李嘉诚接受南都专访的讲话

李嘉诚接受南都专访的讲话 【导读】11月 28号，《南方都市报》刊登了对李嘉诚的专访，考虑篇幅 太长，我们对此进行了整合，以利于读者阅读。 近段时间来有关李嘉诚旗下产业撤资、罢工能诸多话甚嚣其上，李嘉诚 示，“冤枉我的，我不喜欢，就像这个‘撤资’，人家说了这么多个月，你看，今 天是我的一个反击！这是人家没法反驳的，因为我有数字给你们”。以下为李嘉 诚谈到的几个热点话题。 谈撤资：这是一个天方夜谭的大笑话 说长和系“撤资”是一个大笑话。我可以告诉大家，以 2012年为例，长和系在全 球总毛收入约 4300亿港元，但是我们今年投资海外(新西兰和荷兰)的基建 项 目只有 130亿港元(17亿美元)，而且实际动用的资金只有 80亿港元(10亿美 元)，仅仅只占今年长和系总毛收入的不足 2%，可以说微不足道；同时， 我们 今年在香港的货柜码头项目就投资了 40亿港元，这样怎能说是“撤资”，我觉得 真是天方夜谭的笑话。 “撤资”这个问题，无论从哪个角度看，都是不成立的。我们集团曾经在不同国 家出售业务，有的赚了超过 1000亿港元，赚数百亿元也有不少，别人一句批 评的话都没有。在香港，如价钱合理，会继续买，也可能会卖掉外国一些资 产，或将资产上市，这都不稀奇，这些都是正常的商业行为。 再说，现在我们长和系在香港的中区拥有的物业包括长江集团中心、华人行、 和记大厦等，总面积加起来大约有 380万平方呎，总市值 1300亿港元，有三 幢大厦因为我曾在那里工作过，一定不会卖，只用作收租；内地方面，位于最 佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有 500万平方呎，总市值 至少 400亿 港元，内地、香港两地只是收租的物业市值就有 1700亿港元，至 于集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是内地、香港两地的 5‰。 （对于有关投资决定的不同声音），别人说我怎样怎样，一般来说我不喜欢辩 解，如果每天都是这样辩来辩去，太疲倦了，不值得。我还可以举个例，过去 二三十年，我们一向与新加坡政府关系非常融洽，而出售物业数以百亿计；在 过去两年我们在新加坡几乎买不到土地，现持可发展的土地也很少，在新加坡 已经没有可收租的物业，也没人批评我们“撤资”，不只新加坡，我们在全球 52 个国家均有业务，只有香港说我“撤资”，然后还传到内地去。 企业按照法律经营，赚得盈利后再投资其他任何地区。或因经营不善亏损、业 务回报低或前景欠佳而退出，均属纯商业决定。高卖低买本来就是正常的商业 行为，但就全世界而言，从来没有批评过我们撤资，惟独香港传言不断，令人 遗憾。 内地的地价飞涨很难买到地，对于目前内地的楼市行情，都不用我说，你看现 在内地政府部门都说要调控楼市，说房价太高，不听他们的话，还可以听谁的 话？内地楼市的价格涨太高，一般老百姓已经难以承受。所以近期也看到政府 出台了调控政策，譬如买二套房限贷等。现在投资地产的公司也有危险，要很 谨慎，很小心，我一生的原则是不会去赚“最后一个铜板”。 谈政治： 我没有参与政治，但我关心政治 （你的投资决定在多大程度上是基于商业判断，多大程度上基于政治分析？） 作为负责任的国际企业主持人，经营业务不能铤而走险，一切必须以股东利益 为大前提。世界上的投资机会和选择，实在令我们应接不暇；集团可以挑选有 法治、政策公平的环境投资；在政策不公平、营商环境不佳、政府选择性行使 权力之下，投资意欲一定相对下降。 我并非万能，无法预测政治变化，也绝对没法影响政治，我只能以我的智慧作 出对股东有利的事，因为股东对我是非常信任的。 我没有参与政治，但我关心政治，政治跟经济根本是手和脚的关系，假如两者 背道而驰，就难以处理，希望政治和经济好，让人民富国家强。我曾经说过： 讲真话，做实事，有贡献。不过如果政治问题真的冲着自己而来，担忧也没 用。 对于刚闭幕的十八届三中全会，我这么爱自己的国家，一定都会去关注。我对 经济的改革，例如农民土地变成资产，让广大农民共同分享现代化成果和赋予 农民更大财产权利，还有国企盈利上缴 30%以改善人民生活，这些绝对是好 事。