车间工人奖励制度

车间工人奖励 [标签:标题]2016 车间工人奖励制度 车间工厂车间工人奖励制度 |2015-07-2020:55 第一条 有下列事情之一者，予以奖金或晋级: (一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。 (二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。 (四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 第二条 员工惩罚分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。 (二)记过:每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。 (三)大过:每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。 (四)降级:除级使用，相应核减薪资。 (五)开除:予以解雇。 第三条 1 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 有下列特殊事情之一者，予以警告: (一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。 (二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。 (五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。 第四条 有下列事情之一者，予以记过: (一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。 (二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。 (四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)未经许可不候接替先行下班者。 (六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。 (七)未经许可携带外人入厂参观者。 第五条 2 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 有下列事情之一者，予以记大过: (一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。 (二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。 (四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。 (五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。 (七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。 (八)一个月内旷工达5日者。 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。 (十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。 第六条 有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费): (一)对同仁暴-力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁，或相互殴打者。 (三)在公司厂区、宿舍内赌博者。 3 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 (四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。 (五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间，受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。 (九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食鸦片或其他毒品者。 (十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。 (十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。 (十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。 (十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。 4 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 (十八)明示禁烟区内吸烟者。 (十九)参加非法组织者。 (二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。 (二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。 第七条 员工功过抵销规定 (一)嘉奖与警告抵销。 (二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。 (三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限 and 成型课车间管理制度 所有成型部成员均须遵守厂纪厂规。 必须服从管理者的工作安排，如有不服从工作安排或顶撞、威胁管理人员，记警告处分一次;情节严重或累犯者予以记过处分直至开除。 生产管理中，管理人员督导不严，出现重大品质异常，损毁公司信誉，各管理者均按情节轻重给予警告以上处分。 3(1造成经济损失在200元以下者，直接责任人处以警告，间接责任人处以罚款10元;但间接责任人为 5 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 管理人员，则处以与直接责任人同等处罚; 3(2造成经济损失在200元~800元者，直接责任人处以小过一次，间接责任人处以警告一次; 3(3造成经济损失在800元~1500元者，直接责任人罚款100元，间接责任人处以小过一次; 3(4造成经济损失在1500元以上者，均处以大过以上之处罚。 4、生产中加料员加错料，造成原料报废或产品报废，按造成经济损失进行处罚: (1)100元~500元者处以小过处分; (2)500元以上者处以小过两次处分; (3)造成2000元以上物料(原料或成品报废折合金额)处以大过处分并留厂察看。 5、上模员上错模造成生产延误超过2小时者，处以警告之处 罚，其当班领班处以书面批评;如有物料报废之额外经济 损失则加倍处罚。 6、上班时间，禁止在车间和啤工聊天、嘻戏打闹，一经查实，双方当事人均处以警告之处分，屡教不改或情节严重者，将予以纠正记过直至开除处分。 7、生产中发现有安全事故，模具、胶料及机台设备 6 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 有异常必须及时呈报负责人处理;如果因处理及时避免发生重大经济损失者，给予50元~200元之奖励，并通报全公司;但如知情不报，而任由事态漫延而造成公司重大经济损失者，则给予同等金额之处罚。 8、不按正确之操作规程、操作设备、调机、模具养护而导致工模、设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致工模或设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。 9、加料员加料造成胶料散落机台或地面未及时清扫，处以申诫处罚。 10、生产组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以第一次口头警告，第二次通报批评，第三次警告之处罚。 注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:车间工人奖励制度 看了该文章的人还看了: 车间班组薪酬管理制度 一、目的:建立一种以岗位为基础，根据不同职位，不同工作，采用具有激励性和成本效益的，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实 7 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 激励员工的奖励制度 第一章目的管理者都希望自己的员工拼命地工作，为企业创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者如何才能对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕 激励员工招聘奖励制度 随着经济发展，企业不断的壮大，人力资源成为企业一个非常头痛的问题，如何激励员工留住人才，如何制定合适的激励计划是当前许多公司HR讨论的热点。IRewards公司 8 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------