发展阶段才能清楚地看到我们 的差距。对企业信息化建设的发展阶段及阶段特征进行分 析，可以使企业恰当地判断本企业信息化的发展程度，寻找 合适的切入点，制定科学发展战略。同时，通过与国内外企 业，尤其是欧美等发达国家信息化发展程度比较，可以清晰 地看到差距。唯有此，企业对自身信息化建设才会有清醒认 识，发展过程中才会保持冷静头脑，产生追赶的动力。 二、对企业信息化发展阶段的传统划分方式及其弊端分析 对企业信息化发展阶段划分最早的、最著名的是诺兰模 型。034( 年，哈佛商学院的理查德·诺兰（.2 56789）教授分析 了大量企业信息系统发展过程，从企业应用系统、技术、规划 控制和用户状况等增长过程出发，把信息化过程分为初始、 普及、控制和成熟四个阶段。在 0343 年，诺兰教授在四模型 基础上又加了整合与数据管理阶段，成为六阶段模型，即初 始、普及、控制、整合、数据管理、成熟六个阶段。诺兰模型总 结的是美国上世纪 :$ 年代以前信息系统的发展情况，带有 明显地区局限性与时代局限性，由于信息技术的飞速发展， 今天的实际情况与之相差甚远。 我国企业信息化在上个世纪 3$ 年代以后，有了较快的 发展。许多学者在总结企业信息化发展历程，以及研究信息 系统集成轨迹基础上，提出我国企业信息化四阶段发展理 对企业信息化发展阶段的重新划分 朱立新，陈显中 （中共河北省委党校，河北 石家庄 $%$$;0） !摘 要 " 我国的企业信息化建设成功率如此之低，与我们的企业实现大跃进，没有把握信息化建设的内在 规律有关。而造成这种盲目行为的原因之一，就是现阶段对企业信息化的划分存在较大的缺陷， 使企业没有认清差距，没有很好的给自己定位。本文在分析了传统划分弊端的基础上，按照 资源的整合的范围，给出了较为合理的划分方法。最后提出了应该尊重发展规律，顺序推进企业 信息化建设的观点。 !关键词 " 企业信息化；阶段划分；资源整合 !中图分类号 " <#$0 !文献标识码 " = !文章编号 " 0$$; & %$#( >#$$% ?$; & $$4% & $’ !"# $，%&&’ ()*+,- !"# %./ 万方数据 !"#!$%$&’! !()")*+ ,--./ 010 论：即单点数字化阶段、单点自动化阶段、联合自动化阶段和 虚拟化企业阶段。 !" 单点数字化阶段。企业个别部门的基本数据和文件开 始进行数字化处理。其特征是：在少数部门应用了信息系统处 理文件和数据，系统的应用仅限于数据和信息的数字化，以便 数据和信息的存储、查询和使用；没有使用数据库，或使用了 数据库，但仅限于编辑、查询、输出，没有进一步的功能开发。 #" 单点自动化阶段。企业某些部门业务流程的自动化。 其表现如下：在企业内应用 $%、&%’、&%(等系统以支持其 业务流程的自动化，部门工作的效率得到了较大的提高；为 适应企业信息化，部门内部进行业务流程重组；开始建立基 于部门业务需要的数据库，数据库处于分散组织状态，部门 内部的信息资源开始逐渐走向有序化；部门之间不能进行电 子化的业务流程处理，所以还称为单点。 )" 联合自动化阶段。在联合自动化阶段，企业部门之间 可以进行电子化的业务流程处理。其通常表现为：企业有了 集成框架，部门之间能够实现数据和资源的整合和优化；数 据管理成为企业关注的重点，建立了数据库，企业可以在一 个平台上利用来自各个部门的信息进行计划、组织和控制工 作；企业的组织结构实现扁平化，以团队或项目组形式进行 业务运行，企业水平界限开始被打破。 *" 虚拟化的企业阶段。处在这个阶段的企业已成为一个 智能主体，能快速反应市场，并能利用与其他企业的协作，快 速组织生产，满足市场需求。