二手办公家具

二手办公家具 篇一:重庆二手家具市场商业计划书(两年计划) XXXX二手家具公司 商业计划书 (两年计划) 目 录 (商业计划书?两年计划) 第1章 公司概述................................................... ............2 1.1 公司各项情况简介......................................................2 1.2 选址..............................................................2 第2章 产品与服务.......................................................... ...2 2.1 产品..................................................................2 2.2 运作方式..............................................................2 2.3 专业服务..............................................................3 2.4 服务质量控制..........................................................3 第3章 市场及行业分 析................................................. ........3 3.1 目标市场...............................................................3 3.2 市场环境...............................................................3 1 3.3 行业发展(重庆).......................................................4 第4章 销售目标和营销分 析.................................................... .4 4.1 行业利润..............................................................4 4.2 销售目标..............................................................4 4.3 市场营销..............................................................5 第5章 竞争力分析.......................................................... ...5 一站式全程服务，市场化运营，0破损、高效率服务， 专业服务和管理团队 5.2 关键词解释.......................................................... ..5 5.3 各项竞争力............................... ........................... ..5 第6章 竞争分析............................................................. ..6 6.1 竞争来源............................................................ ..6 5.1 【核心竞争力】:.......................................................5 6.1.1 结论【进入时机 特别机 遇】............ .................... ........8. 第7章 团队组织架构和分 工......................................................8 7.1 公司类型........................................................ ......8 7.2 组织架构...........................................................8 7.3 人才需求和分工..........................................................8 2 第8章 资金需求................................................................8 8.1 启动资金需求...........................................................8 8.2 应急资金需求...........................................................9 8.3 总资金需求.............................................................9 第9章 财务计划.................................................................9 9.1 财务战略:采用稳健的财务战 略...........................................9 9.2 现金流控制.............................................................9 9.3 盈亏平衡分析...........................................................9 9.4 财务预测...............................................................9 第10章 风险及风险控 制...................................................... ....9 10.1 创业风险...............................................................9 10.2 应急计划...............................................................9 10.3 【总结】...............................................................10 第一章 公司概述 1.1. 本计划释义: 本计划为该创业项目的前期详要计划(公司前期持续时间 初步预计为两年)，同时简要展示项目长远前景;由于长期 的项目规划还需要在实践中探索和完善，因此在此没有对长 期规划做详细展示。 1.2. 公司全称:【XXXX二手家具公司】 3 1.3. 经营范围: 1.3.1. 经营实质:实现家具从中高端、中端、高端消费者，向中低端、低端、中端消费者的转移; 产品主要为中档、中高档及中低档，且要求成色较新，实现中低收入者花少钱买好家具的需求。 1.3.2. 经营各种二手民用家具、办公家具、宾馆/学校/机关等企事业单位专用家具 1.1.1. 回收各种二手民用家具、办公家具、宾馆/学校/机关等企事业单位专用家具 1.1.2. 前期配套回收相关大型二手电器:如空调、冰箱、电脑、洗衣机、彩电等 1.4. 公司类型:合伙公司 1.5. 【注册时间、地点，注册资本】 1.6. 规模: 1.6.1. 前期规模:150~200平米左右小型卖场 1.6.2. 远景规模:面积1500~2000平米专业二手家具超级卖场 1.7. 宗旨 1.7.1. 【公司宗旨】:全心全意为以中低收入者为代的中国最广大的普通民众，以及中国广大 的个体经营者、中小企业，提供高性价比的二手家具(花少钱，买好家具)。 4 1.7.2. 【社会宗旨】:促进中国家具产品的循环利用，建立最便捷的家具流通渠道，最大限度地 为社会节约和有效利用资源，促进节约型社会的建立。 1.8. 远景目标与发展展望 1.8.1. 我们长期目标是成为全国最大的二手家具专业连锁超级卖场 1.8.2. 1年内目标:从门店扩大为中型卖场 1.8.3. 两年半内建立重庆最大二手家具市场。 1.9. 合作伙伴:本地专业电器回收公司——在电器回收版块，采取与二手电器公司合作模式。 1.10. 选址原则(按先后顺序依次列出) 1.10.1. 具有辐射主城七区的足够辐射力 1.10.2. 交通便利，且应是重庆市民耳熟能详的地域的附近 1.10.3. 地价尽可能便宜 1.10.4. 最好有后备的地下仓库及在未来卖场拓展所需要足够拓展空间 1.10.5. 或选在原有的二手市场中，或依托如居然之家这种高档家居用品卖场(便于从高端客 户获得货源), 或依靠优势突出的地理位置自行开辟市场。 第二章 产品与服务 2.1. 产品: 5 2.1.1. 【经营和回收】各种中档、中高档、中低档二手民用家具、办公家具、宾馆/学校/机关等 企事业单位专用家具。 2.1.2. 【配套回收】大型二手电器:如空调、冰箱、电脑、洗衣机、彩电等 2.2. 运作方式 : (a) 以150平方米左右的小型卖场为依托，辐射重庆主城7个区,进行市场化的运 作(主城7区按先后顺序依次为江北、渝中区、九龙坡、渝北区、南岸区、沙 坪坝、大渡口区) 2.2.2. 理由:二手家具信息的获得现已基本实现了网络化，这势必将造成二手市场的货源及消费 群体扩大到主城各个地区;如果企业选址具有足够的辐射力度，同时以二手市场方式整体运作，就可以在整个重庆都市圈内形成影响力和构建品牌，这是很必要的。 2.2.3. 