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深圳金沙湾大酒店

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深圳金沙湾大酒店深圳金沙湾大酒店 可域金沙湾大酒店地处深圳东部滨海风景秀丽,碧海蓝天的大鹏湾畔,与香港平洲岛隔水相望,由可域酒店管理(深圳)有限公司管理,是一家集住宿,餐饮,休闲,娱乐,会议于一体的滨海度假型酒店。 酒店拥有海景房,山景房及各类套房200余间,中西式餐厅可同时容纳2000多人就餐;此外,卡拉ok,桑拿,会议室,滨海浴场,海鲜食街,烧烤场,网球场等配套设施一应俱全。 深圳可域酒店水岸新都店 深圳可域酒店龙岗水岸店坐落于深圳龙岗中心城附近,毗邻大型楼盘—佳兆业.水岸新都的西班牙风格湖景区,,水岸新都小区会所配套的篮球馆,羽...
深圳金沙湾大酒店
深圳金沙湾大酒店 可域金沙湾大酒店地处深圳东部滨海风景秀丽,碧海蓝天的大鹏湾畔,与香港平洲岛隔水相望,由可域酒店管理(深圳)有限公司管理,是一家集住宿,餐饮,休闲,娱乐,会议于一体的滨海度假型酒店。 酒店拥有海景房,山景房及各类套房200余间,中西式餐厅可同时容纳2000多人就餐;此外,卡拉ok,桑拿,会议室,滨海浴场,海鲜食街,烧烤场,网球场等配套设施一应俱全。 深圳可域酒店水岸新都店 深圳可域酒店龙岗水岸店坐落于深圳龙岗中心城附近,毗邻大型楼盘—佳兆业.水岸新都的西班牙风格湖景区,,水岸新都小区会所配套的篮球馆,羽毛球馆,壁球馆,乒乓球馆,网球场,桌球室,棋牌室等设施一应俱全,可为顾客提供健康的旅居生活。 酒店拥有精品客房84间,会议室2个,其中的大会议室可以接待80人左右的会议,餐厅1个,可提供自助餐,中西式简餐和中式团餐。 酒店管理业务:负责集团旗下酒店管理业务的“可域酒店管理(深圳)有限公司” 企业价值: 佳兆业不断追求突破与创新,在佳兆业人的眼中,从地块策划到建筑设计,再到营销推广,无不是突破极限,开拓创新的过程。 自2007年至2010年,集团的总资产实现了超过152%的增长,集团的销售收入的增长亦突破了279%。100亿平台,在资本市场的强力助推下,佳兆业必将继续保持强劲的增长动力。 盈利模式,二,——滚动开发模式 主要概念:外部商铺上市:收回部分投入资金;住宅、公寓上市:提前收回集中商业建安成本;集中商业开业:可获经营抵押贷款。保证下个项目资本金到位,集中商业提供稳定经营利润; 成功案例: 大连佳兆业广场投资及财务指标情况 •总投资7.7亿元,其中项目取得费用6.5亿元,后期装修改造费用约1.2亿元。 •年租金5300万元•投资回报率(IRR): 8%, •标准年租金回报率:6.8%; •商业地产持有成本12800元/平方米; 鞍山佳兆业广场 项目位于铁西区的商业中心位置~总占地面积为1.54万平方米~总建筑面积为9.27万平方米~其中佳兆业广场地上计容面积为7.24万平方米。项目定位为中高档多元化业态购物中心,生活方式购物中心,、业态涵盖购物、休闲健身、娱乐、大型餐饮、SPA、KTV、电器、电影院、百货、服务等多功能为一体的都市生活方式便利购物综合体。项目预计2012年5月开业。 以上成功所来源的核心竞争力 一: 价值发现能力掌握商业地产基本规律~形成商业地产投资、策划、招商、运营和融资的专业化系统结构, 二: 资源整合能力形成与资本市场的对接能力~实现地产、商业与金融的一体化 三:运营能力完善的运营体系~保证商业公司整体出租率保持在 95%以上 四: 跨区域管控能力陆续成立广州分公司、大连分公司及惠州、沈阳、江阴、鞍山项目部~实现跨区域管理。以佳兆业广场为核心产品线~布局全国。 滚动开发模式周期: 6个月—外部商铺上市,10个月—住宅~公寓上市,18个月—集中商业开始,26个月—清盘开市 外部商铺上市::收回部分投入资金,住宅、公寓上市:提前收回集中商业建安成本,集中商业开业:可获经营抵押贷款。