这个阶段企业信息化的特征为： 通过网络以及通过对企业采购、营销、维护数据的分析，能及 时了解市场和顾客需求信息；企业实现了与合作伙伴之间的 数据和资源的共享与整合；企业打破了外部界限，实现了组 织之间的业务流程重组；在信息技术的支持下，业务网络重 新，业务范围重新定义。 我国对企业信息化的传统划分方法是在总结其发展过 程的基础上得来的，有其合理的一面，但随着信息化发展环 境变化，这种划分方法又表现出了明显的不适应性。一是将 企业内部信息化与外部信息化完全割裂开来。认为要先进行 企业内部的信息化，再进行企业外部的信息化，内部信息化 是外部信息化的基础。但从企业信息化建设的实际情况来 看，许多企业在进行内部信息化的同时，也在兼顾与上下游 供应链的信息化，并不是绝对的分开。二是对企业信息化的 划分在信息系统集成方面考虑较多，而对于信息环境考虑较 少。事实上，企业信息化的外部环境是制约企业信息化发展 程度的最重要因素，是企业信息化发展最高程度的边界。三 是现代信息技术的飞速发展以及人们信息素质的快速提升， 导致现代企业信息化的起点要明显提高，以前的划分方式拔 高了很多企业的信息化程度，使企业很难对自己有准确定 位，与他人的差距也很难清醒认识。 三、对企业信息化发展阶段的重新划分 企业信息化处在不同的阶段，其表现出来的特征是有一 定差距的。若要对企业信息化准确把握，需要对一些重要指 标进行全面考察。一是看企业究竟使用了哪些系统，系统的 使用可以说明企业信息的集成度；二是看信息资源的开发与 利用状况，即信息资源的整合程度；三是看企业的网络化水 平 ，这 里 包 括 企 业 的 内 部 网（+,-.%,/-）、外 部 网 （/0-.%,/-）以及互联网（+,-/.,/-），另外还有计算机应用 水平与数据管理水平；四是看企业员工信息素质水平，管理 层、技术层以及普通员工的信息化意识、信息技能、信息道 德、信息知识以及对信息化的理解与应用水平。 （一）以企业级信息共享为核心的内部资源整合阶段——— 初级信息化阶段。从现实状况来看，我国绝大多数企业信息化 都处在这个阶段。事实上，这个阶段经历的时间会较长，为更 准确把握我国企业信息化的基本状况，我们可以进一步将这 一阶段区分为部门级信息化以及企业级信息化两个阶段。 部门级信息化。这个阶段是局部的、部门内的信息化。面 向事务的信息化如会计电算化、计算机辅助设计是最低层 次，也是信息化的起点，主要是用计算机替代人手工操作的 过程。后来出现了面向部门或面向职能的信息化，如物料需 求计划、财务管理信息化、分销管理信息化、办公自动化等。 这时的信息化已开始进入到管理层面上来。这一阶段的管理 系统是企业根据自身的发展而自主开发或外采的软件系统， 通常没有集成观念，没有在整体规划下进行，各个系统之间 相对独立，短时期内能够适合本部门业务的管理需求，但由 于数据独立存储，操作系统和数据库彼此异构，企业中的生 产、管理、销售等各环节信息互不往来，各部门间信息流通不 够通畅，存在严重的“信息孤岛”现象。另外，处在这个阶段的 企业通常只用传统手段同外界联系，因而无法保障运行的效 率；在电子商务方面，这一阶段，企业只是简单地建立了一个 网站，把相关信息放到网上进行发布，实现了信息的动态更 新和互动交流。 企业级信息化。这个阶段意味着可以通过信息系统实现 内部各部门之间信息处理，通过内部同构、异构的软硬件平 台实现各部门间的信息共享、协同操作。这种基于企业内部 范围的管理存在于企业各个环节和各个方面，通过利用计算 机和网络技术实现资金流、物流的集成和综合，把整个内部 供应链中各环节的规划工作集成在一起，而不是按照活动功 能分隔开来。