可行性:合理的选址，并通过组建我公司的专业上门服务车队，采用一站式服务，高效率、 零损伤配送，快速货源渠道的响应，就可以实现。 2.3. 专业服务:一站式全程服务，0破损、高效率服务承诺，专业服务团队 2.4. 服务承诺: “不喝顾客一口水，不抽顾客一支烟，不 6 坐顾客沙发，不耽误顾客时间”(看似苛 刻的服务承诺，是基于为顾客做好服务的坚定决心)。 第三章 市场及行业分析 3.1. 目标市场: 3.1.1. 消费群体:以中低收入者所代表的最广大的普通老百姓、广大的个体经营者和中小企业为 主，兼顾其他各消费群体。 3.1.2. 货源渠道:中高等收入家庭民用的，各类大中小型企业和事业或团体单位办公用的、专用 的，各类家具及附带出售的的大型电器。 3.2. 市场环境 3.2.1. 全国市场环境 在中国经济高速发展的大环境下，中国的现代服务业、高新科技产业，以及二手物品循环再利用等行业将获得最为快速的发展，尤其是与人民生活密切相连的二手家具行业。 A. 在消费群体方面。经济繁荣，带来各种中小企业、个体经营者大量涌现和新的行业不 断兴起;由于企业在初期规模较小，资金短缺，生存状态不确定性等因素，企业会在 办公设施采购方面更倾向于节流成本，部分或全部采购二手家具。而中低收入者是中 国人数最多的一个群体，随着收入水平的不断提高，他们 7 从农村搬入城市，从旧房迁 入新居，也迫切希望提高自身的生活质量，但毕竟手上资金有限，买房子可能要用去 他们大部分的资金，在家具方面，他们更倾向于购买价格便宜且质量好的二手家具。 B. 货源获取渠道方面。人民生活水平的提高，带来对更高生活质量和更好居住条件的追 求，购买新房，添置新家具，他们就会就会将原有的家具低价处理;尤其是中高收入 者，他们对家具出售的价格期望不高，他们更迫切希望早日腾出空间以置办新的家具。 而经济的繁荣，一方面会促使有竞争力的企业不断做强做大，或置办更大更好的厂房 进一步发展生产，他们将更换更好更新的家具，而将原有的办公家具进行低价处理; 更一方面，传统行业或竞争力差的公司则有可能被竞争力强的企业兼并或因经营困难 而破产，或者转型向新兴的行业发展，这些公司也将低价处理原有家具。转型的公司， 同时也可以成为日后二手家具的消费者。 3.2.2. 重庆市场环境分析 A. 重庆自97年直辖之后，发展迅猛;2001年之后，更是 8 以12%以上的GDP增长速度快 速发展，高于全国平均增长速度约2个百分点;尤其是在2007年重庆划为城乡统筹 新特区之后，重庆当年增长速度达到了15(6,，虽然2008年遇到了全球金融危机， 但重庆GDP增速不降反升，达到惊人的16(6,，远高于全国9.0%的水平——这些 都显示出重庆经济的强大生命力和发展潜力。 B. 重庆经济的高速发展，必然带来家具等物品的快速更新和在不同人群之间的高速流转， 为家具的循环再利用带来发展契机，必然促进二手家具等二手市场的高度繁荣。 C. 国家为重庆所做出的“314”战略部署以及国家对重庆“2007~2020年城乡总体规划” 的批复，从国家战略的高度，为重庆提供了更多更大的发展机遇。对于实现国家规划 的，到2020年，重庆在西部率先实现全面小康，把重庆建成我国重要的中心城市， 长江上游地区的经济中心，国家重要的现代制造业基地，西南综合交通枢纽这一目标， 至少在未来十年，重庆都将面临城乡统筹新特区、国家西部大开发战略倾斜、传统 9 老工业基地改造等三大机遇。 D. 而对于二手家具行业，无论从消费群体，或者从货源获得方面，都将面临更多的机遇。 (a) 新兴事物方面，如重庆主城扩建(到2020年，将扩大至现有面积两倍)带来 的住房建设和人员流动，大力发展现代服务业、高科技产业和现代制造业带 来的新式中小企业大量涌现，高速公路、轻轨、地铁建设、道路拓宽、机场 建设等带来的大兴土木。 (b) 传统改造方面，如旧城改造、危旧房拆迁、老工业基地改造、传统行业中小 企业向新兴行业的转型。 3.3. 行业发展(重庆) 3.3.1. 历史: 在重庆发展过程中，随着经济的不断发展和城市建设的快速发展，大概90年代末，在重庆的政治中心和老的经济中心渝中区滨江路的一个比较偏僻的，以解放碑商业中心为依托的地方(距离解放碑还是比较远的)，即储奇门，出现了一些二手家具个体商户;虽然这些个体商户在地理位置、经营、管理以及服务中存在很多不足，但由于行业货源和客户源足够充足，这些商户发展良好，并不断有看到这一市场机 10 遇的其他个体户扎堆进入这一地区。虽然没有进行刻意的市场规划和宣传，这一地区最终还是形成了形式上的二手家具市场;直到今天，储奇门仍然是重庆家具商最多，经营面积最大的二手家具交易场所。 3.3.2. 现状: 由于巨大的行业机遇，储奇门之后，在主城其他几个区的城市经济副中心或商业繁华区附近也相继出现了几个二手市场，如沙坪坝的三峡广场、江北的观音桥、九龙坡的石桥铺、大渡口的杨家坪，也就是杨公桥二手市场、燃气大厦旁的二手市场、医学院路和杨家坪的二手家具市场。 第四章 销售目标和营销分析 4.1. 行业利润:80%,150%(小件物品至少也有80%，大件物品最高可达150%)，平均约有100% 以上的利润。