保证下个项目资本金到位~集中商业提供稳定经营利润 鞍山佳兆业广场投资及财务指标情况: •总投资4.3亿元,其中项目取得费用1.87亿元,后期装修改造费用约2.43亿元。 •标准年租金4296万元,首年租金3222万元; •投资回报率(IRR): 9.07%, •标准年租金回报率:9.97%; •平均年租金回报率:17.91%; •年投资利润率(税前):7.97%; •商业地产持有成本7190元/平方米; •静态回收年限:11.6年; •动态回收年限:14.7年。 公司项目现状 1目前持有商业体量: 目前商业公司持有商业项目19个~包括单体购物中心1个, 城市综合体12 个,社区商6个。总建筑面积共计93.46万?。 2.年度开业:2011年新开业项目2个~面积9.1 万?,2012年为5个~面积15.78万?,2013年 为8个~面积51.73万?,2014年为2个~面积 16.85万?。 3.运营期项目: 目前运营期项目3个~面积共计9.2万?。 鞍山佳兆业广场 项目位于铁西区的商业中心位置,总占地面积为1.54万平方米,总建筑面积为9.27万平方米,其中佳兆业广场地上计容面积为7.24万平方米。 项目定位为中高档多元化业态购物中心,生活方式购物中心,、业态涵盖购物、休闲健身、娱乐、大型餐饮、SPA、KTV、电器、电影院、百货、服务等多功能为一体的都市生活方式便利购物综合体。项目预计2012年5月开业。 集合现代化娱乐和时下最流行的餐饮娱乐为一体,配套年青和老年人群体喜爱的休闲项目国际3d以及max影院和一体的数字影城,打造鞍山最时尚最具有影响力的购物休闲广场,区别于单纯的shopping mall而是摇身一变变为国外很多成功案例的plaza。 (注:plaza区别于mall,更能符合时下社会消费者的需求和心理,不只是单纯的购物,也不仅仅是女 性消费群体为主,更重要的的是,从方方面面满足了所有消费群体的需求。集商务会议,饮食,娱乐, 儿童天地和影城,溜冰场为立体结构。具体例子可以参照nyc的soho和madsion购物区域。众所周知,nyc 以其第五大道闻名于世界,吸引全球各地的旅客前往进行消费,但是长长的街道以及琳琅满目的旗舰店 并不能给nyc的市民带去很多的消费欲望。特别是炎热的夏天,主要以旅客为主。区别是fifth avenue 的 单纯购物区和萨克斯公园。Madsion 更能刺激各个阶层群体的消费欲望,并且成为更具有影响力的广场。 其所带动的的营业额度更有;两部分组成:本地与外地,并且纽约本土商业人士更喜爱其运营模式和优 雅的内部环境,带来了更多的销售额) 厚积薄发,全国项目蓄势待发 江阴佳兆业城市广场位于江苏省江阴市,项目总地盘面积为15.8万平方米,总建筑面积约为46.6万平 方米。江阴佳兆业城市广场预期为一个城市综合体,包括公寓大楼、写字楼、商业及一间酒店。 沈阳佳兆业中心位于沈阳市沈河区金廊商圈,项目总建筑面积约2.1万平方米,地理位置:沈阳市沈河 区。沈阳佳兆业中心项目预期为一个城市 综合体,由住宅、写字楼、商业组成。 成都丽晶港位于成都市温江区光华大道,西毗邻成都花博会,北靠江安河,临近成温轻轨。项目总占 万平方米,总建筑面积为71.6万平方米,分6期开发。 地面积约为15 项目周边生态氛围浓郁,滨河栈道,活水园景,公园广场与项目自身园林相得益彰,6万平方米的项目 中心园林景观以水系贯穿其中,超大绿化尺度与两大中庭景观有机结合,使整个园林内外灵动自然,成就 真正五星级湾区生活 下面内容为赠送的#工作总结#范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工 作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主 向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!
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