这就要求企业根据管理需要进行业务重组和流 程再造，依照“用户需求”和“流程管理”的思想对企业的管理 思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程、 组织结构和规章进行改造，消除企业内部信息孤岛，从 而提高企业资源配置效率和市场竞争能力。企业级信息化体 现了对企业管理的事先计划、事中控制、事后分析的思想；在 企业外部的供应链方面，实现了/’+、电子转账、信息交流系 统，提高沟通效率，缩短生产周期，降低采购成本；在电子商 务方面，则可以通过网站进行初步电子商务活动，主要应用 企业经济 !""#年第 $ 期 总第 !%& 期 万方数据 !""#$ % &’(&)*)+,& &-.’./0 11 在工作群组的沟通、电子出版、团队管理等方面。 （二）以供应链为核心的企业间资源整合——— 中级信息 化阶段。现代企业的竞争优势已经不再是通过简单的一体化 企业购并和大规模生产所能获得的，相反，企业必须关注自 己的核心竞争能力，同时与供应商、分销商以及消费者形成 一体化的供应链关系，才能获得生存与发展的机会。 在这个阶段，企业进一步实现内部管理信息化与生产过 程控制自动化的有机结合，达到经营运作一体化。“基于部 门”的业务方式完全被“基于过程”的业务方式所取代，通过 对物流、信息流和资金流的设计和控制，把企业内部各部门 之间的关系转变为内部供应链的上下游关系，旨在提高供应 链中各环节的效率和效益。换言之，企业内部的供应链管理 信息化不是企业原有业务流程的简单“! 化”，它将彻底改变 原有的企业管理思想和业务流程，按照产品生产的各个工序 缩短产品生产周期，加大产品质量控制力度，提高产品准时 交货率，在保证质量的基础上缩短产品下线时间，降低生产 成本。对于外部供应链而言，通过企业间的流程再造建立起 ! 化供应链企业集团，实现了 ! 化供应链的价值网络管理。在 全球化市场激烈竞争中，仅仅依靠企业自身的单枪匹马是无 法胜任的，以往企业“大而全、小而全”的粗放式经营模式将 成为过去，只有依靠分工协作才能生存，企业间需要完善的 信息交互、协同商务机制。所以在整合了企业内部信息孤岛 后，这个阶段的企业信息化建设就是整合企业间的信息孤岛 问题。这种广义的供应链管理信息化进一步弱化了企业间的 边界。在 !化供应链企业集团层次，利用信息技术重组组织， 减低由于组织的障碍而影响企业间信息共享和知识创造，实 现企业集团中不同业务单元之间的协同，这种协同更加注重 的是不同业务单元的组合和匹配，即企业集团层次的多元化 协同匹配战略。!"#$%&’#、(&#’$&’#、)*+等现代网络技术为企业 群创造了更多的协同机会，并为实现协同提供了网络环境及 技术的支撑，降低了协同的组织成本中的共享协调成本。由 于新技术条件的提高，多元化的竞争优势更容易创建。如果 企业采用多元化协同匹配战略就更容易取得成功，创建其竞 争优势。在电子商务方面，,-,电子商务模式成为主流。 （三）以无障碍电子商务活动为核心的全社会资源整合 ——— 高级信息化阶段。电子商务是以信息流为先导带动企业 产品开发、生产与销售的一种新型商业模式，它以价值链形 式，将各协作者（业务伙伴、银行、税务、海关等）紧密结合在一 起，形成一个实时互动、灵活敏捷、虚拟现实相结合的体系。无 障碍电子商务活动是企业信息化的最高阶段。这个阶段的企 业在网络平台、商务流程、商务模式和商务环境四个方面都已 具有了相当的成熟度。由内部网、外部网以及互联网三部分组 成的网络平台为系统提供了强有力的技术基础；电子商务流 程中，信息流已居于主导地位，资金流与信息流基本合为一 体。交易流程中所涉及到的有关各方，如交易中介方、银行金 融机构、信用卡公司、海关系统、商检系统、保险公司、税务系 统、运输公司等也已全面进入到信息化的高级阶段，实现了各 系统的无缝对接以及“三流”的通畅流动；在商务模式方面， ,-,，,-.