电商寄望网页游戏推流量变现 低驻留率是难题

电商寄望网页游戏推流量变现 低驻留率是难题 电商寄望网页游戏推流量变现低驻留率是难题 继淘宝、京东商城、当当网之后,又一电商进军游戏市场。日前,国美在线推出在线游戏联运平台完成测试,正式上线。至此,国内知名电商齐聚游戏领域,开拓营收新模式。 电子商务网站纷纷进军游戏联运领域,被业内人士认为是助流量变现的重要手段。然而,在网页游戏受宠的背后,电商网站游戏频道的低驻留率成为了流量变现的最大掣肘。电商试水游戏联运依然困难重重,未来,这一营运模式还有待探索。 电商试水游戏联运渐成潮流 网页游戏在电商网站上遍地开花。2012年6月份,淘宝在众多电商中率先推出网页游戏推荐平台,开启了电商与游戏商家的合作之旅。9月份,当当网低调上线游戏业务。10月份,京东商城正式推出游戏联运平台。 面对这样的局势,苏宁也坐不住了。不久前,苏宁易购透露了建设网游联运的意向,其执行副总裁承认,不排除与国内外知名游戏商家建立合作关系。 电商巨头纷纷涉足游戏业,国美此番推出游戏联运更是延续了这一潮流。据悉,此次并非国美与游戏的第一次触电。早在去年8月份,国美电器在移动游戏预装上,就与盛大游戏展开了合作。 据国美在线新闻发言人彭亮介绍,国美在线已为游戏频道专门成立了游戏事业部。接下来,事业部不仅将在宣传、推广等方面多方发力,还将继续充实相关人才,为进一步进军游戏市场打下基础。 据了解,国美此次挺进游戏市场,并非盲目跟风,而是出于将用户的网购需求与游戏娱乐需求结合起来的理念。国美在线CEO韩德鹏示,国美在线推游戏频道,最终目的是为了“满足消费者的不同需求,通过全品类经营推进规模增长。” 然而,国美推出在线游戏光鲜的背后,难掩业绩难为的无奈。2013年1月28日,国美公告预计,2012年度公司净利润将出现亏损,而公司2011年实现净利润18.4亿元。 不仅是国美一家,纵观电商市场,寒冬难退。在经历了去年的价格战、物流资源争夺和网上媒介成本上涨等之后,电商企业的资金链吃紧。今年,大型电商企业集体将目标锁定盈利。拓展新的营收模式成为了电商的一大出路,而网页游戏则是其中一个选择。那么,网页游戏会是正确的选择,成为电商业下一个令人瞩目的盈利点吗, 电商寄望网页游戏推流量变现 电商企业选择游戏作为新的盈利增长点,尽管与网站不相符合,但究其原因,却也并不让人感到意外。 近几年,网页游戏以稳定的增长势头闯入人们的视线。电商 企业选择页游,亦是看中了其火爆的程度。数据显示,2012年上半年,中国网页游戏用户数达到2.05亿人,同比增长27.7%,网页游戏市场的实际销售收入38.2亿元人民币,同比增长了46.7%,中国网页游戏市场占有率提升至15.4%,而去年上半年网页游戏市场占有率为12.4%。网页游戏无疑已成为市场炙手可热的新宠。 电商网站并非以游戏为主业,技术和经验上的短板也决定了电商企业目前还无法进行大投入、大运作。网页游戏在投入上成本低,在使用上无需下载客户端,只需打开网页,即可进入游戏,不存在机器配置不够的问题,而且关闭、切换页面极其方便。这种简化是革命性的,不仅俘获了以白领为代表的众多玩家的“芳心”,提高了网站的娱乐体验,更是实现了游戏在电商网站的完美切入。 除此,网页游戏被认为是除“广告”和“电商”之外的,又一大流量变现方式。目前为止,国内玩家已经培养起了良好的游戏付费习惯,人们愿意为升级打怪购买装备,这为游戏流量的变现提供了保证。业内人士认为,电商企业以零售业务为基础,吸引较为稳定的客户流量,并在此间打造新的增值业务,可提高变现能力。 试水游戏联运面临重重困难 尽管电商巨头进军游戏的决心已不言自明,然而在网页游戏受热捧的同时,电商企业也面临着重重考验。 据透露,淘宝联运游戏半年仅入账一两百万,其余电商上线时间短,收入更可忽略不计。