抓现场管理做精细文章——慈林山煤业安全管理由粗放向集约型转变

抓现场管理做精细文章——慈林山煤业安全管理由粗放向集约型转变 文库 手机文库 抓现场管理做精细文章——慈林山煤业安全管理由粗放向集约型转变 第32卷第2期2012年2月山西煤炭SH AN XI CO AL圊目跚W 0r旧of Po?caI C8dres文章编号:1672—5050( 2012) 02一003l —02——慈林山煤业安全管理由粗放向集约型转变李君( 山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司，山西长治046605)新麓拦爱受以质量化诠释现场管理成果如果说学用《岗位职业标准化》是潞安集团必不可少的章程，那么慈林山煤业公司夏店煤矿综掘一队，在工作面推行“ 扭结三圈，梳理成辫，孔孔相连、针针相扣” 的联网法，以及材料分类码放法，又对《岗标》强化现场管理做了最好的诠释。慈林山煤业公司在刚推行6S管理之初，很多人认为这是搞形式、走过场、劳民伤财。搞企业应当脚踏实地才能见成效。看到夏店矿综掘一队现场管理的做法，才意识到6S管理的“ 整理” 就是质量标准化的演绎。用“ 质量标准化” 撑起安全生产的丽日蓝天，这一点毋庸置疑。问题是怎样将愿望变成行动?慈林山矿通过“ 三个百分百” 全覆盖，给员工灌输理念，并采取措施让员工明白自己所从事工作的“ 岗位作业标准” ，并用“ 手指口述” 的方式加以运用，? 职工正往井下运输机电设备31万方数据 哪圈圈W O rfd O f PO Ii ti caI Cad怕s山西煤炭SH AN Xl CO AL第32卷第2期一定程度上强化了现场管理。这种“ 短、平、快”的方式，使员工的素质提升上了一个台阶。井下工种繁多，各个岗位的《岗标》也千差万别。每一个岗位的员工，都能按《岗标》作业，工作质量就有了质的飞跃， 每个人都会存有惰性，存有侥幸心理和麻痹思想。安全管理工作就有了升华。建立井口“ 文化长廊” 为了以环境视觉引导员工向前看，慈林山矿在生产联建楼通往副井口的栈桥上建起了文化长廊。32块宣传版气势恢宏，通过下组煤简介、一通三防、安全问答、安全警语、温馨提示等内容的展示，图文并茂地将一些必备安全知识深入浅出、形象地呈现在员工身边，让矿工人井之前通过这些内容的教育，潜移默化地为他们灌输“ 安全第一”的理念，在一定程度上排除了职工的侥幸麻痹思想。“ 上班不忘亲人的平安祝福，下班无愧企业的安全寄托。” “ 兢兢业业为生产，一丝不苟保安全。” 这些宣传的话语像朋友的问候，温暖着矿工的心。文化能够感知人、引领人。文化长廊的建立，不仅为企业增加了文化韵味，而且为员工的生命架起了一座安全的桥梁。每一次路过文化长廊职工都会经历一次，每一次观看宣传展版都会受到一次洗礼。隐患消除在现场问题解决在当天在矿井生产过程中，事故隐患始终在威胁着安全生产。2011年11月26日，慈林山矿副井乘人装置运行的第一天，安监人员发现三名矿工在乘坐猴车入井时，不按规定乘坐，不仅在猴车上攀爬，而且承重超过了乘人装置有限载力，这样机器的超负荷运转就会存在事故隐患。安监部门对此坚决制止，调度会上，安监部门对” 成人装置运行措施”贯彻情况进行责任追查，对擅自拉拽停车装置及违规乘坐猴车的行为及员工作出通报批评，要求他们立即整改，再有违规者将一律严惩不贷。井下防水地面防火慈林山矿下组煤开发的是3号煤结束后的9号、15号两个煤层联合开采，预防“ 水害” 尤为重要，面临着3号煤层积水、岩层破坏严重等复杂的地质构造，他们必须在开采煤层之前加强做好探放水工作。企业责令技术部门严格按照要求做到“ 有疑必探，先探后掘” ，并建立透明的地质平台，将井田范围内的小窑采空区以及3号煤的老空积水弄清楚。在排水设施上他们也加大投入，制定相应的制度，要求员工必须严格执行。矿上在井下防水工作有条不紊开展的同时，地面防火工作也在紧锣密鼓地进行。慈林山是个老矿井，电线老化，员工防火意识比较淡薄，特别是2011年矿区建筑大面积拆迁，地沟管道重新铺设，送暖较迟，局部地区仍需用电取暖，这就给防火工作增加了不少压力。矿工每周三都把地面检查的重点放在防火上——摩托车库、职工宿舍楼、班中餐食堂、劳保库房、液化气储存点都是火灾事故易发区。检查人员对隐患按照“ 五定表” 的形式落实责任人，限期整改。对现场的忽视就是失职，对隐患的纵容就是犯罪! 往细处查、往大处想、往远处看，是检查人员义不容辞的责任。安全是衡量一个企业优劣的试金石，安全是关系员工幸福的基准点。慈林山煤业公司在发展壮大文库 手机文库 文库 手机文库 的进程中，坚定不懈地根治事故隐” 并重原则，拧紧了安全管理的车道。圜图片提供:李书君编辑:杨琳万方数据 文库 手机文库