，.-,，.-.等各种电子商务模式均已走向成熟，中介 电子商务（中介商居于买卖双方之间充当代理人，执行一些完 成合约的功能，如银行、保险公司、基金和创业投资公司等）也 很发达；政府部门制定了比较完善的政策、法律、标准、安全规 则和设计出较好的物流体系，规范了企业的行为，为这种完全 开放式的商务方式提供了很好的外部环境。 四、尊重规律，按阶段顺序推进企业信息化建设 /0 企业信息化建设究竟能否实现跨越式发展？企业的信 息化发展确实有一定的规律，而且外部环境的不断改善也可 以为实现跨越提供条件。但我们认为，内在规律的把握以及 有利的外部条件只可以起到缩短低级信息化阶段发展时间 的作用，很难使企业实现阶段的大跨越。企业信息化建设要 受到两方面因素影响：技术因素与非技术因素。技术因素包 括信息技术与系统科学方法等方面。非技术因素包括组织、 管理、社会环境、文化背景等方面。相同的信息系统在不同的 企业中可能产生截然不同的效果。因此，企业信息化成功与 否不仅取决于信息系统是否先进，信息技术是否成熟，更主 要的是看企业能否在组织与管理等方面的与之配套。另外， 这种后发优势难以实现的原因还在于“信息技术在文化上不 是中性的”（,123!14，-555）。不同的经济体，不同的社会文 化背景中，使得它们对于相同的问题的解决方法也会存在着 很大的差距。因此，企业要想从信息技术中获利就必须投资 于培育整体的 (6能力，而非孤立的 (6系统。企业在信息化的 建设中，必须尊重阶段发展规律，行业以及规模上的差异仅 表现在每个阶段的经历时间上的差异，而不是阶段的差异。 正确开发企业信息化思路应该是在集成思想的指导下， 在统畴规划的前提下，按照由低级到高级，由局部到整体的 顺序来进行。由低级和局部开始可以培育企业内部信息化运 作和管理的环境，优化内部管理流程，也为将来实施信息化 做好各项准备工作，同时，还可以避免前期大量投入可能产 生的风险。 -0顺序建设过程中，旧系统的淘汰是否会造成大量浪费？ 事实并非如此。首先，判断一套信息系统好坏的关键并不在于 系统的价格以及技术的先进性，而应该是系统是否真正适合 自己企业的应用，适用的才是最好的。所以，如果企业觉得这 套软件非常适合自己企业，那么完全可以在此基础上进行开 发和完善，不必为了追求时髦而购买最新的信息系统；其次随 着 !7(（!&#’$8$9:’ 788;9<%#9=&: (&#’>$%#9=&，企业应用系。统集 成）技术的不断完善，企业通过统一的平台将各种软件集成起 来的可行性将大大增加。再次，即使将来这些软件都会被淘 汰，但是通过一段时间的信息化运营和管理实践，企业内部都 逐渐形成了良好的信息化技能和管理理念，甚至是信息化管 理的企业文化，那么无论将来软件发生何种改变，企业都能够 对企业信息化发展阶段的重新划分 万方数据 !"#!$%$&’! !()")*+ ,--./ 012 很好地适应信息化管理的环境，更有利于企业实施信息化的 创新和改革。最后，目前任何先进的信息系统都会被将来更大 规模的集成系统所淘汰或更新，所以即使你现在投入了大量 的资金购买了目前最先进的系统，但是随着企业竞争环境的 变化、管理模式的变化以及新技术的更新，这些系统都会出现 贬值乃至报废的可能，而且企业每年还会为此支付大量的服 务费用，相比较先期投入少量资金购买或开发相应的软件来 说，选择后者将更有利于企业节省成本。 !" 企业在信息化建设中需要考虑的三个方面。一是企业 所处的发展阶段和自身规模。通常情况下，处于初创或成长 阶段的企业，其规模并不是很大。这类企业要重点考虑的问 题是寻求生存和快速发展，如果过多地把精力放在信息化或 系统整合上面，可能并不利于企业的发展，所以应该暂时弱 化信息化的概念。