比如二手市场中最普通、最常见的家庭客户，一般都是同时选购几种家具，常见的有席梦思床、衣柜、三件套沙发、茶几，采购金额为800+300+800+150=2050元，按照100%利润计算，每售出一次货的利润高达1000元以上。 4.2. 销售目标 A. 在前两个月，平均下来每天至少成交3个普通客户，即每天营业额6000元，月营业额18 万，实现利润9万元 11 B. 8个月内，实现每月平均5个普通客户的成交量的目标，每日营业额1万，月营业额超过 30万，利润达到15万 C. 1年半内，实现月平均7,8个客户成交量的目标，并在两年内稳定在这个水平，即每日营 业额1.5万，每月营业额稳定在45万，月利润稳定在23万左右。 D. 最迟在两年内，在充分的市场调研基础上，在资金、机遇、人才等条件相对成熟之际，我 们将扩大规模，组件正规的大卖场经营业态，走出我们连锁经营的第一步，也是最关键一步。为防止冒进和盲目扩张，我们将不设定具体时间表。扩建后初期的月成交量至少维 篇二:办公家具及办公设备转让协议 办公家具及办公设备转让协议 转让方:(下称甲方) 受让方:(下称乙方) 经甲乙双方协商一致，甲方愿将乙方自有的一批办公家具及办公设备转让给乙方，特签订本协议。 1. 办公家具及办公设备 转让的的办公家具及设备内容后附清单。 2. 付款方式 在本协议签字生效后三日内由乙方一次性支付甲方转让 12 款8万人民币。 3. 交付时间 甲方在收到乙方转款的当日，将清单所列的办公家具及设备交给乙方。 4. 交接验收 在本协议生效前，甲乙双方已确定好转让办公家具及办公设备的种类和数量，乙方将转让款交付甲方的当日视同交接完成。 5. 相关责任 在办公家具及办公设备转让完成的同时，如乙方未提出搬出此办公室的申请，视同乙方继续租用，同时承担此办公室原租凭合同中的一切费用及相关法律责任。 6. 违约责任 本协议签订后，甲乙双方应认真履行，因一方过错给另一方造成损失的，应当承担由此而产生的违约责任。 7. 合同生效、其他事项 1) 本协议经甲方双方授权代表签字后生效。 2) 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 8. 争议解决 因履行本合同发生争议，由争议双方支好协商解决，协商不成可以到当地人民法院进行诉讼。 甲方代表人 :乙方代表人: 13 (签字)(签字) 年月日年月日 篇三:大连办公家具购买地点大全 大连购买办公家具地点大全 因办公家具与民用家具适用领域完全不同，购买的途径及方式也有较大区别。现为您梳理在大连购买办公家具的途径及地点，希望能够帮助您能够打造更舒适完美的办公空间。 一、 大连办公家具市场 1.香炉礁家具市场办公家具厅 这个市场是大连最悠久的家具市场之一，在所有家具市场里面，办公家具也是最齐全的地方。定位上讲，这里的家具多数都是低档实用型，款式较老，价格相对最低，但同时为节省成本，产品的品质也最低。部分商家在本地有自己的工厂，但仍然为作坊式生产，设备简陋，无法保证质量，通常质保在半年到一年，售前售后服务也相对较差。但通常有库存，交货也非常快，当天或2-3天即可交货。 2.幸福家居大世界 该市场定位稍高，购物环境较好，产品属于中档，质量也可以。价格相对香炉礁要高出很多。但主营办公家具的只有4-5家，选择余地小，品种不够丰富。 3.金三角家具市场 该市场与香炉礁档次差不多，但目前只有2家主营办公家 14 具，规模实在太小。 4.华南家居大世界 与金三角相似。 5.宜家家居 品种较少，价格相对较高，虽然外观不错，但其实质量一般。(例如，宜家的很多家具都是空心蜂窝纸板做的，重量也非常轻) 二、 大连办公家具公司 在大连经销办公家具的公司(除家具市场里的)是本地提供办公家具的主力军，因办公家具档次用途及风格非常多样，因此各个公司也经营不同领域。大体应该有这么几类: 1. 全国知名品牌代理商，如震旦、美时、优比等，质量一流，但价格也是一流，这里就不多说了。 2. 本地知名生产销售企业，如飞马，这些公司有自己的工厂，可以生产其中某些产品(其他也是代理)，并且有一定的规模，质量很好，但价格仅次于一些全国著名品牌，相对较高。 3. 综合经销商，如大连思特曼办公家具，通常这些公司代理多家中高档办公家具厂家产品，产品款式丰富，类型齐全，价格适中。可以根据客户要求进行规划设计，在产品档次、风格、尺寸、功能、等各个方面适应客户要求，因此是性价比最高的一类途径。 4.单类产品经销商，主要单独经营如实木，或钢制，或座 15 椅等，一般无法提供整套解决，需要客户自己进行搭配采购。 三、 在线购买 目前，网上购买办公家具是新兴的一个途径，节省了客户选购的时间及成本，或许是将来又一主要途径。但目前仍然有很多问题有待解决，如物流问题，产品运输损坏问 题，售前进行实地测量及综合设计问题，售后安装维修问题，很多需要购买者自行解决。 四、 二手办公家具 二手家具就不多说了，使用的较少，虽然价格便宜，但是不建议使用。58同城上有很多。 以上希望能够帮助您找到适合自己的办公家具～ 二手 办公家具 广州二手办公家具 上海二手办公家具 16