庞大的电商势能和差强人意的营收表现形成了反差。为什么高的流量不能产生价值呢, 首先,电商用户的驻留率低。电商用户往往是带有确定的购物目的,而对于游戏并不会抱有太大的兴趣,即使点击进去,也不会花费太多精力和金钱在上面。游戏厂商更喜欢与百度、360、腾讯这些用户黏性更高,可长期驻留的平台合作。这或将成为制约电商页游的重要因素。 其次,电商网站页游深受质量不高的困扰。表现在网页游戏整体同质化严重,创新不足,电商页游往往充斥着过多的提示、广告等,游戏环境无法令人满意,玩家的游戏体验不高。 最后,各大电商企业并未“放开做”。“感觉几家主要还是试水,没有放开做,给的资源也很少”,一位页游公司推广负责人说道。在他看来,电商企业重要的资源VIP用户体系,一旦放开系统告知,潜力巨大。一方面,电商企业也有自己的苦衷,即“运营资质”问题。淘宝、京东等电商企业均未拿到“文化部网络文化经营许可证”,游戏运营资质存疑,目前企业运营在线游戏尚且只能打“擦边球”,难以放开手脚。另一方面,游戏非电商网站的主业,在电商内部的顶层上,并未将其作为战略性发展策略。 网页游戏的市场发展潜力巨大,或可给电商带来新的利润, 避免其一再陷入“价格战”的怪圈,前景值得期待。然而,电商企业要想实现进一步的流量变现,应及时走出一条解决之路。 对此,业内人士建议,电商平台可从产品研发入手。产品研发的过程,不仅能补上自己的技术短板,更加了解网游精髓,而且还能提高自主创新。未来,页游产品只有向精细化和个性化发展,才能增加用户粘性,从而赢得市场。 另有说法认为,网络上网页游戏商家众多,电商企业要想从中分得一杯羹,或可结合自身优势,真正为用户提供便捷的服务,走出一条游戏与电商结合的特色路线,增加用户认可度。 不管是哪一种方式,电商企业都应遵守游戏规则,否则很有可能搅浑整个网游市场。网游市场呼唤“理性”的创业者,也只有行业健康地发展,企业才能长久获利。 繼淘寶、京東商城、當當網之後,又一電商進軍遊戲市場。日前,國美在線推出在線遊戲聯運平臺完成測試,正式上線。至此,國內知名電商齊聚遊戲領域,開拓營收新模式。 電子商務網站紛紛進軍遊戲聯運領域,被業內人士認為是助流量變現的重要手段。然而,在網頁遊戲受寵的背後,電商網站遊戲頻道的低駐留率成為瞭流量變現的最大掣肘。電商試水遊戲聯運依然困難重重,未來,這一營運模式還有待探索。 電商試水遊戲聯運漸成潮流 網頁遊戲在電商網站上遍地開花。2012年6月份,淘寶在眾多電商中率先推出網頁遊戲推薦平臺,開啟瞭電商與遊戲商傢的合作之旅。9月份,當當網低調上線遊戲業務。10月份,京東商城正式推出遊戲聯運平臺。 面對這樣的局勢,蘇寧也坐不住瞭。不久前,蘇寧易購透露瞭建設網遊聯運的意向,其執行副總裁承認,不排除與國內外知名遊戲商傢建立合作關系。 電商巨頭紛紛涉足遊戲業,國美此番推出遊戲聯運更是延續瞭這一潮流。據悉,此次並非國美與遊戲的第一次觸電。早在去年8月份,國美電器在移動遊戲預裝上,就與盛大遊戲展開瞭合作。 據國美在線新聞發言人彭亮介紹,國美在線已為遊戲頻道專門成立瞭遊戲事業部。接下來,事業部不僅將在宣傳、推廣等方面多方發力,還將繼續充實相關人才,為進一步進軍遊戲市場打下基礎。 據瞭解,國美此次挺進遊戲市場,並非盲目跟風,而是出於將用戶的網購需求與遊戲娛樂需求結合起來的理念。國美在線CEO韓德鵬表示,國美在線推遊戲頻道,最終目的是為瞭“滿足消費者的不同需求,通過全品類經營推進規模增長。” 然而,國美推出在線遊戲光鮮的背後,難掩業績難為的無奈。 2013年1月28日,國美公告預計,2012年度公司凈利潤將出現虧損,而公司2011年實現凈利潤18.4億元。 不僅是國美一傢,縱觀電商市場,寒冬難退。