企业只需要根据实际情况来开展有效的信 息化管理，可以购买或开发一些功能相对单一的管理软件； 那些迈入成熟稳定发展阶段的企业，通常不存在生存和发展 的压力，它们更需要创新来激发新的增长机能，所以尽快导 入信息化管理轨道无疑将对其成本控制、业务协同、并购管 理等众多领域产生有益的帮助。二是企业在所属行业内的市 场地位。如果企业在所处行业内处于领导地位，那么企业就 应该尽快开展信息化建设。一方面自身系统的建成将有利于 促进上下游业务伙伴的信息化的建设；另一方面企业能因此 吸引更多的业务伙伴通过信息化工具实现双方利益的增长， 最终有利于促进和稳固企业在行业内的领导地位。如果企业 在行业内并不具备领导地位，且受条件限制短期内难以和行 业内领导企业直接竞争的话，企业最好不要盲目地率先投入 大量的资金进行信息化建设，因为这样投资的风险会很大， 而且很难与上下游业务伙伴及行业内其他企业的信息化相 匹配，从而容易使企业自身走上信息化的“独木桥”。三是企 业上下游业务伙伴的信息化应用状况。如果企业的上下游业 务伙伴都已经成功实施了信息化建设，那么这个时候就应该 选择及时跟进的策略，由此就可以使合作双方通过信息技术 真正实现业务协同的运营管理模式。这将在很大程度上帮助 企业和相关业务伙伴共同产生运营收益。 参考文献： # $ % 霍国庆 " 企业战略信息管理 #& % " 北京：科学出版 社，’(($" #’ % 彭庚，霍国庆 " 企业信息系统进化中的信息集成轨 迹 # ) % " 管理评论，’((*，+ $ , " #! %谢新洲 " 论我国企业信息化与信息环境优化 # ) % " 北 京大学学报：哲学版，’(((，（-）" # * % 陈立奇 " 我国传统企业信息化进程中的主要问题与 对策 # ) % " 韶关学院学报（社会科学版），’((*，（$）" #责任编辑：昱 文 % 应用开发周期；节约了企业平均信息建设投入成本和商务交 易成本。 !" 为中小企业提供发展所需的网下配套服务。为了全 面、及时和深入地为中小企业提供服务，除了为中小企业提 供网上服务，还应为中小企业提供网下的配套服务。!创业 辅导。整合省市相关大专院校、科研院所的资源，为有经营思 想又想创业的人提供相关创业辅导。"人才。通过“专家 咨询”、“教授讲坛”等形式为中小企业提供企业战略、经营管 理、会计、财务管理、人力资源、税收、市场营销、国际贸易、物 流等方面知识的培训，消除制约中小企业发展的人才瓶颈。 #咨询服务。整合省市相关大专院校、各咨询公司的资源，为 中小企业提供企业经营管理的一系列咨询服务。$金融服 务。实现与全国多家融资机构的联网和信息共享、在线申报 和风险预警，为中小企业提供投资创业、融资辅导、信用担 保、种子基金等服务，消除制约中小企业发展的资金瓶颈。% 中介服务。整合相关中介机构资源为中小企业提供法律咨 询、专利代理、资产评估、信息咨询等服务。&商务服务。政府 运用自身资源和优势，开展对外交流活动，促进当地的招商 引资，组织中小企业参加各种展会以提高企业的知名度，拓 展企业的市场等。 综上所述，完善江西省中小企业信息服务对促进江西省 中小企业乃至整个国民经济的发展都具有非常重要的意 义。通过信息化服务可以加快“以信息化带动工业化”战略的 实施，有利于实现江西省工业园区及中小企业在技术、人才、 资金等方面与市场对接，促进中小企业的整体优化和产业升 级，提高企业素质和市场竞争实力。 