还有国家鼓励企业到外地投资，我在外国投资方面算是走前一点，可以说 成功吧！ 对于香港自由市场经济信条，我的看法是自由开放的市场，重视“原则”和“法 治”，两者皆来之不易，但如果管治失当，也可以一夜之间荡然无存。 至于福利化社会是否适用香港？关键是，我们要有选择，要大家扶贫，也要自 愿，只能使用引导的方法；我相信，香港人一向热心于慈善，乐意助人，对我 来说，帮助低收入人士是义不容辞的事；但如果政府政策错误，不能解决社会 缺乏上进机会的问题，只向有能力的人开刀，这是错误的，因为香港人都想创 富，政府的角色，应该要令人人有创富的 机会，而不是等待“打救”。 健康社会中政府与企业的关系是息息相关的。关键是政府的权力要在法治的基 础上公平公正地落实执行政策，香港不能“人治”，永远不能选择性行使权力。 我与香港或各国政府的关系都是建基于此的，不会因个别领导人或官员的变动 而受影响，最重要是政策要令商界有信心。 对于选择投资的，我一定要选择有公平法律的国家，我们在一些国家经营 30多年，政府并没有因为我是外国投资者而出现不公平的对待。我们是上市公 司，一切必须以股东利益为大前提，经营业务不能铤而走险，我每天都会检讨 集团的投资和营运策略，生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经 济状况而作出决定。 谈接班：已做好退休准备，但现在还没有这个 我可以分享一个秘密，我非常喜欢读书，每晚无论多疲惫，我都要看书，也很 喜欢追求最新的科技知识。我还可以透露，除了 Apple(IOS系统)和三星 Android(系统)，很快会有一个新的(手机)操作系统出现。我非常留意与自己从 事行业有关的新资讯和发展转变。无论做什么生意，你一定要喜欢和爱它，这 样才有进步。 在长和系内部，大儿子 Victor(李泽钜)受过良好教育，英文程度比我好(笑)。坦 白说，我年轻时不喜欢应酬，Victor不喜欢的程度比我更甚。他是好丈夫、好 父亲，工作以外跟家人过着正常的家庭生活；他做事认真，对公司业务绝对清 楚，心思细密，财政保守，跟公司同事关系非常好。 Victor大学毕业后跟我工作快 30年了，现在他对整个集团细微之处比我更清 楚。我原本打算提早退休，不过现在的经济环境有很多变化无法预料。即使在 下一个小时把公司完全交给 Victor，相信他与所有同事也可好好地继续经营， 我不担心。而且，我已做好退休准备，但现在还没有这个计划。 谈自己：最艰难的时候是十三四岁 我已经 85岁，回首过去，自问无论如何努力，仍发现没有一个人能解决所有 问题；如果可以重新开始，我可能会考虑参政。 我比较遗憾的事是没有早点成立（李嘉诚）基金会。世上无完人，一个人即使 做到 99.9%的好，只要有 0 .1%误会的瑕疵，只要他是名人，也会遭到严厉攻 击。 我这一生经历了不少波折和坎坷，但我最艰难的时候是十三四岁。那时日本侵 华，父亲去世，自己也有肺病。不过即使是最艰难的日子，我也充满信心。我 不断争取上进机会，立志要做一个有理想的好人。我想假如我没有正确的人生 观，便无法活到现在。 所谓正确的人生观，就是走正路，有理想，作为中国人，对自己民族作出贡 献。我不求名，在内地捐款，拒绝所有的建筑物以我的名字命名。即使是汕 大，其基建、设备 90%的款项由我付出，我唯一的要求是不要写上我的名字。 至于我的兴趣爱好，我觉得人要在工作中发现人生，生活就乐趣无穷。我每天 都乐于为股东或基金会付出时间和精力，数十年如一日，我可能是公司“请病 假”最少的人之一。看书是我最大的享受，我年纪虽长，每晚仍会阅读不同类型 的书籍，很多时候午夜或天亮醒来时，书本搁于胸前或落在身旁。直至今天， 这个习惯依然保持不变。 至于要不要出传记，不少好友游说我出版，若干年前我也曾在一个月里，每天 花三分之一时间与专门小组整理和撰写传记的资料。不过，有一天突然想到这 类传记可能会涉及其他不少人，为免对别人有所影响，最后决定把所有资料封 存，不再继续。 如果真的要写墓志铭，我会选择一直支持我每天充满斗志的两句话：建立自 我，追求无我。