在經歷瞭去年的價格戰、物流資源爭奪和網上媒介成本上漲等之後,電商企業的資金鏈吃緊。今年,大型電商企業集體將目標鎖定盈利。拓展新的營收模式成為瞭電商的一大出路,而網頁遊戲則是其中一個選擇。那麼,網頁遊戲會是正確的選擇,成為電商業下一個令人矚目的盈利點嗎, 電商寄望網頁遊戲推流量變現 電商企業選擇遊戲作為新的盈利增長點,盡管與網站不相符合,但究其原因,卻也並不讓人感到意外。 近幾年,網頁遊戲以穩定的增長勢頭闖入人們的視線。電商企業選擇頁遊,亦是看中瞭其火爆的程度。數據顯示,2012年上半年,中國網頁遊戲用戶數達到2.05億人,同比增長27.7%,網頁遊戲市場的實際銷售收入38.2億元人民幣,同比增長瞭46.7%,中國網頁遊戲市場占有率提升至15.4%,而去年上半年網頁遊戲市場占有率為12.4%。網頁遊戲無疑已成為市場炙手可熱的新寵。 電商網站並非以遊戲為主業,技術和經驗上的短板也決定瞭電商企業目前還無法進行大投入、大運作。網頁遊戲在投入上成本低,在使用上無需下載客戶端,隻需打開網頁,即可進入遊戲,不存在機 器配置不夠的問題,而且關閉、切換頁面極其方便。這種簡化是革命性的,不僅俘獲瞭以白領為代表的眾多玩傢的“芳心”,提高瞭網站的娛樂體驗,更是實現瞭遊戲在電商網站的完美切入。 除此,網頁遊戲被認為是除“廣告”和“電商”之外的,又一大流量變現方式。目前為止,國內玩傢已經培養起瞭良好的遊戲付費習慣,人們願意為升級打怪購買裝備,這為遊戲流量的變現提供瞭保證。業內人士認為,電商企業以零售業務為基礎,吸引較為穩定的客戶流量,並在此間打造新的增值業務,可提高變現能力。 試水遊戲聯運面臨重重困難 盡管電商巨頭進軍遊戲的決心已不言自明,然而在網頁遊戲受熱捧的同時,電商企業也面臨著重重考驗。 據透露,淘寶聯運遊戲半年僅入賬一兩百萬,其餘電商上線時間短,收入更可忽略不計。龐大的電商勢能和差強人意的營收表現形成瞭反差。為什麼高的流量不能產生價值呢, 首先,電商用戶的駐留率低。電商用戶往往是帶有確定的購物目的,而對於遊戲並不會抱有太大的興趣,即使點擊進去,也不會花費太多精力和金錢在上面。遊戲廠商更喜歡與百度、360、騰訊這些用戶黏性更高,可長期駐留的平臺合作。這或將成為制約電商頁遊的重要因素。 其次,電商網站頁遊深受質量不高的困擾。表現在網頁遊戲整體同質化嚴重,創新不足,電商頁遊往往充斥著過多的提示、廣告等,遊戲環境無法令人滿意,玩傢的遊戲體驗不高。 最後,各大電商企業並未“放開做”。“感覺幾傢主要還是試水,沒有放開做,給的資源也很少”,一位頁遊公司推廣負責人說道。在他看來,電商企業重要的資源VIP用戶體系,一旦放開系統告知,潛力巨大。一方面,電商企業也有自己的苦衷,即“運營資質”問題。淘寶、京東等電商企業均未拿到“文化部網絡文化經營許可證”,遊戲運營資質存疑,目前企業運營在線遊戲尚且隻能打“擦邊球”,難以放開手腳。另一方面,遊戲非電商網站的主業,在電商內部的頂層設計上,並未將其作為戰略性發展策略。 網頁遊戲的市場發展潛力巨大,或可給電商帶來新的利潤,避免其一再陷入“價格戰”的怪圈,前景值得期待。然而,電商企業要想實現進一步的流量變現,應及時走出一條解決之路。 對此,業內人士建議,電商平臺可從產品研發入手。產品研發的過程,不僅能補上自己的技術短板,更加瞭解網遊精髓,而且還能提高自主創新。未來,頁遊產品隻有向精細化和個性化發展,才能增加用戶粘性,從而贏得市場。 另有說法認為,網絡上網頁遊戲商傢眾多,電商企業要想從中分得一杯羹,或可結合自身優勢,真正為用戶提供便捷的服務,走 出一條遊戲與電商結合的特色路線,增加用戶認可度。 不管是哪一種方式,電商企業都應遵守遊戲規則,否則很有可能攪渾整個網遊市場。網遊市場呼喚“理性”的創業者,也隻有行業健康地發展,企業才能長久獲利。