参考文献： # $ % 乌家培 " 推进企业信息化的思考 # ) % " 浙江经济. $///，+ $( , " #’ %滕佳东 " 信息化是中小企业发展的关键 # ) % " 冶金信 息导刊. $//-，+ - , " #! %李东 " 探索中国企业信息化的道路 # ) % " 计算机系统 应用. $///，+ $( , " #* %徐少春 " 数字化管理 # ) % " 企业管理. $///，+ 0 , " #- %侯炳辉 " 企业信息化领导手册 #&% " 北京1 北京出版 社. $///，（2）" # 0 %卫东 " 我国中小企业改革和发展的有关政策 # ) % " 中 国中小企业. $///，+ $$ , " #责任编辑：昱 文 % +上接第 $’/ 页 , -------------------------------------------------- 企业经济 !""#年第 $ 期 总第 !%& 期 万方数据 对企业信息化发展阶段的重新划分 作者： 朱立新， 陈显中 作者单位： 中共河北省委党校,河北,石家庄,050061 刊名： 企业经济 英文刊名： ENTERPRISE ECONOMY 年，卷(期)： 2005(6) 被引用次数： 8次 参考文献(4条) 1.霍国庆 企业战略信息管理 2001 2.彭庚;霍国庆 企业信息系统进化中的信息集成轨迹[期刊论文]-管理评论 2004(01) 3.谢新洲 论我国企业信息化与信息环境优化[期刊论文]-北京大学学报（哲学社会科学版） 2000(05) 4.陈立奇 我国传统企业信息化进程中的主要问题与对策[期刊论文]-韶关学院学报 2004(1) 本文读者也读过(10条) 1. 朱立新 信息素质教育与企业信息化进程研究[学位论文]2005 2. 楼润平.薛声家.LOU Runping.XUE Shengjia 信息技术与企业绩效的作用机制:国内外实证研究的评述与思考[期刊论 文]-科学学与科学技术管理2008,29(10) 3. 滕颖.唐小我.Teng Ying.Tang Xiaowo 传统企业信息化发展阶段演化分析[期刊论文]-电子科技大学学报（社会科学 版）2001,3(3) 4. 中国农村信息化发展报告编写组 中国农村信息化阶段化发展战略[期刊论文]-中国信息界2007(23) 5. 胡锐先.左美云 企业信息化发展阶段模型比较[会议论文]-2005 6. 姜爱林 中国信息化发展的历史变迁[期刊论文]-情报资料工作2002(4) 7. 谢世诚 三层次推进两化融合[期刊论文]-中国信息界-e制造2009(7) 8. 王艳翠 基于企业生命周期的信息化战略研究[学位论文]2008 9. 张旭 企业发展阶段判别方法研究[期刊论文]-经济视角2011(6) 10. 崔瑞建 管理思想与企业发展阶段[期刊论文]-胜利油田党校学报2005,18(3) 引证文献(8条) 1.刘峰 浅论企业信息化建设的必然性[期刊论文]-科技广场 2011(2) 2.韩晓梅.鲁静 企业信息化与内部控制:一个交互发展的理论模型[期刊论文]-财务与会计（理财版） 2012(12) 3.孟令清 会计信息化对会计工作的影响[期刊论文]-河北能源职业技术学院学报 2010(1) 4.战丽梅 企业信息化对技术创新的影响[期刊论文]-情报科学 2005(12) 5.杨茜 基于信息空间的知识转移研究——企业信息化在企业中的学习周期[期刊论文]-科技情报开发与经济 2007(30) 6.姜兴.赵涛.余小南 企业管理与信息化的匹配关系研究[期刊论文]-统计与决策 2008(17) 7.欧阳峰.李运河 科学认识和把握企业信息化发展中的关键因素[期刊论文]-科技进步与对策 2005(11) 8.骆良彬.张白 企业信息化过程中内部控制问题研究[期刊论文]-会计研究 2008(5) 本文链接：http://d.wanfangdata.com.cn/Periodical_qyjj200506031.aspx